[رأي] المخاطر النفسية الاجتماعية — التكلفة الخفية للعمل في الفلبين

المسألة ليست فقط عدد الوظائف التي نوفرها، بل الظروف التي يعمل فيها الناس.

في المجتمعات الساحلية، يعاني الصيادون وعمال تربية الأحياء المائية من ساعات عمل طويلة وغير منتظمة، في عزلة في الغالب وتحت ضغط لتلبية متطلبات الإنتاج. وفي مناطق التعدين، يواجه العمال ظروفاً خطرة إلى جانب ضغوط اقتصادية حادة وحالة من عدم اليقين.

على مستوى كثير من الأسر، حين يكون الدخل غير مستقر والعمل غير مستدام، تُضطر العائلات إلى اتخاذ خيارات صعبة، من بينها إرسال الأطفال للعمل لمساعدتها على تأمين قوتها.

هذه ليست حالات معزولة. إنها تعكس واقعاً أعمق في سوق العمل الفلبيني — واقع يظل في معظمه غير مرئي: المخاطر النفسية والاجتماعية في بيئة العمل.

في اليوم العالمي للسلامة والصحة في العمل 2026، نُذكَّر بأن سلامة مكان العمل لا تقتصر على المخاطر الجسدية فحسب. فالمخاطر الأكثر خطورة باطّراد هي تلك التي لا نراها: التوتر، وساعات العمل الطويلة، وانعدام الأمن الوظيفي، والعزلة، والتعرض للعنف أو الإكراه.

يُبرز تقرير حديث لمنظمة العمل الدولية بعنوان "بيئة العمل النفسية والاجتماعية: التطورات العالمية ومسارات العمل"، حجم المشكلة. إذ ترتبط المخاطر النفسية والاجتماعية بأكثر من 840,000 وفاة على مستوى العالم سنوياً وبملايين السنوات المفقودة من الحياة الصحية.

ساعات العمل الطويلة تؤثر على الصحة النفسية

في آسيا والمحيط الهادئ، يعمل ما يقارب نصف العمال أكثر من 48 ساعة في الأسبوع — وهو معدل أعلى بكثير مما هو عليه في مناطق أخرى.

يعكس هذا الواقع الذي يواجهه كثير من العمال الفلبينيين اليوم.

ويُعزز ذلك دليل وطني. تشير استطلاعات حديثة إلى أن نحو 60 بالمئة من العمال في الفلبين يُفيدون بأن تراجع الصحة النفسية يؤثر على إنتاجيتهم، في حين يعتقد ما يصل إلى 75 بالمئة منهم أن التحدث صراحةً عن الصحة النفسية قد يُقيّد آفاقهم المهنية. ولا يزال الوصم عائقاً رئيسياً يُبقي المخاطر مخفية حتى تتحول إلى أزمات.

كثيراً ما تُعامَل المخاطر النفسية والاجتماعية باعتبارها مخاوف ثانوية. غير أنها في الواقع تقع في صميم بعض أشد تحديات العمل خطورة.

في قطاعات كالصيد وتربية الأحياء المائية والتعدين — حيث يمكن أن يكون العمل بعيداً وغير رسمي وضعيف التنظيم — تتضافر الضغوط النفسية والاجتماعية مع الهشاشة الاقتصادية لتهيئة بيئة خصبة للاستغلال. فالعزلة والديون ودخل غير مستقر والضغط للإنتاج قد تحاصر العمال في أوضاع مسيئة. وحيث يكون الإشراف ضعيفاً ويفتقر العمال إلى صوت مسموع، قد يغدو الخط الفاصل بين ظروف العمل السيئة والعمل القسري رفيعاً بشكل خطير.

على المستوى الأسري، تكون التبعات بالغة الخطورة بالقدر ذاته. حين يعجز البالغون عن تأمين عمل مستقر ولائق، كثيراً ما يُجرّ الأطفال إلى العمل — لا سيما في الزراعة والتعدين على نطاق صغير والخدمات غير الرسمية.

ماذا يمكن للفلبين أن تفعل أيضاً؟

لذا فإن المخاطر النفسية والاجتماعية لا تتعلق بالتوتر وحده — بل هي جزء من المسار الذي قد يفضي إلى العمل القسري وعمالة الأطفال.

اتخذت الفلبين خطوة مهمة بالمصادقة على اتفاقية العنف والتحرش لعام 2019 (رقم 190). وهذا التزام واضح بضمان خلو العمل من العنف والتحرش — سواء أكان جسدياً أم نفسياً أم اقتصادياً.

تتزايد باطّراد مراعاة قوانين العمل والسلامة والصحة المهنية الفلبينية لمبدأ أن حماية صحة العمال تشمل الصحة الجسدية والنفسية معاً. والتحدي يكمن في ضمان التطبيق المتسق لذلك على أرض الواقع.

يعني هذا تعزيز تفتيش العمل، وضمان آليات الإبلاغ الآمنة، وتوسيع نطاق الحماية ليشمل العمال في القطاعات غير الرسمية والبعيدة. وبدون ذلك، يظل التقدم مجزأً وغير متكافئ.

رسالة منظمة العمل الدولية واضحة: المخاطر النفسية والاجتماعية ليست حتمية. إنها تنشأ من طريقة تصميم العمل وإدارته.

أعباء العمل المفرطة، والجداول الزمنية غير المتوقعة، وغياب السيطرة، وضعف شبكات الدعم — ليست مصادفات. إنها قرارات، ويمكن تغييرها.

الوقاية من المخاطر النفسية والاجتماعية

تستلزم الوقاية أوقات عمل عادلة، ومتطلبات واقعية، وأماكن عمل آمنة ومحترمة، وممارسات تجارية مسؤولة عبر سلاسل التوريد.

يستلزم التصدي للمخاطر النفسية والاجتماعية عملاً جماعياً. على الحكومة تعزيز السياسات وتطبيقها. وعلى أصحاب العمل تحمّل المسؤولية عن طريقة تنظيم العمل.

يجب أن يتمكن العمال من التعبير عن أنفسهم وأن يُسمع صوتهم. والحوار الاجتماعي أمر لا غنى عنه.

قدّمت الفلبين التزامات مهمة. لكن في اقتصاد اليوم العالمي، لا تكفي الالتزامات وحدها.

تتشابك ظروف العمل بصورة متزايدة مع التجارة والاستثمار وسلاسل التوريد.

يولي الشركاء الدوليون اهتماماً أكبر — ليس فقط للقوانين على الورق، بل لكيفية تجربة العمل فعلياً على أرض الواقع. وباتت المخاطر النفسية والاجتماعية والعمل القسري وعمالة الأطفال جزءاً من هذا التدقيق.

يجب ألا يأتي العمل على حساب الكرامة. إن ضمان ذلك ليس التزاماً اجتماعياً فحسب، بل هو أمر جوهري لتعزيز أداء سوق العمل، وتحقيق ثقة المستثمرين، والحفاظ على مصداقية الفلبين في اقتصاد عالمي تزداد فيه أهمية المعايير باطّراد. – Rappler.com

خالد حسن هو مدير مكتب منظمة العمل الدولية القُطري للفلبين.