يحب المؤسسون أن يقولوا، "نحتاج إلى تطبيق." يظهر هذا في عروض التقديم، ومكالمات المستثمرين، واجتماعات المنتجات. إذا كنت مؤسس شركة ناشئة، فمن السهل أن تشعر أن تطبيق الهاتف المحمول اللامع هو علامة على منتج "حقيقي". لكن بناء تطبيق الهاتف المحمول في وقت مبكر جدًا يمكن أن يكون خطوة مكلفة تستنزف الموارد وتعرقل تقدم شركتك الناشئة.
فكر في قصة تحذيرية: يقرر مؤسس، "نحتاج إلى تطبيق الآن؛ المستثمرون يتوقعون ذلك." يصبون معظم ميزانيتهم في تطبيق هاتف محمول كبير V1. بعد ستة أشهر، يكتشفون أن سير عمل المستخدم الرئيسي كان خاطئًا تمامًا ويجب عليهم إعادة كتابة التطبيق أو التخلص منه. آه. يحدث هذا السيناريو في كثير من الأحيان أكثر مما تعتقد، خاصة في الشركات الناشئة في مراحلها الأولى.
إذن كيف تعرف ما إذا كان الوقت مبكرًا جدًا لتطبيق الهاتف المحمول؟ فيما يلي العلامات الدالة. إذا كان أي منها صحيحًا لشركتك الناشئة، فخذ خطوة إلى الوراء — من المحتمل أن منتجك ليس جاهزًا بعد للعرض في متجر التطبيقات أو Google Play.
1. لا يمكنك تحديد الغرض الأساسي لتطبيقك في جملة واحدة
كل تطبيق ناجح يحدد إجراءً أو قيمة أساسية واحدة للمستخدم. إذا لم تتمكن من ملء الفراغ "الشيء الوحيد الذي يجب أن يكون المستخدمون قادرين على القيام به في تطبيقنا هو _______"، فأنت لست مستعدًا لبنائه. يؤدي الافتقار إلى هذا الوضوح إلى تضخم الميزات والارتباك.
تشمل العلامات الحمراء لهذه المشكلة إضافة ميزات "جيدة" باستمرار إلى الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) والنقاشات التي لا تنتهي حول ماهية "الميزة القاتلة". عندما تكون القيمة الأساسية غامضة، فإن التطبيق سيزيد من الارتباك فقط. في المراحل المبكرة، ركز على الوضوح، وليس التعقيد. تأكد من أنك تستطيع التعبير بوضوح عن أهم شيء يقدمه منتجك للمستخدمين. فقط عندها يكون من المنطقي ترجمة ذلك إلى تجربة تطبيق هاتف محمول كاملة.
2. لم تتحقق من صحة الفكرة باختبارات أرخص أولاً
بناء تطبيق هاتف محمول من الصفر مكلف ويستغرق وقتًا طويلاً. قبل كتابة سطر من كود التطبيق الأصلي، اختبر مفهومك بطرق بسيطة. هل قمت ببناء تطبيق ويب بسيط أو صفحة هبوط لقياس الاهتمام؟ هل جمعت نموذجًا أوليًا قابلاً للنقر أو حتى الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق بدون كود لمعرفة ما إذا كان المستخدمون يهتمون؟ هل تحدثت إلى مستخدمين محتملين حقيقيين للحصول على تعليقات؟ إذا لم يكن كذلك، توقف هنا.
هناك الكثير من الطرق للتحقق من صحة فكرة شركتك الناشئة دون مشروع تطوير تطبيق بتكلفة 6 أرقام. على سبيل المثال:
قم بإعداد صفحة هبوط أساسية مع تسجيل أو قائمة انتظار لقياس الاهتمام.
قم ببناء نموذج أولي "للويب أولاً" (حتى باستخدام أدوات منخفضة الكود/بدون كود) لمحاكاة التجربة.
قدم خدمتك يدويًا عبر نموذج ويب بسيط أو بريد إلكتروني لمعرفة ما إذا كان الناس سيستخدمونها بالفعل.
قابل المستخدمين المستهدفين حول احتياجاتهم وكيفية حلهم للمشكلة اليوم.
إذا لم تقم بأي من الإجراءات المذكورة أعلاه على الأقل، فإن الاستثمار في تطبيق الهاتف المحمول سابق لأوانه. يفترض المؤسسون أحيانًا "إذا قمنا ببنائه، فسيأتي المستخدمون" — ولكن من الأذكى بكثير إثبات أنهم سيأتون قبل أن تبنيه. تبدأ العديد من الشركات الناشئة الناجحة بتطبيق ويب أو حتى مجرد موقع ويب محسّن للجوال، وتقرر فقط في وقت لاحق تطوير تطبيق أصلي.
لمزيد من التعمق في هذا القرار، انظر "تطبيق الهاتف المحمول مقابل تطبيق الويب؟ كيف تقرر الشركات الناشئة في عام 2025." الفكرة هي التحقق من صحة فرضية المنتج الأساسية بسرعة وبتكلفة منخفضة؛ بمجرد أن يكون لديك استخدام حقيقي وتعرف بالضبط الميزات التي يحتاجها المستخدمون، فكر في مضاعفة الجهود على تطبيق الهاتف المحمول الأصلي.
3. الدفع نحو تطبيق يأتي من المستثمرين أو الأنا — وليس المستخدمين
كن صادقًا: لماذا تشعر بالضغط للحصول على تطبيق هاتف محمول الآن؟ إذا كانت الإجابة على غرار "مستثمرينا (أو مستشارينا) يتوقعون ذلك" أو "كل شركة ناشئة جادة لديها تطبيق، لذا نحتاج إلى واحد"، فهذه علامة حمراء. غالبًا ما يأتي بناء تطبيق لإثارة إعجاب المستثمرين أو للظهور بمظهر "شرعي" بنتائج عكسية. يهتم المستثمرون في النهاية بالجذب والنمو، وليس بالمنصة التي بنيتها أولاً. في الواقع، سيشيد الكثيرون بمؤسس يحافظ بذكاء على الموارد ويثبت الطلب دون التسرع في تطوير الهاتف المحمول.
من ناحية أخرى، إذا كان المستخدمون الفعليون يطالبون بتطبيق للهاتف المحمول — على سبيل المثال، لديك منتج ويب مع استخدام متزايد ويطلب المستخدمون صراحةً تجربة أصلية أثناء التنقل — فهذه إشارة صالحة. ولكن إذا لم يكن أحد في سوقك المستهدف يسأل "أين التطبيق؟" فقد تحاول بناء واحد لأسباب تتعلق بالغرور. لا تقع ضحية الخوف من الفوات. انتظرت الكثير من الشركات الرائعة الهاتف المحمول حتى كان التوقيت مناسبًا.
اسأل نفسك: هل سيحسن التطبيق تجربة المستخدم لمنتجنا بشكل هادف الآن؟ أم أننا نعتقد فقط أنه شيء "يجب" أن يكون لدينا؟ إذا كان الأخير، فخذ استراحة. ضاعف جهودك لفهم احتياجات المستخدمين الحقيقية (والتي قد يتم تلبيتها بتقنية أبسط في البداية). من المرجح أن يفشل التطبيق الذي يوجد فقط للعرض، دون غرض مقنع يقوده المستخدم — ويحرق أموالك في هذه العملية.
4. تفتقر إلى الموارد (والفريق) للقيام بذلك بشكل صحيح
تطبيق الهاتف المحمول ليس مسعى "ضع وانسَ" — إنه التزام طويل الأمد بالوقت والمال والموهبة. إذا كان بناء تطبيق عالي الجودة سيستهلك معظم مواردك المالية أو لم يكن لديك فريق ذو خبرة في تطوير الهاتف المحمول، فكر مرتين. اختصار الطرق هنا أمر خطير. يمكن أن يتسبب التطبيق المبني بشكل سيئ في إلحاق الضرر بعلامتك التجارية ويكلف أكثر لإصلاحه مما كان سيكلفه بناؤه بشكل صحيح في المقام الأول.
ضع في اعتبارك التكلفة: في الولايات المتحدة، حتى التطبيق المهني البسيط نسبيًا يمكن أن يكلف عشرات الآلاف من الدولارات (على سبيل المثال، 50 ألف دولار+) والتطبيقات الأكثر تعقيدًا تصل بسهولة إلى ستة أرقام.
للحصول على تفصيل مفصل لتكاليف تطوير التطبيقات، راجع "تكلفة تطوير تطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة الأمريكية (2025)." إذا كانت ميزانية منتجك بالكامل، على سبيل المثال، 100 ألف دولار، فربما لا ينبغي أن تضع 80٪ منها في تطبيق تم بناؤه على عجل ولم يتم التحقق من صحته. ومع ذلك، يفعل العديد من المؤسسين ذلك بالضبط وينتهي بهم الأمر بخزائن فارغة وإعادة كتابة التطبيق بين أيديهم.
وبالمثل، ضع في اعتبارك فريقك وخبرتك التقنية. هل لديك مدير تقني موثوق به أو مطورون يعرفون كيفية بناء تطبيقات هاتف محمول قابلة للتطوير وسهلة الاستخدام؟ إذا لم يكن كذلك، فقد تقوم بتوظيف وكالة أو مستقلين. ولكن احذر: اختيار أرخص متجر للتطوير غالبًا ما يؤدي إلى كود سباغيتي وأخطاء ستكلفك 2-4 أضعاف أكثر لإصلاحها لاحقًا. لقد رأينا قصصًا مرعبة عن شركات ناشئة اضطرت إلى إعادة بناء تطبيقها بالكامل من الصفر بسبب أخطاء المبتدئين. للمرجع، انظر "أهم 10 أخطاء ترتكبها الشركات الناشئة عند تطوير تطبيق Android الخاص بها"، والذي يفصل المشكلات الشائعة وكيفية تجنبها. النقطة هي، إذا لم تكن مستعدًا للاستثمار في القيام بذلك بشكل صحيح — مع بنية صلبة، واختبار شامل، وخطة للتحديثات — فأنت لست مستعدًا لبناء تطبيق هاتف محمول بعد.
تذكر أيضًا أنه بعد الإطلاق، يتطلب تطبيق الهاتف المحمول صيانة مستمرة: إصلاح الأخطاء، وتحديثات نظام التشغيل، ودعم العملاء، وإصدار ميزات جديدة، وما إلى ذلك. كل هذا يتطلب عرض النطاق الترددي. إذا كانت شركتك الناشئة مجرد بضعة أشخاص يحاولون العثور على ملاءمة المنتج للسوق، فإن تحمل عبء تطبيق الهاتف المحمول يمكن أن يرهق فريقك. في بعض الأحيان، يكون الالتزام بتطبيق ويب أو حل أبسط لفترة أطول قليلاً هو الخيار الأكثر حكمة حتى تتمكن من دعم منتج الهاتف المحمول بشكل صحيح.
إذن، متى يجب عليك بناء تطبيق للهاتف المحمول؟
كل هذا لا يعني أنه يجب عليك عدم بناء تطبيق أبدًا — فقط أنه يجب عليك اختيار التوقيت المناسب. النقطة المثالية هي عندما:
تكون قيمة منتجك الأساسية مثبتة وواضحة. يمكنك تلخيص سبب حاجة المستخدمين لمنتجك بإيجاز، وقمت بتخصيص مجموعة الميزات للأساسيات.
لقد تحققت من الطلب وكررت. ربما لديك بضعة آلاف من مستخدمي الويب النشطين أو مجتمع تجريبي متحمس، وتعرف بالضبط ما سيضيفه التطبيق لهم.
المستخدمون يطلبون التطبيق بصدق. ربما يحب المستخدمون الحل الخاص بك ولكنهم يقولون أشياء مثل "أتمنى لو أستطيع القيام بذلك على هاتفي بسهولة." يشير هذا السحب إلى أن التطبيق سيحظى باعتماد فوري.
لديك الموارد وخطة للتنفيذ بشكل صحيح. وهذا يشمل ميزانية للبناء المهني، ومطورين أكفاء (أو شريك تطوير تم التحقق منه)، وخطة للحفاظ على التطبيق وتحسينه بعد الإطلاق.
إذا تم التحقق من هذه المربعات، فتهانينا — قد يكون الوقت قد حان لبدء تحديد نطاق بناء iOS/Android. ستبني بثقة أكبر بكثير وعلى الأرجح ستنشئ إصدارًا أول أفضل بكثير لأنك انتظرت البيانات والطلب لتوجيهك.
النقاط الرئيسية للمؤسسين
بناء تطبيق هاتف محمول في وقت مبكر جدًا هو خطأ شائع في الشركات الناشئة، ولكن يمكن تجنبه. يقاوم أفضل المؤسسين الرغبة في الاندفاع. يركزون على إتقان أساسيات المنتج وإثبات القيمة قبل الاستثمار في تطبيق مكلف. تذكر، التطبيق هو مجرد أداة — إذا لم يكن منتجك الأساسي قويًا، فلن ينقذك تطبيق براق (ويمكن أن يغرقك حتى).
الخطوة التالية القابلة للتنفيذ: ألق نظرة فاحصة على وضع شركتك الناشئة. إذا كانت أي من علامات "ليس بعد" المذكورة أعلاه تتردد صداها، ففكر في تغيير نهجك: ضاعف جهودك في اكتشاف العملاء، أو قم بتحسين منتج الويب الخاص بك، أو تحسين خدمتك الأساسية. استخدم هذا الوقت للتكرار بسرعة دون عبء تطوير الهاتف المحمول. عندما تقوم أخيرًا ببناء تطبيقك، ستفعل ذلك على أساس قوي من التعلم المثبت — وهذا يزيد بشكل كبير من احتمالية بناء شيء يحبه المستخدمون.
في عالم الشركات الناشئة، التوقيت هو كل شيء. ابنِ تطبيق هاتفك المحمول في الوقت المناسب، وليس فقط في أقرب وقت ممكن. ستشكرك مواردك المالية (ونفسك المستقبلية).
تم نشر "لا تبني تطبيق الهاتف المحمول لشركتك الناشئة بعد — إليك السبب" في الأصل في Coinmonks على Medium، حيث يواصل الناس المحادثة من خلال تسليط الضوء والرد على هذه القصة.


نسخ الرابطX (تويتر)لينكد إنفيسبوكالبريد الإلكتروني
مجلس الشيوخ الأمريكي يتجه نحو التصويت الأخير على التأكيد