ড. মার্কাস রেচলিন উদ্ভাবনী নেতৃত্বের মাধ্যমে দলগুলির সম্ভাবনা উন্মোচন করেন

ড. মার্কাস রেচলিন তার দলগুলির পূর্ণ সম্ভাবনা উন্মোচন করতে কোম্পানি এবং নির্বাহীদের সমর্থন করার বিশেষজ্ঞতার জন্য পরিচিত।

গত কয়েক দশক ধরে বিশ্বব্যাপী কোম্পানি এবং নির্বাহীদের নেতৃত্ব দেওয়া এবং সমর্থন করার তার বিস্তৃত অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে, তিনি বিশ্বাস করেন যে একটি শক্তিশালী দল ব্যবসায়িক সাফল্যের চাবিকাঠি। "যে দলগুলি উচ্চ শক্তি সহ সাধারণ লক্ষ্যের দিকে একসাথে টানে এবং তাদের দক্ষতা কার্যকরভাবে প্রয়োগ করে, তারা পরিচালনাগত উৎকর্ষতা, বাজার অবস্থান এবং শেষ পর্যন্ত উন্নত আর্থিক কর্মক্ষমতা জোগায়," রেচলিন বলেন।

তার দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি, তিনি ব্যাখ্যা করেন, হল কোম্পানি এবং নির্বাহীদের তাদের দলগুলির পূর্ণ সম্ভাবনা পদ্ধতিগতভাবে উন্মোচন করতে সমর্থন করে সর্বাধিক প্রভাব অর্জন করা, নির্বাহীদের নিজেদের সহ, যাতে কোম্পানিগুলি সমৃদ্ধ হয় এবং দলগুলি আরও বেশি আনন্দ, সহজতা এবং পূর্ণতার সাথে কাজ করে উপকৃত হয়।

কোম্পানি এবং নির্বাহীদের কার্যকরভাবে সমর্থন করতে, রেচলিন একটি মালিকানাধীন কাঠামো ব্যবহার করেন যা সংক্ষেপে "কোম্পানিগুলিকে সচেতনভাবে নেতৃত্ব দেওয়া এবং তাদের সামগ্রিকভাবে বিকাশ করা" বোঝায়। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে কাঠামোটি কোম্পানিগুলিকে বাহ্যিক সুযোগ ধরতে এবং অভ্যন্তরীণ শক্তির উপর নির্মাণ করতে সবচেয়ে আকর্ষণীয় অগ্রাধিকারগুলি চিহ্নিত করতে সাহায্য করে।

"আমি কাঠামো, সম্পর্কিত সরঞ্জাম এবং আবেদন প্রক্রিয়া ব্যবহার করি প্রথমে সেই কোম্পানিগুলিকে চিহ্নিত করতে এবং বিনিয়োগ করতে যারা তাদের শক্তিশালী দল এবং দুর্দান্ত দৃষ্টিভঙ্গির জন্য বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য, এবং দ্বিতীয়ত নেতৃত্বের দলগুলিকে আরও সমর্থন করতে তাদের দল এবং ব্যবসার পূর্ণ সম্ভাবনা উন্মোচন করতে," রেচলিন বলেন।

প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং নেতৃত্বের প্রতি আবেগ

তার বছরের অভিজ্ঞতা ড. মার্কাস রেচলিনকে সেই পটভূমি দিয়েছে যা তাকে তার নেতৃত্বের ভূমিকায় নিয়ে এসেছে। জার্মানির বার্লিনে জন্মগ্রহণ করে, তিনি RWTH আখেন বিশ্ববিদ্যালয়ে একজন গবেষণা সহকারী হিসাবে তার কর্মজীবন শুরু করেন, প্রকৌশল এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনার উপর ফোকাস করে, যান্ত্রিক প্রকৌশলে ডিগ্রি নিয়ে স্নাতক হন। তার ডক্টরেট সম্পূর্ণ করার পরে, তিনি প্রকৌশল খাতে MAN রোল্যান্ডে যোগ দেন। সেখানেই তিনি প্রযুক্তিগত দক্ষতাকে নেতৃত্বের দায়িত্বের সাথে সংযুক্ত করার প্রতি তার আবেগ আবিষ্কার করেন। মানুষ এবং প্রক্রিয়া উভয়কেই পরিচালনা করা তার আগ্রহের একটি স্বাভাবিক প্রসার হয়ে ওঠে, যা তাকে নির্বাহী ভূমিকা অনুসরণ করতে পরিচালিত করে যা তাকে উভয় দিককে একত্রিত করতে দেয়।

মার্কাস রেচলিন তার ভূমিকাকে কোম্পানি এবং নির্বাহীদের সমর্থন করা হিসাবে দেখেন শুধুমাত্র তাদের পরিবেশ পরিবর্তনে সফল হওয়ার মাধ্যমে নয়, বরং কোম্পানিতে কাজ করা মানুষের পূর্ণ সম্ভাবনা পদ্ধতিগতভাবে উন্মোচন করে চ্যালেঞ্জগুলিকে সুযোগে রূপান্তর করার মাধ্যমেও। সেই ভিত্তিতে, তিনি কোম্পানিগুলিকে সামগ্রিকভাবে বিকাশ করেন, দলের শক্তির সাথে পরিচালনাগত, বাজার-সম্পর্কিত এবং আর্থিক শক্তি বিবেচনা করে।

মার্কাস রেচলিন কীভাবে তার কাজের প্রভাব পরিমাপ করেন? "আমরা সেই লোকদের সংখ্যা ট্র্যাক করি যারা আমাদের পরিষেবাগুলি থেকে আরও আনন্দ, সহজতা এবং পূর্ণতার সাথে কাজ করার মাধ্যমে উপকৃত হন। এছাড়াও, আমরা সেই নির্বাহী দলগুলি থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করি যারা আমাদের পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে। এই প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে, আমরা ব্যবসায়িক ফলাফল এবং শেষ পর্যন্ত, কোম্পানির আর্থিক কর্মক্ষমতার উপর আমাদের প্রভাব পর্যবেক্ষণ করব, তিনি ব্যাখ্যা করেন।

একটি নতুন পণ্যের সাথে দলের শক্তি মূল্যায়ন করা

ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে, ড. মার্কাস রেচলিন "টিম পালস চেক" নামে একটি নতুন অফার বাস্তবায়ন করতে উত্সাহিত, যা ছোট থেকে মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানের দলগুলির জন্য একটি সহজ, বেনামী অনলাইন সমীক্ষা যা সহযোগিতা, দলীয় মনোভাব, সম্পৃক্ততা এবং দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত দলের শক্তি মূল্যায়ন করতে দেয় যা তিনি বলেন একটি খুব কার্যকর উপায়।

"টিম পালস চেকের বিশেষত্ব হল, প্রথমত, এটি দলের শক্তিকে পূর্ণ প্রস্থে পরিমাপ করে, শুধুমাত্র কর্মচারী সন্তুষ্টি নয়, এবং দ্বিতীয়ত, এটি ড্রয়ারে শেষ হওয়ার সম্ভাবনা কম কারণ এটি নির্দিষ্ট শুরুর পয়েন্ট এবং উদ্যোগগুলিতে পরিচালিত করে যা নির্বাহী দলগুলি দলকে শক্তিশালী করতে চালু করে," রেচলিন ব্যাখ্যা করেন।

উদ্যোগগুলির প্রভাব তারপর পুনরাবৃত্ত টিম পালস চেকের মাধ্যমে পরিমাপ করা হয়। সমীক্ষাটি অত্যন্ত স্বয়ংক্রিয় এবং সমীক্ষায় ধারণ করা মন্তব্যগুলি সংক্ষিপ্ত করতে AI ব্যবহার করে, রেচলিন বলেন, এটি খুব খরচ-কার্যকর এবং সাশ্রয়ী মূল্যের, এমনকি সবচেয়ে ছোট কোম্পানিগুলির জন্যও। "দলের সাথে একটি ডিনার সাধারণত একটি টিম পালস চেকের চেয়ে বেশি খরচ করে," তিনি বলেন।

টিম পালস চেক বড় কোম্পানিগুলির সাথে সফল পরামর্শ প্রকল্প থেকে বিকশিত হয়েছে এবং ছোট বর্ধনশীল কোম্পানিগুলিকে দলের সম্ভাবনা পদ্ধতিগতভাবে সক্রিয় করে অনুরূপভাবে উপকৃত হতে সক্ষম করে। ফলস্বরূপ, এটি প্রতিভা এবং গ্রাহক উভয়কেই আকর্ষণ এবং ধরে রাখতে সহায়তা করে। দলগুলি দ্রুত এবং আরও উৎপাদনশীলভাবে, নমনীয়ভাবে এবং সৃজনশীলভাবে কাজ করে, যা অব্যাহত লাভজনক বৃদ্ধিকে উদ্দীপিত করে।

টিম পালস চেকের স্বয়ংক্রিয়করণ এবং প্রতিবেদন তৈরির জন্য AI-এর ব্যবহার পরিষেবাটিকে সবচেয়ে ছোট কোম্পানিগুলির জন্যও সাশ্রয়ী করে তোলে, রেচলিনের মতে, যিনি যোগ করেন যে এটি ছোট-থেকে-মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানের বিশাল বিভাগে প্রবেশের অনুমতি দেয় যেখানে লক্ষ লক্ষ কর্মচারী পরিষেবার মাধ্যমে উন্নত কাজের অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হতে পারে। "আমরা প্রাথমিকভাবে সেই নির্বাহীদের উপর ফোকাস করি যাদের মানসিকতা দলের শক্তির পদ্ধতিগত সক্রিয়করণ যে সুযোগ দেয় তা দেখতে এবং ধরতে যথেষ্ট উন্মুক্ত।"

চ্যালেঞ্জ অতিক্রম করা এবং প্রবণতা চিহ্নিত করা

যেহেতু মার্কাস রেচলিন টিম চেক পালস পাইলট করছেন, তিনি দুটি প্রধান চ্যালেঞ্জ দেখেন: তার ব্যবসা ছোট হওয়ার কারণে সীমিত দৃশ্যমানতা এবং অনেক নির্বাহীদের দ্বারা ধারণ করা ঐতিহ্যগত মানসিকতা যা তাদের মানুষের সম্ভাবনাকে পদ্ধতিগতভাবে সক্রিয় করার সুযোগের বিষয়ে কম সচেতন করে তোলে। তিনি যাকে ঐক্যের দিকে মেগাট্রেন্ড বলেন তার সম্পর্কে সচেতনতার অভাবের দিকেও ইঙ্গিত করেন।

আদর্শ গ্রাহক প্রোফাইল সংজ্ঞায়িত করতে, রেচলিন মানুষের সম্ভাবনা সম্পর্কে কিছু নির্বাহীদের মানসিকতার এখনও সীমিত উন্মুক্ততা এবং সচেতনতা বিবেচনা করেন, সেইসাথে সহযোগিতা, সম্মান, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির প্রবণতা। "আমাদের নিখুঁত গ্রাহক, তিনি বলেন, "তরুণ, চ্যালেঞ্জগুলিকে আলাদাভাবে মোকাবেলা করতে আগ্রহী, একটি শক্তিশালী দলের গুরুত্ব সম্পর্কে কিছু সচেতনতা সহ, এবং একটি ঐক্যবদ্ধ, বিচ্ছিন্ন নয়, বিশ্বের প্রতি উন্মুক্ত।"

তার ব্যবসার বর্তমান সীমিত দৃশ্যমানতা কাটিয়ে উঠতে, রেচলিন বিপণন কার্যক্রম বাড়ানোর পরিকল্পনা করছেন, যার মধ্যে রয়েছে "কোম্পানিগুলিকে সচেতনভাবে নেতৃত্ব দেওয়া এবং তাদের সামগ্রিকভাবে বিকাশ করা" ধারণাটি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করে একটি বই প্রকাশ করা।

তার ব্যবসার উপর উদীয়মান প্রবণতার প্রভাব সম্পর্কে, রেচলিন AI-কে প্রাথমিক প্রবণতা হিসাবে দেখেন। তিনি বিশ্বাস করেন ব্যবসায়িক সাফল্যের প্রধান চালকগুলি সম্পর্কিত গভীর জ্ঞান এবং দক্ষতায় সহজ অ্যাক্সেস পরামর্শ এবং বিনিয়োগ লক্ষ্যগুলির যত্নশীলতা পুনর্গঠন করবে।

একটি অতিরিক্ত প্রবণতা, তিনি বলেন, হল বর্ধমান সচেতনতা, বিশেষ করে তরুণ নির্বাহীদের মধ্যে, যে ব্যবসাগুলি মেশিনের চেয়ে জীবন্ত জীবের সাথে বেশি মিল রাখে। "মানুষের চাহিদা, ইচ্ছা, লক্ষ্য, আকাঙ্ক্ষা, আশা এবং চ্যালেঞ্জগুলি বোঝা এবং সম্বোধন করা তাই ক্রমবর্ধমানভাবে প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠছে, রেচলিন বলেন।

ব্যবসাকে জীবনের অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে দেখা

ড. মার্কাস রেচলিন তার ব্যক্তিগত ইকিগাই, দীর্ঘ এবং সুখী জীবনের জাপানি রহস্য, এবং তার ব্যবসায়িক প্রচেষ্টার মধ্যে উল্লেখযোগ্য ওভারল্যাপের জন্য কৃতজ্ঞ: "নিজের সত্য সত্তা, অন্যদের, প্রকৃতি এবং বিশ্বের সাথে দৃঢ়ভাবে সংযুক্ত থাকা।" শক্তিশালী সংযোগ শক্তির অবাধ প্রবাহের সাথে হাত মিলিয়ে চলে, যা ব্যক্তি, সম্পর্ক, গোষ্ঠী এবং সংগঠনের জন্য সমানভাবে অপরিহার্য, তিনি বলেন।

"নির্বাহী এবং কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করা আমাকে প্রতিদিন নতুন অভিজ্ঞতা অর্জন করতে দেয় যা বেশিরভাগ সময়ই আমার ব্যক্তিগত যাত্রার জন্য প্রাসঙ্গিক। এটি আমাকে অনেক অনুপ্রাণিত করে। আমি আমার ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে কাজ হিসাবে নয় বরং আমার জীবনের অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে দেখি।"

টেকবুলিয়ন থেকে আরও পড়ুন