Debbie Janeczek von ING warnte, dass die Ankunft des Quantum-Computing – ob in fünf oder zehn Jahren – jetzt Vorbereitung erfordert, nicht später. Die Technologie entwickelt sich zu schnell, bemerkte sie, als dass große Institutionen warten könnten, bis Quantum-Fähigkeiten zum Mainstream werden.
Für Banken ist die Sorge einfach: Kryptographie ist die Grundlage für alles. Von Zahlungen über Authentifizierung bis hin zu sicherer Kommunikation schützen kryptographische Algorithmen das gesamte Finanzsystem. Quantum-Computing hat das Potenzial, die heutigen Verschlüsselungsmethoden zu brechen, was bedeutet, dass Banken lange vor der Materialisierung der Bedrohung mit dem Übergang zu Quantum-sicheren Architekturen beginnen müssen.
Janeczek erklärte, dass die Reise mit Sichtbarkeit beginnt. "Wenn Sie nicht wissen, wo Ihre Kryptographie ist", sagte sie, "wissen Sie nicht, wie Sie sicherstellen können, dass sie Quantum-sicher ist." Institutionen müssen ein vollständiges kryptographisches Inventar erstellen und dann priorisieren, welche Systeme zuerst migriert werden müssen, basierend auf den neuen Quantum-sicheren Algorithmen, die aus Initiativen wie NIST hervorgehen.
Aber der Übergang wird kein einmaliges Projekt sein. Organisationen müssen ihre kryptographischen Kontrollen kontinuierlich testen, aktualisieren und verfeinern, wenn neue Algorithmen veröffentlicht werden. Dies erfordert aktive Überwachung, wiederholte Validierung und ein Engagement für kontinuierliche Entwicklung – denn Quantum-Sicherheitsstandards werden sich in den kommenden Jahren schnell weiterentwickeln.
Ein weiterer wichtiger Druckpunkt ist das Drittanbieterökosystem. Banken sind auf Hunderte von Anbietern angewiesen, jeder mit eigenen Technologie-Stacks und kryptographischen Frameworks. Wenn diese Partner sich nicht auf die Quantum-Ära vorbereiten, erben Banken ihr Risiko. Deshalb engagiert sich ING frühzeitig sowohl mit Anbietern als auch mit globalen Forschungskonsortien, um Abstimmung zu gewährleisten.
Für Janeczek ist Quantum-Bereitschaft nicht theoretisch. Es ist eine praktische, dringende Verantwortung – eine, die Weitsicht, Zusammenarbeit und eine langfristige Strategie erfordert. INGs Botschaft ist klar: Bereiten Sie sich jetzt vor, oder riskieren Sie, im entscheidenden Moment unvorbereitet zu sein.
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