Microsofts Satya Nadella unternimmt große Führungsschritte im Rennen, um zu den KI-Führern aufzuschließen

Microsofts Chef Satya Nadella war dieses Jahr damit beschäftigt, Rollen und Verantwortlichkeiten im Technologieunternehmen neu zu verteilen, neue Talente einzubringen und Mitarbeiter zu versetzen, während das Unternehmen versucht, im Rennen um künstliche Intelligenz an der Spitze zu bleiben.

Der Leiter des 50 Jahre alten Unternehmens hat große Namen wie Jay Parikh, der die Entwicklung bei Meta leitete, ins Boot geholt und bereits dort arbeitenden Personen größere Aufgaben übertragen, darunter Judson Althoff, der den Unternehmensvertrieb leitet, und Ryan Roslansky, der Chief Executive Officer von LinkedIn ist, der professionellen Networking-Plattform, die Microsoft vor Jahren erwarb.

Die Veränderungen kommen zu einem Zeitpunkt, da andere Technologieunternehmen im Bereich KI aufholen, und Nadella möchte, dass Microsoft schneller bei der Entwicklung eigener KI-Systeme vorankommt, Werkzeuge für Programmierer verbessert und bessere Softwareprogramme entwickelt, so einige aktuelle und ehemalige Mitarbeiter bei Microsoft.

„Satya ist im 'Gründermodus'", sagte Dee Templeton, der eine leitende technologische Rolle bei Microsoft innehat. Der Begriff stammt von Paul Graham, einem bekannten Silicon Valley-Investor, und bedeutet, ein Unternehmen mit einem praktischen Ansatz zu führen, wie jemand, der es von Grund auf neu gegründet hat.

Wachsender Wettbewerb und sich verändernde Partnerschaften

Quellen in Nadellas Umfeld sagen, dass er Amazon und Google jetzt genauer beobachtet. Beide Unternehmen lagen einst im Bereich KI zurück, haben aber große Fortschritte beim Aufbau der Computersysteme und bei der Entwicklung der Modelle gemacht, die KI-Werkzeuge antreiben.

Microsoft sprang mit einer Investition von 14 Milliarden Dollar in OpenAI im Bereich KI nach vorne und erhielt frühen Zugang zu dessen Technologie sowie Priorität bei Rechenzentrumsverträgen. Im Oktober änderte sich die Partnerschaft: Microsoft wird die exklusiven Rechte an OpenAIs Rechenzentren verlieren und bis Anfang der 2030er Jahre keinen exklusiven Zugang mehr zu dessen Forschung und Modellen haben.

Microsofts KI-Assistent namens Copilot, der mit Microsoft 365 funktioniert, hat im Oktober laut Unternehmensangaben gegenüber Investoren 150 Millionen Nutzer pro Monat überschritten. Diese Zahl fällt jedoch im Vergleich zu Googles Gemini-Chatbot, der etwa 650 Millionen Nutzer hat, und OpenAIs ChatGPT, das 800 Millionen Nutzer hat, niedriger aus.

Neuere Unternehmen wie Anthropic, Anysphere und Replit locken Kunden von Microsofts KI-Codierungswerkzeugen weg.

Wöchentliche Meetings zum Abbau von Barrieren

Als Reaktion darauf hat Nadella die Führungsstruktur neu organisiert und wöchentliche Meetings ins Leben gerufen, bei denen Mitarbeiter Wettbewerbsherausforderungen diskutieren, was es ihm ermöglicht, mit Mitarbeitern jenseits seines Top-Teams in Kontakt zu treten und frische Ideen zu sammeln.

„Satya versucht, ein Gefühl der Dringlichkeit zu demonstrieren", sagte ein Microsoft-Mitarbeiter. „Das Ziel ist es, aus einigen der bestehenden Strukturen herauszukommen und den Weg zu ihm einfacher zu machen."

Templeton, der diese wöchentlichen Meetings leitet, sagte, der Sinn bestehe darin, verschiedene Teams besser zusammenarbeiten zu lassen, damit das 3,5 Billionen Dollar schwere Unternehmen sich schneller bewegen kann als normalerweise, indem alle dazwischenliegenden Managementebenen durchbrochen werden.

Nadella verbringt auch mehr Zeit damit, mit Startups zu sprechen. Er traf sich mit Applied Compute, einem Unternehmen, das spezialisierte KI-„Agents" herstellt, die verschiedene Aufgaben selbstständig erledigen können und von ehemaligen OpenAI-Mitarbeitern gegründet wurde. Er sprach auch mit Mercor, einer Einstellungsplattform, um besser zu verstehen, was Unternehmen tatsächlich von KI-Werkzeugen erwarten.

Externe Talente lösen interne Eifersucht aus

Die Führungsumstrukturierung hat Außenstehende ins Unternehmen gebracht und intern für Unmut gesorgt. Parikh, ehemaliger Entwicklungsleiter bei Meta, leitet jetzt Microsofts CoreAI-Einheit und überwacht Entwicklerwerkzeuge. Dies folgt auf die Einstellung von Mustafa Suleyman im letzten Jahr, einem Mitgründer von Google DeepMind, der Microsoft AI mit eigenem Budget und Gehaltsbefugnis leitet, um Top-Talente anzuziehen.

„Satya ist entschlossen, neue Mitarbeiter gegen Microsofts eigene Kultur zu unterstützen", sagte ein Microsoft-Mitarbeiter. „Es gibt intern etwas Eifersucht. Die Leute in seiner Einheit verdienen mehr Geld, aber das ist ein Risiko, das es wert ist, eingegangen zu werden."

Microsoft erklärte in einer Stellungnahme, dass alle leitenden Führungskräfte die gleiche Fähigkeit haben, Menschen einzustellen und ihre Teams auf die Weise zu führen, die für ihr Geschäft und ihre Mitarbeiter am besten funktioniert.

Soma Somasegar, der bei Madrona, einer Risikokapitalgesellschaft, arbeitet, sagte, Nadellas Veränderungen in der obersten Führungsebene würden helfen, „Bürokratie" abzubauen, während Microsoft seine eigenen KI-Pläne getrennt von seiner OpenAI-Investition aufbaut. „Er möchte weiter experimentieren und sehen, was Ergebnisse liefert", sagte Somasegar.

Treten Sie einer Premium-Krypto-Handelsgemeinschaft 30 Tage lang kostenlos bei – normalerweise 100 $/Monat.