Ο Όμιλος KCB, ο μεγαλύτερος δανειστής της Ανατολικής Αφρικής σε περιουσιακά στοιχεία, ανακοίνωσε καθαρά κέρδη KES 68,4 δισεκατομμυρίων ($530 εκατομμύρια) για το 2025, καθώς οι περικοπές κόστους και τα κέρδη από την πώληση της National Bank of Kenya (NBK) στην Access Bank της Νιγηρίας βοήθησαν στην αύξηση των εσόδων παρά την αργή ανάπτυξη εσόδων και τις επίμονες αθετήσεις δανείων.
Ο Όμιλος αύξησε τα κέρδη κατά 11% σε σχέση με ένα χρόνο νωρίτερα, ακόμη και καθώς το συνολικό εισόδημα αυξήθηκε μόλις κατά 4%, υποδηλώνοντας ότι οι μειώσεις εξόδων και τα εφάπαξ κέρδη έπαιξαν μεγαλύτερο ρόλο στην αύξηση των εσόδων από την επέκταση της βασικής επιχείρησης.
Τα αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν τον τρόπο με τον οποίο οι κενυατικές τράπεζες βασίζονται στην πειθαρχία κόστους και την αναδιάρθρωση ισολογισμού για να διατηρήσουν τα κέρδη, καθώς οι δανειολήπτες παλεύουν με υψηλά επιτόκια και πιο αργή οικονομική ανάπτυξη.
Τα λειτουργικά έξοδα μειώθηκαν περίπου 3% στα KES 90,5 δισεκατομμύρια ($698 εκατομμύρια) αφού η KCB ολοκλήρωσε την πώληση της NBK τον Μάιο του 2025 και περιόρισε τις δαπάνες σε όλες τις περιφερειακές της δραστηριότητες. Η αποεπένδυση είχε επίσης ως αποτέλεσμα ένα κέρδος KES 3,18 δισεκατομμυρίων ($24,5 εκατομμύρια) που καταγράφηκε στα λοιπά έσοδα.
Παρά την πώληση, ο ισολογισμός του ομίλου συνέχισε να αυξάνεται. Τα συνολικά περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν κατά 9,3% στα KES 2,15 τρισεκατομμύρια ($16,6 δισεκατομμύρια), ενώ τα ακαθάριστα δάνεια αυξήθηκαν κατά 16% στο KES 1,25 τρισεκατομμύρια ($9,7 δισεκατομμύρια).
Οι καταθέσεις πελατών αυξήθηκαν κατά 15% στα KES 1,59 τρισεκατομμύρια ($12,3 δισεκατομμύρια), ενισχύοντας τη βάση χρηματοδότησης του δανειστή σε όλες τις αγορές της Ανατολικής Αφρικής.
Οι ψηφιακοί δανεισμοί και οι κινητές συναλλαγές παρέμειναν βασικός παράγοντας δραστηριότητας. Τα δάνεια που εκδόθηκαν μέσω κινητών καναλιών αυξήθηκαν κατά 30% κατά τη διάρκεια του έτους, ισοδυναμώντας με περίπου KES 1,1 δισεκατομμύρια ($8,5 εκατομμύρια) που εκταμιεύονται καθημερινά.
Σχεδόν όλες οι συναλλαγές πελατών πραγματοποιούνται πλέον εκτός καταστημάτων, καθώς η τράπεζα προωθεί περισσότερες υπηρεσίες μέσω κινητών και διαδικτυακών πλατφορμών.
Η περιφερειακή διαφοροποίηση της KCB συνέχισε να διαμορφώνει το προφίλ κερδών της. Οι θυγατρικές εκτός Κένυας αντιπροσώπευαν περίπου το 30% του ισολογισμού και των κερδών του ομίλου, υπογραμμίζοντας την προσπάθεια της τράπεζας να αναπτυχθεί σε όλη την Ανατολική και Κεντρική Αφρική εν μέσω εντεινόμενου ανταγωνισμού στην εγχώρια αγορά της.
Το διοικητικό συμβούλιο πρότεινε τελικό μέρισμα KES 3 ($0,023) ανά μετοχή, φέρνοντας τη συνολική πληρωμή για το έτος στα KES 7 ($0,054) ανά μετοχή, ισοδύναμη με KES 22 δισεκατομμύρια ($170 εκατομμύρια) που επιστρέφονται στους μετόχους.


