El CEO de Emirates NBD tiene grandes esperanzas para su adquisición india

• Compró el 60% de RBL Bank por $3 mil millones
• Para apoyar la inversión entre el Golfo e India
• Refleja la confianza de EAU en India

El banco de Dubái Emirates NBD expandirá sus servicios de gestión de activos, banca de inversión y banca para pequeñas empresas en India tras su adquisición de $3 mil millones del banco RBL con sede en Mumbai.

El banco espera que la adquisición fortalezca su posición en un mercado clave de crecimiento, apoyando la inversión de clientes del Golfo en India y profundizando su presencia a lo largo del corredor India-GCC-África.

También quiere escalar la gestión de activos, la banca de inversión y los servicios para PYMES mientras expande su balance corporativo.

En octubre, Emirates NBD – el banco más grande de Dubái por activos y de propiedad mayoritaria del gobierno del emirato – acordó comprar el 60 por ciento de RBL, con el acuerdo pendiente de completarse tras la aprobación regulatoria. Emirates NBD también hará una oferta por el 26 por ciento de las acciones de RBL que cotizan públicamente. 

Emirates NBD abrió su primera oficina en India en 2000, obteniendo una licencia de sucursal en 2017. Sus tres sucursales indias se fusionarán con las de RBL, que es el 41º banco más grande de India por activos según S&P Global Ratings.

Shayne Nelson, director ejecutivo de Emirates NBD, dijo que la adquisición de RBL reflejaba la confianza del gobierno de EAU en el país.

"También se alinea con las crecientes inversiones de nuestros clientes en India", dijo Nelson al Economic Times de India. "Nos posiciona bien para la rentabilidad futura mientras beneficia a India y a nuestros clientes existentes en los países del Consejo de Cooperación del Golfo".

Nelson dijo que había enormes oportunidades en la expansión de los servicios de gestión de activos y banca de inversión de su banco en India y no descartó realizar "adquisiciones complementarias" para expandir su huella en la quinta economía más grande del mundo.

Este mes, Emirates NBD también fue vinculado con la red de 17 sucursales de Deutsche Bank en India, mientras que el banco de Dubái en 2023 se negó a comentar sobre informes de que era un posible ofertante para el banco estatal IDBI Bank.

"Las grandes corporaciones que ya operan con [Emirates NBD] ahora pueden ser incorporadas a la plataforma RBL", dijo Nelson.

"La banca para PYMES es algo en lo que somos buenos y operamos en todos nuestros mercados ya que pensamos que son el futuro de cualquier país. El comercio y los flujos de capital también deberían crecer".

El control de Emirates NBD sobre RBL ayudará a los dos bancos a aprovechar al máximo el "corredor entre India-GCC-África" de indios no residentes, dijo Nelson. 

Aproximadamente el 29 por ciento de las remesas a India provienen del Golfo, muestran datos del gobierno de India, mientras que el valor total de las remesas fue de $113 mil millones en 2022-23, un aumento del 27 por ciento año tras año.

Lecturas adicionales:

• Emirates NBD compra una participación del 60% en RBL Bank de India
• Inversores y analistas ignoran la disminución de beneficios de Emirates NBD
• Emirates NBD recibe aprobación para establecer una subsidiaria india

RBL tiene 1,5 billones de rupias ($16 mil millones) en activos – aproximadamente una quincuagésima parte del líder del mercado State Bank of India – así como 15 millones de clientes y alrededor de 560 sucursales.

"En este momento, RBL es un jugador pequeño a mediano... pero creemos que tiene una excelente capacidad para hacer crecer la red de sucursales", dijo Nelson en una llamada con analistas a finales de octubre.

"Ya estamos trabajando con muchas corporaciones dentro de India y en el extranjero", agregó. "Podemos impulsar el balance en el espacio de banca corporativa ahora y captar negocios auxiliares dentro de India".

Aunque Emirates NBD aparentemente solo tiene el 26 por ciento de derecho de votación en RBL, este límite se refiere al máximo derecho de votación para cada miembro de la junta, dijo Nelson a los analistas.  

"Así que, si analizas cómo funciona la votación, creemos, y ciertamente los auditores creen, que podemos demostrar control", agregó Nelson.

"Francamente, hemos dicho muchas veces antes que no adquiriríamos ninguna institución a menos que pudiéramos demostrar control".