Por Christopher Niezrecki, Director del Centro de Innovación Energética, UMass Lowell; Ben Link, Director Adjunto del Instituto de Energía Sostenible Ralph O'Connor, Johns Hopkins University, y Zoe Getman-Pickering, Directora de Programas del Centro Académico para la Fiabilidad y Resiliencia de la Energía Eólica Marina, UMass Amherst
EE. UU. se encuentra en una situación extraña en 2026: se enfrenta a una inminente escasez de energía, y sin embargo la administración Trump está negociando para pagar a los promotores de energía eólica marina casi 2.000 millones de dólares en dinero de los contribuyentes para que abandonen proyectos energéticos.
Estas medidas con motivaciones políticas le están costando a los estadounidenses mucho más que solo las compras.
Las comunidades han estado sentando las bases para proyectos de energía marina durante años. El desarrollo de la energía eólica marina genera empleo y desarrollo económico que transforma las economías regionales, con una escala de inversión pública y privada que alcanza cientos de miles de millones de dólares a lo largo de los años. Las comunidades de la Costa Este han construido puertos para apoyar la industria y han puesto en marcha programas de formación laboral para preparar a los trabajadores. Han surgido empresas de construcción, mantenimiento y transporte marítimo, junto con negocios secundarios que apoyan a la industria.
La pérdida de los proyectos, y la amenaza de perder otros parques eólicos planificados, también significará probablemente precios de energía más altos. Y aunque algunos parques eólicos marinos avanzan, los promotores deben tener en cuenta tanto el impulso perdido como la mayor incertidumbre generada por la administración Trump.
Como resultado, los estadounidenses soportarán el peso económico de estas decisiones durante las próximas décadas.
Cómo llegó América a este punto
Para entender cómo EE. UU. llegó a esta situación, demos un paso atrás.
En marzo de 2023, líderes de tres agencias federales estadounidenses de la administración Biden se reunieron con los CEOs de los gigantes tecnológicos y manufactureros estadounidenses Microsoft, Amazon, Ford, GM, Dow Chemical y GE en la cumbre anual ARPA-E Energy Innovation Summit, bajo el lema "Energía asequible, fiable y segura, fabricada en América".
Coincidieron en un punto clave: el país se enfrentaba a una grave escasez de electrones para impulsar los negocios estadounidenses hacia adelante.
Afortunadamente, abundaban las soluciones. Durante los cinco años anteriores se habían desplegado enormes cantidades de energía eólica terrestre y solar. Más del 80% de todas las nuevas incorporaciones de energía a la red eléctrica de EE. UU. procedían de estas dos fuentes.
Especialmente emocionantes eran los planes para construir grandes parques eólicos marinos a lo largo de toda la Costa Este. En conjunto, los parques eólicos generarían 30 gigavatios de nueva energía para 2030, suficiente para abastecer a más de 10 millones de hogares y reducir la volatilidad en los precios de la energía gracias a los contratos de compra de energía a largo plazo.
EE. UU. contaba en aquel momento con un pequeño parque eólico frente a Rhode Island y dos turbinas eólicas frente a Virginia, pero Europa llevaba más de dos décadas operando grandes proyectos de energía eólica marina y continuaba construyendo más.
En los meses siguientes a la reunión de 2023, continuaron los arrendamientos y permisos para los megaproyectos estadounidenses, y en algunas áreas comenzó la construcción.
Un mapa de las áreas de arrendamiento de energía eólica marina muestra cuántas empresas han pagado a EE. UU. para arrendar zonas del océano para parques eólicos marinos. Algunos parques eólicos frente a Nueva Inglaterra ya están en funcionamiento. Las áreas de arrendamiento donde la administración Trump utilizó dinero de los contribuyentes para persuadir a las empresas de abandonar sus planes de parques eólicos incluyen dos arrendamientos de TotalEnergies – Attentive Energy, frente a Nueva Jersey, y un área de arrendamiento frente a Carolina del Sur – y Bluepoint Wind, también frente a Nueva Jersey.U.S. Bureau of Ocean Energy Management
Entonces, la administración Trump llegó en 2025. Como presidente, Donald Trump emitió de inmediato una orden ejecutiva para detener las ventas de arrendamientos de energía eólica marina y cualquier aprobación, permiso o préstamo para parques eólicos. Había dejado clara su aversión hacia la energía eólica desde que perdió una batalla para detener la construcción de un pequeño parque eólico cerca de su campo de golf en Escocia en la década de 2010.
Después de que un juez federal declarara inconstitucional la orden ejecutiva de Trump en diciembre de 2025, la administración cambió de estrategia.
En marzo de 2026, los medios de comunicación comenzaron a informar sobre acuerdos alcanzados en los que el gobierno federal pagaría a tres promotores de proyectos de energía eólica marina cientos de millones de dólares para que cesaran el desarrollo de sus proyectos autorizados, acordaran no construir otros y destinaran los fondos a proyectos de combustibles fósiles.
Según las conversaciones reportadas con la empresa energética francesa TotalEnergies, el dinero se pagaría a través del Fondo de Sentencias del Departamento del Interior, destinado al pago de acuerdos legales, a pesar de no existir ningún litigio activo con TotalEnergies.
Los otros proyectos que acordaron las compras de Trump a principios de mayo fueron Golden State Wind, en California, y Bluepoint Wind, frente a Nueva Jersey y Nueva York. Ambos son copropiedad de Ocean Winds, una empresa conjunta de la compañía energética francesa Engie y EDP Renewables, con sede en España. La Comisión de Energía de California y miembros del Congreso están ahora investigando estas medidas.
La energía eólica marina implica inversión local
Independientemente de si estas compras son siquiera legales, los perjudicados serán los contribuyentes estadounidenses y una economía de EE. UU. que necesita más electrones en la red, no menos.
Un análisis proyectó que desplegar 40 GW a lo largo de la Costa Este de EE. UU. para 2035 generaría aproximadamente 140.000 millones de dólares en inversión, gran parte de ella concentrada en infraestructura portuaria y desarrollo de la cadena de suministro.
Nueva York anunció a principios de 2026 un programa de subvenciones estatales de 300 millones de dólares para ampliar la infraestructura portuaria que apoya la energía eólica marina. Y el Puerto Eólico de Nueva Jersey representa una inversión superior a 600 millones de dólares para posibilitar la fabricación y el ensamblaje de turbinas.
Trabajadores en New London, Connecticut, preparan un generador y sus palas para su transporte al parque eólico marino de South Fork Wind en 2023. Para construir un parque eólico marino se necesitan empleos de fabricación, proveedores de piezas, estibadores, operadores de grúas, tripulaciones de barcos, así como los equipos de construcción y mantenimiento del parque eólico y muchos más negocios y sus empleados.AP Photo/Seth Wenig
En 2025, los legisladores estatales de California autorizaron 225,7 millones de dólares en gasto para puertos de energía eólica marina e instalaciones relacionadas.
Sin embargo, para que estos proyectos sean rentables para las comunidades locales, las regiones tendrán que ver el desarrollo de los parques eólicos.
Destrucción de empleo
La cancelación de los proyectos planificados también priva de empleo a los trabajadores estadounidenses de cuello azul que trabajan duro.
La construcción e instalación de turbinas eólicas marinas requiere la experiencia de electricistas cualificados, instaladores de tuberías, soldadores, hincadores de pilotes, trabajadores del hierro, maquinistas y carpinteros.
Los costes futuros de la energía eólica marina dependen de las inversiones actuales. A medida que se establece la infraestructura y crece la experiencia, cada proyecto posterior es más fácil de construir, menos arriesgado y menos costoso.
Este patrón ya es evidente a nivel mundial: el coste nivelado de la electricidad procedente de la energía eólica marina a nivel global cayó un 62% entre 2010 y 2024.
Cancelar proyectos o recomprar arrendamientos elimina la electricidad que esos proyectos habrían generado. También ralentiza la acumulación de experiencia, escala y madurez de la cadena de suministro que reducen los costes con el tiempo.
El resultado son costes más altos para los proyectos futuros y para los consumidores de electricidad.
Una crisis energética
Desarrollar una industria eólica marina robusta proporciona resiliencia ante un mercado energético global inestable.
Se proyecta que la demanda energética futura de EE. UU. y del mundo crecerá significativamente, impulsada en gran medida por la rápida expansión de los centros de datos de IA y la electrificación de vehículos, hogares y negocios.
Limitar el suministro de energía de producción propia aumentará los costes energéticos para los estadounidenses, especialmente en las regiones donde se suponía que debían ubicarse los parques eólicos: Nueva York, Nueva Jersey, Carolina del Norte y California.
Con las compras federales, EE. UU. está perdiendo 8 GW de generación eléctrica planificada, suficiente para abastecer a más de 3 millones de hogares. Esa generación necesita ser reemplazada por otras fuentes de energía y la ampliación de líneas de transmisión eléctrica que pueden tardar entre siete y diez años en obtener permisos y construirse. Los proyectos arrendados estaban en camino de proporcionar nueva generación de energía limpia con bastante rapidez. Eliminarlos reinicia el reloj del proyecto.
La dependencia de formas de generación eléctrica más contaminantes y convencionales aumentará junto con las importaciones de energía extranjera, como la electricidad suministrada desde Canadá a Nueva York, lo que provocará precios de electricidad más altos y más volátiles.
La evidencia de Europa muestra que la energía eólica marina también puede reducir los costes de electricidad para los consumidores al bajar los precios mayoristas y reducir la dependencia de los combustibles fósiles y sus precios volátiles.
Se proyecta que Vineyard Wind I, un parque eólico marino completado en 2026, con 806 MW de generación —suficiente para abastecer a unos 400.000 hogares— ahorrará a los clientes de Massachusetts aproximadamente 1.400 millones de dólares en facturas de electricidad durante los próximos 20 años. Con un contrato a precio fijo de 20 años, el proyecto también redujo los precios durante las olas de frío y la demanda máxima de gas, reduciendo la volatilidad y el coste.
Desde el empleo hasta el desarrollo económico local y los costes energéticos, creemos que cancelar estos proyectos de energía eólica marina es un mal negocio para los contribuyentes estadounidenses.
