GABI impulsa acuerdos bancables de infraestructura digital y sanitaria en África

La Iniciativa Global de Negocios para África (GABI) trabaja para acelerar la implementación de sus Vías de Acción para la Transformación Digital y la Salud, con un enfoque más sólido en la colaboración práctica y orientada a soluciones. Se ha hecho referencia a un Laboratorio de Soluciones GABI en relación con el Africa CEO Forum en Kigali, reuniendo a líderes públicos y privados, pero la documentación disponible públicamente no confirma la fecha exacta, el carácter cerrado ni la lista completa de participantes tal como se describe. Su enfoque: cómo estructurar acuerdos "bancables", particularmente en infraestructura pública digital para la salud.

De las ideas a la ejecución y la estructura bancable

Sanda Ojiambo es la Secretaria General Adjunta y CEO del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Aunque ha enfatizado con frecuencia las brechas de implementación y entrega en relación con el desarrollo sostenible, no existe un registro público que confirme que realizó estas observaciones específicas en la sesión descrita del Laboratorio de Soluciones de Kigali. África, argumentó, no carece de ideas, sino que enfrenta una brecha en la ejecución y el financiamiento necesario para escalar soluciones probadas. El Laboratorio de Soluciones apuntó a reducir esa brecha. Instó a los participantes a diseñar alianzas y estructuras de capital que puedan pasar de inmediato a la implementación.

GABI lanzó sus Vías de Acción para la Transformación Digital y la Salud en el evento Unstoppable Africa en septiembre de 2023. Ese lanzamiento estableció un enfoque de coalición para pasar de la aspiración a la ejecución. El Laboratorio de Kigali se basó directamente en esa agenda. Se centró en tres cuestiones vinculadas: cómo acelerar la inversión en infraestructura pública digital y conectividad; cómo desarrollar habilidades y gobernanza que permitan a la inteligencia artificial apoyar los objetivos de desarrollo; y cómo escalar modelos de financiamiento para infraestructura digital soberana en varios mercados africanos.

El formato posicionó a los participantes como co-arquitectos de soluciones en lugar de panelistas. Trabajaron en escenarios específicos del mundo real presentados por gobiernos y empresas. Las preguntas clave incluían qué condiciones harían que cada propuesta fuera ejecutable y financiable. Eso abarcó la asignación de riesgos entre socios públicos y privados, el papel de las instituciones de financiamiento para el desarrollo en la reducción de riesgos, y cómo vincular el gasto en infraestructura con resultados de servicios medibles en salud y otros sectores.

Reducir el plazo de adopción de tecnología probada

Gran parte del debate se centró en la lenta adopción de tecnologías que ya están probadas a escala operativa. Zipline es una empresa de entrega por drones y logística con sede en California, con importantes operaciones en Ruanda y otros países africanos. Los registros públicos no muestran a una CEO llamada Caitlin Burton para una entidad separada "Zipline Africa", ni documentan estas observaciones específicas en este contexto. Ella abogó por modelos de financiamiento, incentivos y mecanismos de rendición de cuentas que puedan "reducir el plazo de adopción" de la infraestructura probada de décadas a años.

Este llamado se alinea con el creciente enfoque de los inversores en plataformas que pueden replicarse a través de fronteras. El Laboratorio examinó cómo estructurar la infraestructura digital y sanitaria para que los modelos exitosos puedan escalar en múltiples mercados africanos, en lugar de permanecer como pilotos aislados. Eso implica estandarizar las arquitecturas técnicas donde sea posible. También significa diseñar marcos comerciales que puedan funcionar bajo diferentes regímenes regulatorios y condiciones fiscales.

La infraestructura de datos fue otro tema central. Kate Kallot es la fundadora y CEO de Amini, una startup de infraestructura climática y de datos con fuertes raíces en África y operaciones vinculadas a Nairobi. Aunque suele destacar las brechas de datos y conectividad para los desarrolladores africanos, no existe un registro público que confirme que realizó estos comentarios exactos en la sesión descrita del Laboratorio de Soluciones de Kigali. Señaló la necesidad de una infraestructura de IA y datos "soberana". Eso significa poner capacidad significativa en manos de gobiernos y ciudadanos en un corto período de tiempo, en lugar de depender de sistemas fragmentados o alojados externamente.

Bosun Tijani, Ministro de Comunicaciones, Innovación y Economía Digital de Nigeria, ha enfatizado públicamente la necesidad de que África desarrolle capacidades en torno a la IA y las tecnologías digitales, pero no existe un registro disponible públicamente que confirme que realizó estos comentarios particulares en el Laboratorio de Soluciones de Kigali descrito. La pregunta real es si se está construyendo la capacidad de absorción para usar la IA y transformar economías y sectores como la salud. Para los inversores, eso apunta a oportunidades en el desarrollo de habilidades, plataformas seguras de computación en la nube y datos, y servicios que ayuden a los gobiernos a integrar la IA en la prestación de servicios públicos.

Instituciones como Afreximbank, Ecobank, la Fundación Aig-Imoukhuede, McKinsey, PMI, mPedigree, ServiceNow, Safaricom y diversas entidades de la ONU están activas en iniciativas digitales y de salud en África. Sin embargo, no existe documentación pública que confirme que representantes de alto nivel de todas estas organizaciones participaron en el específico Laboratorio de Soluciones cerrado descrito. Su participación señala un serio interés tanto de proveedores de capital como de operadores. El propio GABI, que se encuentra ahora en su tercer o cuarto año desde su lanzamiento en 2022, se ha convertido en una plataforma global de convocatoria para inversores, responsables políticos y empresas que desean vincular los retornos comerciales con la agenda de crecimiento de África.

Para los inversores y estrategas corporativos, la próxima fase será clave. Observen qué proyectos específicos emergen de las vías de GABI, con qué rapidez alcanzan el cierre financiero y si establecen plantillas replicables para la infraestructura pública digital y sanitaria en todo el continente.

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