ING sobre la preparación para el futuro cuántico

Debbie Janeczek de ING advirtió que la llegada de la computación en la nube —ya sea en cinco años o diez— exige preparación ahora, no después. La tecnología evoluciona demasiado rápido, señaló, para que las grandes instituciones esperen hasta que la capacidad cuántica se vuelva mainstream.

Para los bancos, la preocupación es simple: la criptografía sustenta todo. Desde pagos hasta autenticación y comunicación segura, los algoritmos criptográficos protegen todo el sistema financiero. La computación cuántica tiene el potencial de romper los métodos de desencriptación actuales, lo que significa que los bancos deben comenzar la transición hacia arquitecturas seguras contra la tecnología cuántica mucho antes de que la amenaza se materialice.

Janeczek explicó que el viaje comienza con la visibilidad. "Si no sabes dónde está tu criptografía", dijo, "no sabes cómo asegurarte de que sea segura contra la tecnología cuántica". Las instituciones deben construir un inventario criptográfico completo, luego priorizar qué sistemas necesitan migrar primero basándose en los nuevos algoritmos seguros contra la tecnología cuántica que surgen de iniciativas como NIST.

Pero la transición no será un proyecto único. Las organizaciones deben probar, actualizar y refinar continuamente sus controles criptográficos a medida que se lanzan nuevos algoritmos. Esto requiere monitoreo de riesgos en tiempo real, validación repetida y un compromiso con la evolución continua, porque los estándares de seguridad cuántica madurarán rápidamente en los próximos años.

Otro punto de presión importante es el ecosistema de terceros. Los bancos dependen de cientos de proveedores, cada uno con sus propias pilas tecnológicas y marcos criptográficos. Si esos socios no se están preparando para la era cuántica, los bancos heredan su riesgo. Por eso ING está colaborando temprano tanto con proveedores como con consorcios de investigación globales para garantizar la alineación.

Para Janeczek, la preparación cuántica no es teórica. Es una responsabilidad práctica y urgente que exige previsión, colaboración y una estrategia a largo plazo. El mensaje de ING es claro: prepárate ahora o arriesga estar desprevenido en el momento que más importa.

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