Tom Lee invirtió 200 millones de dólares en MrBeast, convirtiendo al principal MrBeast en un activo importante para él.

Escrito por: Seed.eth

$200 millones es una cifra que acaba de revelarse.

BitMine Immersion Technologies (BMNR), presidida por el reconocido analista de Wall Street Tom Lee, anunció una inversión en Beast Industries, la empresa matriz detrás del influencer y superestrella mundial MrBeast. Mientras tanto, Beast Industries declaró en un anuncio oficial que la empresa explorará cómo integrar DeFi en su próxima plataforma de servicios financieros.

Si solo miras las noticias, parece otro cruce familiar: tradicional, cripto, celebridades de internet y startups. Por un lado está YouTube, el gigante mundial de suscriptores con más de 400 millones de suscriptores, donde un solo video puede impulsar automáticamente tu calificación a través de algoritmos; por el otro lado están los principales analistas de Wall Street que son los mejores contando narrativas cripto, expertos en escribir grandes conceptos de blockchain en los balances. Todo parece tener perfecto sentido.

El camino que Mr. Beast recorrió

Mirando hacia atrás los primeros videos de MrBeast, es difícil conectarlos con los actuales $5 mil millones de Beast Industries.

En 2017, Jimmy Donaldson, quien acababa de graduarse de la escuela secundaria, subió un video de sí mismo contando durante 44 horas seguidas—"¡El desafío de contar de 1 a 100,000!" El contenido era tan simple que era casi infantil. No había trama ni edición. Era solo una persona frente a la cámara, repitiendo números una y otra vez. Pero se convirtió en un punto de inflexión en su carrera de contenido.

En ese momento, aún no tenía 19 años, y su canal solo tenía alrededor de 13,000 suscriptores. Después de que se publicó el video, rápidamente superó el millón de vistas, convirtiéndose en el primer caso de difusión fenomenal del mundo.

Más tarde recordó ese período en una entrevista y dijo algo así:

"En realidad no quería volverme famoso. Solo quería saber si el resultado sería diferente si estaba dispuesto a dedicar todo mi tiempo a algo que nadie más estaba dispuesto a hacer."

Jimmy Donaldson tuvo éxito al adoptar el apodo "Mr. Beast", que se hizo ampliamente conocido. Pero lo más importante es que, desde ese momento, desarrolló una creencia casi obsesiva: la atención no es un regalo del talento, sino algo que se gana a través de la dedicación y la perseverancia.

Tratar YouTube como una empresa, no como una plataforma de creación de contenido.

Muchos creadores eligen volverse "conservadores" después de ganar popularidad: reducir el riesgo, aumentar la eficiencia y convertir el contenido en un flujo de efectivo estable.

MrBeast eligió el camino opuesto.

Enfatizó repetidamente una cosa en múltiples entrevistas:

"Gasto casi todo el dinero que gano en el siguiente video."

Este es el núcleo de su modelo de negocio.

Para 2024, su canal principal tenía más de 460 millones de suscriptores y más de 100 mil millones de vistas de video. Pero detrás de este éxito había costos extremadamente altos:

• El costo de producción de un solo video destacado suele estar entre $3 millones y $5 millones.
• Algunos desafíos a gran escala o proyectos de bienestar público pueden costar más de $10 millones;
• La primera temporada de "Beast Games" en Amazon Prime Video fue descrita por él como "completamente fuera de control", y admitió en una entrevista que perdió decenas de millones de dólares.

No mostró ningún remordimiento cuando dijo esto:

"Si no hago esto, la audiencia irá a ver a alguien más."

A este nivel, no puedes ahorrar dinero y aún así esperar ganar.

Esta declaración puede considerarse casi la clave para entender Beast Industries.

Beast Industries: Ingresos anuales de $400 millones, pero con márgenes de beneficio delgados.

Para 2024, MrBeast consolidará todos sus negocios bajo el nombre de Beast Industries.

Basándose en información disponible públicamente, esta empresa ha superado con creces el alcance de "trabajo secundario para creadores":

• Los ingresos anuales superan los $400 millones;
• Su negocio abarca la creación de contenido, el comercio minorista FMCG, la mercancía con licencia y los productos de utilidad;
• Después de su última ronda de financiación, el mercado generalmente espera que su valoración ronde los $5 mil millones.

Pero no fue fácil.

El canal principal de YouTube de Mr. Beast y Beast Games trajeron una enorme exposición, pero casi todas las ganancias fueron consumidas.

En marcado contraste con su contenido está su marca de chocolate, Feastables. Los datos públicos muestran que en 2024, Feastables generó aproximadamente $250 millones en ventas y contribuyó con más de $20 millones en ganancias. Esto marca la primera vez que Beast Industries ha logrado un negocio de flujo de efectivo estable y replicable. Para fines de 2025, Feastables habrá ingresado a más de 30,000 tiendas minoristas físicas en América del Norte (incluyendo Walmart, Target, 7-Eleven, etc.), cubriendo Estados Unidos, Canadá y México, mejorando significativamente las capacidades de ventas fuera de línea de la marca.

MrBeast ha admitido en múltiples ocasiones que el costo de producción de video es cada vez más alto, y es incluso "cada vez más difícil alcanzar el punto de equilibrio." Sin embargo, todavía insiste en invertir mucho dinero en la producción de contenido porque, en su opinión, esto no es simplemente pagar por los videos, sino comprar tráfico para todo el ecosistema empresarial.

La barrera principal de entrada en el negocio del chocolate no es la producción, sino la capacidad de llegar a los consumidores. Mientras que otras marcas gastan enormes sumas en exposición publicitaria, este negocio solo necesita publicar un solo video. Si el video en sí es rentable es irrelevante; mientras Feastables continúe vendiéndose, este ciclo de negocio puede continuar operando.

"En realidad estoy sin un centavo."

A principios de 2026, MrBeast reveló en una entrevista con The Wall Street Journal que estaba sin un centavo, provocando un acalorado debate.

"Básicamente estoy en una situación de 'efectivo negativo' en este momento. Todos dicen que soy multimillonario, pero no tengo mucho dinero en mi cuenta bancaria."

Esta declaración no es una referencia a "Versalles", sino más bien una consecuencia natural de su modelo de negocio.

La riqueza de Mr. Beast está altamente concentrada en participaciones accionarias no cotizadas; a pesar de poseer un poco más del 50% de Beast Industries, la empresa continúa expandiéndose y no paga casi ningún dividendo; incluso evita deliberadamente mantener efectivo a mano.

En junio de 2025, admitió en las redes sociales que había vertido todos sus ahorros en la producción de videos e incluso tuvo que pedir dinero prestado a su madre para pagar su boda.

Como explicó más tarde de manera más directa:

"No miro el saldo de mi cuenta bancaria—eso afectaría mi toma de decisiones."

Los sectores en los que ha invertido ya no se limitan al contenido y los productos de consumo.

De hecho, en 2021 durante la fiebre de los NFT, los registros en cadena mostraron que había comprado y comerciado múltiples CryptoPunks, algunos de los cuales se vendieron por 120 ETH por pieza (equivalente a cientos de miles de dólares estadounidenses en ese momento).

Sin embargo, a medida que el mercado entró en una fase de corrección, su actitud se volvió más cautelosa.

El verdadero punto de inflexión llegó cuando "Mr. Beast" en sí mismo alcanzó el borde del colapso en su modelo de negocio.

Cuando alguien controla un portal de tráfico global de primer nivel pero está constantemente en un estado de alta inversión, escasez de efectivo y dependencia de la financiación para la expansión, las finanzas ya no son solo una opción de inversión, sino que se convierten en una infraestructura que debe ser reestructurada.

La pregunta que Beast Industries ha estado discutiendo repetidamente en los últimos años se ha vuelto gradualmente clara: ¿cómo hacer que los usuarios vayan más allá de simplemente "ver contenido y comprar bienes" y entren en una relación económica a largo plazo, estable y sostenible?

Esta es precisamente la dirección que las plataformas tradicionales de internet han estado tratando de lograr durante muchos años: pago, cuentas y sistemas de crédito. En esta coyuntura, la aparición de Tom Lee y BitMine Immersion (BMNR) ha llevado este camino hacia posibilidades más estructurales.

Asociándose con Tom Lee para construir la base de DeFi

En Wall Street, Tom Lee ha jugado consistentemente el papel de "arquitecto narrativo". Desde explicar la lógica de valor de Bitcoin en sus primeros días hasta enfatizar la importancia estratégica de Ethereum en los balances corporativos, sobresale en traducir tendencias tecnológicas al lenguaje financiero. La inversión de BMNR en Beast Industries no se trata de perseguir tendencias virales, sino más bien de apostar por un futuro programable de puertas de atención.

Entonces, ¿qué significa exactamente DeFi aquí?

La información disponible públicamente es extremadamente restringida: no ha habido emisión de tokens, ni rendimientos prometidos, ni productos de gestión patrimonial exclusivos para fans. Sin embargo, la declaración "integrando DeFi en plataformas de servicios financieros" apunta a varias posibilidades:

- Capa de pago y liquidación de menor costo;

- Un sistema de cuentas programable para creadores y fans;

- Registros de activos y estructura de capital basados en mecanismos descentralizados.

El potencial es vasto, pero los desafíos reales también son claramente visibles. En el mercado actual, ya sean proyectos nativos de DeFi o instituciones tradicionales que exploran la transformación, la mayoría aún no ha establecido verdaderamente un modelo sostenible. Si no se puede encontrar un camino diferenciado en esta feroz competencia, la complejidad del negocio financiero puede erosionar el capital central que ha acumulado a lo largo de los años: la lealtad y la confianza de los fans. Después de todo, ha declarado repetidamente públicamente:

"Si algún día hago algo que lastime a la audiencia, preferiría no hacer nada en absoluto."

Esta declaración probablemente será probada repetidamente en cada intento futuro de financialización.

Entonces, cuando la máquina de atención más poderosa del mundo comienza a construir seriamente infraestructura financiera, ¿se convertirá en una plataforma de nueva generación, o en un cruce "demasiado audaz"?

La respuesta no se revelará pronto.

Pero había una cosa que entendía mejor que nadie: su mayor activo no eran las glorias pasadas, sino el derecho a "comenzar de nuevo".

Después de todo, solo tiene 27 años.