SHF pierde terreno frente a la banca comercial en el crédito puente para vivienda

En un contexto donde la banca comercial concentra casi nueve de cada 10 pesos del crédito puente para vivienda en México, la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) ha reducido gradualmente su participación directa en este mercado y ha fortalecido su papel como banca de segundo piso mediante esquemas de garantías, seguros y fomento al financiamiento.

En días recientes, el nombre de la institución también apareció en medios tras un hackeo del que fue víctima, aunque aseguró que el incidente no representó impactos económicos para su operación.

Creada en octubre del 2001, la SHF se ha consolidado como un actor relevante para el financiamiento de proyectos habitacionales, particularmente en su función de segundo piso.

“Como banca del gobierno, Sociedad Hipotecaria Federal impulsa el desarrollo de los mercados primario y secundario en materia de vivienda a través de garantías o diversos instrumentos financieros destinados a la construcción, adquisición y mejora de la vivienda”, se lee en la página de Internet del organismo.

Reduce su participación

A junio del 2025, el saldo del crédito puente en México alcanzó 143,360 millones de pesos, lo que representó un crecimiento de 7.7% respecto al mismo mes de 2024.

Entre junio del 2018 y el mismo mes del 2024, este tipo de financiamiento acumuló un aumento de 56%, impulsado principalmente por el mayor apetito de la banca comercial por financiar proyectos de vivienda.

Actualmente, los bancos concentran 88.1% del mercado de crédito puente, mientras que la SHF participa con 11.9 por ciento. Pese a esta menor presencia directa, el propio banco de desarrollo reconoce su relevancia histórica en el sector habitacional por cuatro ejes principales:

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Los jugadores más relevantes en el crédito puente a la vivienda.Gráfico: El Economista

• Desarrollo y fortalecimiento del mercado hipotecario primario.
• Impulso al mercado secundario de hipotecas en los mercados de valores.
• Otorgamiento de créditos puente y garantías para financiamientos sindicados y seguros de crédito a la vivienda.
• Liderazgo en vivienda sustentable, con certificaciones y acciones para mitigar emisiones de dióxido de carbono.

Hacia el futuro

De acuerdo con su planeación hacia el 2030, la SHF proyecta una colocación de financiamiento por 429,120 millones de pesos, a través de tres vertientes:

1. Inclusión social: Financiar vivienda para sectores vulnerables, fomentar la autoproducción y apoyar la meta gubernamental de construir 1.8 millones de viviendas.
2. Fomento al mercado: Utilizar garantías y seguros de crédito para incentivar que la banca comercial financie vivienda social y crédito puente.
3. Sustentabilidad: Liderar la transición ecológica del sector mediante certificaciones de vivienda verde y la reducción de emisiones.

Recientemente, Rogelio Mauricio Rivero Márquez, titular de la Unidad de Banca de Desarrollo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, reconoció una menor participación de la SHF en el crédito habitacional inducido, pero anticipó un repunte en los próximos años, impulsado por el programa Vivienda para el Bienestar, que prevé la edificación de 1.8 millones de viviendas durante el actual sexenio.