Jornada laboral de 40 horas: El impacto económico que deben prever las mipymes
La reducción de la jornada laboral avanza y, ante este escenario, las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) deben planificar los cambios en la operación. Pero, especialistas mencionan que habría implicaciones económicas si no se preparan a tiempo.
En caso de que las mipymes no cuenten con una estrategia, el impacto recae en la nómina. “Se debe entender que todo lo que gira alrededor de la nómina implica en promedio hasta un 50% del gasto total que hace la empresa mes con mes”, refiere Javier Zepeda, presidente de la Asociación Pymes en México.
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Jornada de 40 horas: El vacío que dejaría fuera a los jefes
Las empresas dedicadas a servicios y trabajos en oficina, tendrían menores complicaciones para adaptarse; en contraste con los comercios minoristas —como las tiendas de abarrotes y otros micronegocios— que enfrentan un panorama más complejo y por ende, requieren anticiparse.
Los cambios se notarán más en las tiendas de retail, restaurantes o consultorios médicos. En caso de no cumplir con la nueva disposición, tendrán que reducir horarios o contratar más personal.”, explica David Dávila, socio director en ActionCoach Iberoamérica.
Riesgos operativos e informalidad
Los especialistas coinciden en que las mipymes requieren mayor estructuración operativa, debido a su limitada disponibilidad de recursos y personal. Además, advierten sobre el riesgo de un incremento en la informalidad.
En este contexto, en México el 67% de las mipymes opera en la informalidad, lo que las limita en el acceso al financiamiento y crecimiento, de acuerdo con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur).
El otro escenario es que si las mipymes no planifican con tiempo tendrán un impacto económico o podrían verse obligadas a reducir operaciones o incluso cerrar.
Javier Zepeda menciona que una empresa con al menos 10 colaboradores tendrá un impacto económico, considerando si se aumenta la extensión de horas extraordinarias a 12 horas semanales, el pago por estas horas extra podría ascender a 400,000 pesos anuales.
Para evitar que las pymes recurran a la informalidad o enfrenten cierres, los especialistas señalan la necesidad de crear incentivos fiscales y apoyos.
Acciones para las pymes
Para que las mipymes puedan adaptarse a la reforma de las 40 horas, es fundamental reconocer que su implementación es inminente y comenzar a realizar ajustes desde ahora, en lugar de esperar al último momento.
También es importante que generen un cálculo del impacto económico y productivo, es decir, visualizar los cambios que se darán en los próximos años en el que se reducirá la jornada de manera gradual hasta llegar a las 40 horas semanales.
Después de visualizar el panorama, lo siguiente es crear una estrategia que impulse la productividad y optimice los costos, por ejemplo, la mejora de equipo o automatización de procesos.
No obstante, para que las pymes se adecuen a los cambios en materia laboral, los especialistas expresan que es necesaria la capacitación empresarial.
Javier Zepeda hace un llamado a las mipymes a que no operen en solitario, sino que se acerquen con otras empresas, cámaras, asociaciones para trabajar en conjunto para que la transición de la reducción de la jornada no sea un proceso individual.
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