Volcano Engine toetab ByteDance'i pilveplatvormi laienemist Hiina AI-aruandluse võidujooksus./

Hiina võitlus AI infrastruktuuri eest on ägenemas, kuna ByteDance'i pilvestrateegia seab ettevõtete arvutus- ja andmeteenuste valdkonnas kinni juurdunud rivaalidele väljakutse.

ByteDance sihib Alibaba juhtpositsiooni AI pilves

TikToki taga olev ettevõte teeb tõsise pürgimuse Hiina pilvearvutusturule, panustades sellele, et tema tehisintellektitehnoloogia võib mitmekesistada ettevõtte äri peale sotsiaalmeedia. Oma Volcano Engine üksuse kaudu on ByteDance viimastel kuudel intensiivistanud müügimeeskondade värbamist ning alandanud hindu konkurentide omadest.

Vastavalt töötajate, klientide ja konkurentide sõnul pitchib ByteDance korporatiivsetele klientidele vahendeid, mis kasutavad tema ulatuslikke andmestruktuure ja arvutusinfrastruktuuri. Peale selle propageerib ta oma mudelitega loodud kohandatud AI-assistentidesid, mis on tihedalt integreeritud olemasolevate tarbijatoodete ja reklaamisüsteemidega.

Hiina AI pilveturu osakaalu võitmine

Seda strateegia on rahutuks muutnud miljarditesse dollaritesse küündiva sektori, mida on pikka aega domineerinud Alibaba, Tencent ja Huawei. 2025. aasta andmete järgi IDC hinnangul on Volcano Engine saanud Hiina suuruselt teiseks AI-alase infrastruktuuri ja tarkvara pakkujaks, jäädes alla vaid Alibaba.

2025. aasta esimese kuue kuu jooksul teenis ByteDance Hiinas AI-pilveteenuste käibest ligi 13 protsenti, tootes 390 miljonit dollarit. Paremini läks vaid Alibaba, kes kontrollis seda segmenti 23 protsendiga. Siiski kontrollib ByteDance alles umbes 3 protsenti riigi üldisest pilveturust.

Analüütikute sõnul edeneb ettevõte siiski kiiresti AI-suunalistes teenustes, mis on sektori kõige kiiremini kasvav osa. Samas jääb tema üldine pilvekohalolu tagasihoidlikuks võrreldes pikaajaliste tegijatega, kes on ehitatud skaleeruvusega varasemal kümnendil.

Andmed, GPU-d ja agressiivsed hinnad

ByteDance kasvutrajektoor ja AI-lähteline strateegia viitavad, et see võib saada üheks domineerivaks tegijaks, kui nõudlus AI-jõudluse järele kiireneb,” ütles Charlie Dai, Forresteri asepresident ja juhtivanalüütik. “Ta on kasutanud oma ulatuslikke andmeid ja suurt GPU-infrastruktuuri klientidele AI-vahendite arendamiseks, kombineerides seda agressiivsete hindadega ja sügava integratsiooniga oma tarbijakogukonnaga.”

Kontsern on loonud võimsa tarbijaportfelli, sealhulgas TikTok, selle Hiina vastet Douyin, videoeditorit CapCut ja uudisrakendust Toutiao. Nende platvormide müük ja reklaam toodavad endiselt enamiku ByteDance'i tuludest, mis ulatusid kolmandas kvartalis 2025 50 miljardi dollarini, investoritele näidatud andmete kohaselt.

Varasemad sammud ettevõtte tarkvarasse, nagu Lark, töökeskkonna vestlus- ja produktiivsusprodukt, mis sarnaneb Slackile, pole toonud suuri tuluvoolu. Kuid ettevõtte AI-suunaline pilvekasv võib elavdada huvi potentsiaalse börsilistingu vastu, mida investeerijad on aastaid oodanud.

Volcano Engine ja HiAgenti push

ByteDance on aktiivselt kaubandustatud oma AI-ploki kaudu Volcano Engine'is, keskendudes oma tipptootena HiAgent teenusele. See toode loob kohandatud AI-assistentid ettevõtetele, tuginedes ByteDance'i patenteeritud mudelitele ja infrastruktuurile, vastavalt töötajatele ja potentsiaalsetele klientidele, kes on tuttavad selle pakkumisega.

Rullimine sõltub tohutust investeeringust arvutusvõimsusesse. ByteDance kuulub Hiina suurimate AI-riistvara ostjate hulka ja oli Nvidia suurim Hiina klient 2024. Peale selle on ettevõte sel aastal eraldanud 85 miljardit jüaani AI-protsessoritele, et toetada oma mudelite koolitust ja rakendamist.

Financial Times teatas, et ByteDance soovib osta suures koguses Nvidia H200 kiipe, tingimusel, et Hiina regulatsioonid lubavad neile juurdepääsu. Siiski võib igasugune ekspordi või kohalike reeglite karmistamine aeglustada neid H200 ostusid ja keerukaks muuta selle pikaajalise infrastruktuuri plaani.

Rivaalid tagasi tõmbuvad, kui ByteDance edeneb

Teiste Hiina tehnoloogiagigantide otsused loovad ByteDance'ile avausi. Tencent on öelnud, et keskendub oma GPU-kapitalile siseprojektide jaoks, mitte välisklientide pilveteenuste laiendamisele. Samuti on Huawei viimase aasta jooksul vähendanud oma AI-pilveambitsioone, eelistades müüa oma Ascend kiipe otse ostjatele.

Nii Tencent kui Huawei andsid IDC andmetel 2025. aasta esimesel poolel ülevalt väikesed osad oma AI-pilveturu osakaalust. Kuid nende tagasipöördumine on võimaldanud ByteDance'il kiiremini leida ettevõtete kliente, kes otsivad skaleeruvat AI-infrastruktuuri ja rakenduskihilisi teenuseid.

Ent vaatamata sellele hoogu on ettevõtte kujunemine Hiina juhtivaks AI-pakkujaks pälvinud vähem rahvusvahelist tähelepanu kui sellised grupid nagu DeepSeek ja Alibaba. Need konkurendid on avaldanud populaarseid "avatud" mudeleid, mida saab kasutada tasuta, samuti avaldanud üksikasju oma koolitusmeetoditest ja arhitektuuridest.

Suletud mudelid ja madala profiili AI-strateegia

Vastupidi, ByteDance'i pilveäri hoiab oma kõige arenenumaid mudeleid privaatsetena, pakkudes juurdepääsu ainult tasuliste pilveteenuste kaudu. See kinnine lähenemine tähendab, et ettevõtte edus suurte keelemodellide valdkonnas on vähem nähtav arendajatele ja teadlastele, kes uurivad lähedalt avatud süsteeme.

Kuna nende mudelid ei ole laialdaselt avatud, pälvinud nad vähem tehnilist kontrolli ja kogukonna benchmarkingut kui avalikud alternatiivid. Peale selle ei saa arendajad ByteDance'i tipptasemel mudeleid vabalt kohandada või ise hostida, vaid peavad sõltuma selle hallatud infrastruktuurist ja kommertsi API-st.

ByteDance'i suure keelemodelli meeskonna liige kirjeldas ettevõtte hoiakut kui teadlikult tagasihoidlikku. “Me keskendume parimate . . . mudelite koolitamisele oma toodete ja klientide jaoks, mitte avatud allika võidujooksule,” ütles see inimene, rõhutades toote jõudlust avaliku teadusuuringu tunnustuse kõrval.

Kokkuvõttes pumpab ByteDance miljardeid renminbi AI-kiipidesse, privaatsetesse mudelitesse ja ettevõtetele suunatud teenustesse, püüdes väljakutseks Hiina pikaajalistele pilvejuhtidele. Kui see säilitab kiiret kasvu AI-infrastruktuuris ja -tarkvaras samal ajal, kui rivaalid tagasi tõmbuvad, võib ettevõte kindlustada keskse rolli riigi järgmise digitaalse transformatsiooni faasis.