Alates 27. jaanuarist 2026 on suuremad detsentraliseeritud autonoomsed organisatsioonid (DAO-d) kujundanud ümber 2025. aasta juhtimist ja tokeniökonoomikat. Protokollid nagu Uniswap, Lido, Aave ja Arbitrum võtsid kasutusele tagasiostud, tasude vahetamise süsteemid ja operatiivsed raamistikud, andes tokeniomanikele käegakätsetavat väärtust ning samas koondades kontrolli põhimeeskondade kätte.
Uniswap käivitas DUNI-süsteemi, põletades sellega 600 miljonit dollarit UNI-d, ja lülitas sisse oma tasude vahetamise süsteemi. Samal ajal algatas Lido tagasiostuprogrammi, samas kui Aave alustas AAVE-tokeni tagasiostudega.
Sellele järgnes jumaliku juhtimise paus (6 kuud) Jupiteri puhul ning juhtimisstruktuuri muutus (Scrolli puhul liiguti CEO-moodi tegutsemisele).
Arbitrum asutas ühe operatiivse organi. Seejuures täheldati puhta decentraliseeritusest hübridi konfiguratsiooni poole liikumist, kus operatiivne tegevus on nüüd põhimeeskonna käes, samas kui kogukond on demokraatlikult vastutav.
Kõigi DAO-de hääletajate osalus vähenes 2025. aastal, kuid hääletusvõimsus igal aktiivsel hääletajal püsib endiselt kõrge. Pink Brains, Aave aktiivne kogukonna delegaat, märkis, et ta registreeris 725 häält 18 protokolli kohta, mis tema andmetel esindab kokku üle 8 miljoni hääleõigust (ja oli üks aktiivsemaid delegaate nii Aave, Lido, Velora kui Gnosis puhul).
Üldine järeldus on see, et hea juhtimine on domineerimas väiksema arvu tugevate professionaalsete delegaatide poolt, ja juhuslikud tokeniomanikud täidavad palju lahjemat järelevalve rolli. Arbitrum ja Uniswap säilitasid kõige tugevama üldise osaluse, kuid enamik protokolle nägi kogu hääletajate arvu langust.
Lido suurendas osalust pärast oma topeltjuhtimismudeli rakendamist, näidates korralikult joondatud stiimulite kasu osalemisel juhtimistasandil.
Majanduslikud kaalutlused kujunesid sel perioodil DAO-de domineerivaks teemaks. Kõik eelpool mainitud mehhanismid – tagasiostud, põletused ja tasude vahetamised – vähendavad tokenite pakkumist ja stiimuleerivad tokeniomanikke ühelt poolt ning soodustavad juhtimises osalemist teiselt poolt. Coin winnersi CoW Protocol suurendas lahendajate kasumlikkust; tokeniomanikud said kasu.
2026. aastaks on DAO-d tõenäoliselt parimate seas professionaalsed organisatsioonid. Kuigi nende põhitegevus keskendub strateegilistele otsustele, eraldab juhtimine selgelt (kuigi mõningate kattumistega) tegevuse strateegiast; AI-põhised tööriistad ja prognoositurgudel hakkavad tõenäoliselt juhtima rutiinseid hääletusi.
Õiguslikud reeglid saavad samuti olulised. Näeme rohkem selliseid DAO LLC-sid ja Šveitsi entiteedi mudeleid, mis teevad selgeks, millised on reeglid. Inimesed leiavad ka viise, kuidas nendest süsteemidest raha teenida, näiteks saada preemiat protokolli raha teenimise abistamise eest.
See hoiab inimesi huvitatuna ökosüsteemi osana olemisest ja selle turvalisena hoidmisest. Sellised väärtuste akumuleerimise mehhanismid, nagu protokolli rahavoogudega seotud staking, saavad olema selle osaks.
Loe ka: Lido DAO (LDO) hind satub surve alla, kui graafik näitab $0,69 sihtmärki
/

