Lõuna-Aafrika võib avada VKE-de kasvu, kasutades ära AI potentsiaali ettevõtete ESD-fondide kaudu./

AI teisendava potentsiaali, mis on otsustavas hetkes, ühineb Lõuna-Aafrika majanduse taaselustamise kriitilise vajadusega. Kuigi AI pakub mõningat lootust, eriti VKE sektori jaoks, nõuab selle potentsiaali realiseerimine strateegilist ja koordineeritud pingutust. Kui me liigume madala majanduskasvuga keskkonnas, peame lõpetama Enterprise and Supplier Developmenti (ESD) vaatamise pelgalt vastavuskaardi kohustuseks. Selle asemel peame seda tõsiselt võtma kui võimsat hoovet, et ületada digitaalne lõhe ja tuua majandusse kasvu genereerivat innovatsiooni.

VKE-d on meie majanduskasvu ja töökohtade loomise jaoks hädavajalikud. Ometi, vaatamata neljanda tööstusrevolutsiooni kõmisele, on tegelikkus maastikul karm. Uuringud näitavad, et Lõuna-Aafrika tootmis-VKE-de seas on AI kasutamine madal, piirates nende innovatsiooni ja tootlikkust.

Meie VKE-d seisavad silmitsi oluliste takistustega. Nende hulka kuuluvad piiratud juurdepääs kaasaegsetele tehnoloogiatele, AI potentsiaali puudumine teadlikkusel ja asjakohaste oskuste kriitiline puudus. Paljud väikeettevõtjatel puuduvad ressursid ja ekspertteadmised, et iseseisvalt AI lahendusi uurida ja integreerida. See digitaalne lõhe riskib jätta suure osa majandusest AI eelistest välja, süvendades veelgi olemasolevaid ebavõrdsusi nii äri- kui ka sotsiaalsfääris.

Ületama ruudukäsitluse vastavust 

Liiga kaua on ESD ökosüsteem kannatanud maine all, nagu oleks see ruudukäsitlus. Gordon Business Science Instituudi (GIBS) uuringud viitavad, et paljud korporatiivsed programmid on lühiajalised ja taktikalised, pakkudes reaalset mõju või integreerides VKE-d strateegiliselt tarneahelatesse. Sageli näeme, et korporatsioonid saadavad toetuse saajaid generilistele ärikursustele, andmata neile otsest tehnilist või rahalist tuge, mis on vajalik, et nad saaksid ise jalule tõusta.

Kui me oleme tõsiselt pühendunud transformatsioonile, peame oma fookust muutma. Korporatiivsed ESD fondid, mis on kohustatud toetama VKE-de arengut, võivad mängida olulist rolli AI lõhe ületamisel. Suunates need fondid strateegiliselt algatustesse, mis edendavad AI teadlikkust, pakuvad juurdepääsu AI vahenditele ja soodustavad kohandatud lahendusi, saame avada transformeeriva potentsiaali.

Et tõesti avada ESD kulutuste võimu kasvuhoojana, peab Lõuna-Aafrika korporatsioonid strateegiliselt investeerima nelja kriitilisse valdkonda.

Esiteks, tuleb suurt rõhku panna ligipääsetavale, praktilisele AI haridusele. See hõlmab investeerimist odavatesse, spetsialiseeritud AI koolitusprogrammidesse just VKE omanike ja nende töötajate jaoks. Need programmid peaksid minema üle abstraktsest teooriast praktikasse, demistifitseerides AI-d ja varustama VKE-d tegevusliku teadmistega, mida on vaja efektiivseks rakendamiseks. Kuna uuringud näitavad, et organisatsiooniline valmisolek on kõige olulisem eduka AI kasutuselevõtu ennustaja, peaksid korporatsioonid koostööd tegema kutseõppeasutuste ja online platvormidega, et need elutähtsad oskused jõuaksid kõige enam vajavatele ettevõtjatele.

Teiseks, korporatsioonid peaksid toetama koostöölisi innovatsioonikeskusi. Fondid tuleks suunata akadeemiliste institutsioonide, tehnoloogiakeskuste ja VKE-de partnerluste loomiseks, et üheskoos välja töötada taskukohaseid ja asjakohaseid AI vahendeid. Kuigi valitsus on alustanud AI programme, on avaliku ja erasektori vahel veelgi tugevam koostöö hädavajalik, et tagada nende vahendite laialdane ligipääs VKE-dele.

Kolmandaks, mentorlus ja pilootprojektid on üliolulised. Mentorlus on sageli identifitseeritud kui puuduva lüli ettevõtlusökosüsteemis. Korporatsioonidel, kel on sisemine AI ekspertis, tuleb aktiivselt juhendada VKE-d AI kasutuselevõtu teekonnal, pakkudes käepärast abi, et leida asjakohased kasutusjuhud ja efektiivsed rakendamisstrateegiad. Samuti tuleks ESD fondidega toetada pilootprojekte ja konsepti tõestamise algatusi. Finantseerides neid piloote, saavad korporatsioonid näidata konkreetseid eeliseid, luua usaldust VKE-de seas ja julgustada laiemat AI kasutuselevõttu.

Lõpuks, digitaalse infrastruktuuri arendamise käsitlemine on tingimatu. On võimatu rääkida AI kasutuselevõtust ilma samaaegselt lahendamata ühenduvusprobleeme. Tuleb sihikindlalt arendada tugevat digitaalset infrastruktuuri, eriti hästi teenimatud piirkondades. Investeerimine laialdasesse, usaldusväärse internetiühendusse ja ligipääsetavatesse pilvearvutusressurssidesse on hädavajalik, et tagada võrdne ligipääs ja kasutamine AI tehnoloogiatele kogu VKE maastikul.

Korporatiivne kasu: vastupidav tarneahel 

See ei ole heategevus; see on strateegiline vajadus. AI kasutuselevõtu toetamisega saab korporatiivne sektor kasu tugevamast, efektiivsemast ja uuenduslikumast tarnijate baasist. AI võimaldab VKE-del tõhustada operatsioone, optimeerida ressursside jaotust ja parandada otsustamist. Elujõuline, AI-ga võimestatud VKE sektor panustab üldisesse majanduskasvu ja konkurentsivõime tõstmisse, mis lõpuks kasuks kogu majandusele.

AI integreerimist VKE sektorisse tuleb läheneda vastutustundlikult, pöörates esmatähtsaks eetilisi kaalutlusi ja andmeprivatsust. Kuid tegemata jätmise hind on palju suurem. Strateegiliselt ESD fondide abil Lõuna-Aafrika VKE-de võimestamisega saame avada uue innovatsiooniajastu ja ehitada konkurentsivõimelisemat, vastupidavamat majandust.

See ei ole ainult tehnoloogia, vaid pigem investeering Lõuna-Aafrika ja selle inimeste tulevikku. On aeg, et suured ettevõtted liiguksid üle vastavusest ja hakkaksid toetama kasvu genereerivat innovatsiooni, mida meie riik nii hädasti vajab.

• Rowen Pillai, LeanTechnovations kaasasutaja ja tegevjuht