Kenya fintechid on püüdnud agressiivselt pangadelt talenti. Nüüd hakkab see talent tagasi tulema./

Top Kenyan kommertspangad, mis kaotasid töötajaid fintech-algatustele sektori laienemise ajal alates 2020. aastast, on nüüd taasvõitmas talenti, kuna litsentsimisega seotud viivitused ja koondamised vähendavad fintech-karjääride atraktiivsust.

Mitmed pangandusspetsialistid ja värbajad rääkisid TechCabalile, et mõned paar aastat tagasi fintechide juurde lahkunud talendid naasevad nüüd traditsiooniliste pankade juurde, meelitades neid parenevad palgad, selgem reguleerimine ja töökoha kindlus. See trend on intensiivistunud alates 2024. aastast, kui pangad laiendasid oma inseneri- ja vastavusosakondi, reageerides kasvavatele operatsiooniriskidele, nagu näiteks kübervalevik.

Talentide lainet, mis naaseb Kenyasse pankadesse, võib ümber kujundada riigi finantseerimisinnovatsiooni, võimaldades pankadel arendada digitaalseid tooteid ja makselahendusi siseriiklikult ning liikuda edasi traditsiooniliste pangategevuste piiridest.

Fintechide jaoks rõhutab see muutus laienemise piire ilma selge regulatiivse keskkonnata ja otsest juurdepääsu infrastruktuurile, nagu M-Pesa.

„Kõik on töökoha kindlusest. Alates 2019. aastast või seal lähedal pakkusid fintechid pankades töötavatele spetsialistidele kasvuvõimalusi ja paremaid palku,“ ütles Simon Ingari, Nairobi baasil asuva värbamisagentuuri Opportunities for Kenyans karjääriarengu assotsieeritud juht.

„Nad liiguvad tagasi, sest traditsioonilistel ettevõtetel on parem töökoha kindlus: startup’ides ei ole palgad ega lubatud kasv garanteeritud.“

Charles Ireri, endine Equity Groupi vastavusjuht, ütles, et esimese ülemineku ajal olid tipp-pangad ühed kõige raskemini kannatanud. Pangad, sealhulgas Equity Group, KCB, Diamond Trust Bank ja NCBA, kaotasid insenere, vastavusametnikke ja tootejuhte, kui fintechid nagu Chipper Cash agressiivselt kohalikke meeskondi loomaks.

Ireri sõnul oli paljudel startup’idel raske talenti hoida, kui litsentsid toppama jäid ja rahastamisraskused suurenesid.

„Pankadel on nüüd olemas nii teadmised kui ka regulatiivne kaitse siseriiklikult innovatsiooniks,“ ütles ta. „Fintechid saavad endiselt katsetada, kuid laienemine on keeruline ilma litsentsita või piisava kapitalita.“

Kõrgemad palgad

Pangad on samuti reageerinud palgade tõstmisega, et säilitada ja meelitada töötajaid. 2025. aasta detsembris tõstis Equity Bank palku ligi 20%, tõstes oma algtaseme püsiväärslisi palku 116 000 KES-i (900 USD) kuus 65 000 KES-i (504 USD) juurest. Teised suured pangad on Ireri sõnul kohandanud palgakatteid, eriti tehnoloogia-, riski- ja vastavusrollide puhul.

Kenyaa pangad kuuluvad Ida-Aafrika parimate tasudega tööandjate hulka. Keskmise taseme spetsialistid teenivad tavaliselt üle 150 000 KES-i (1160 USD) kuus, samas kui juhid saavad rohkem kui 200 000 KES-i (1550 USD). Vastupidiselt teenivad vanemjuhid üle miljoni šillingi (7751 USD), mis on tugevalt üle Kenyaa 20 000 KES-i (155 USD) keskmise palga ja mida fintechidel on üha raskem vastata.

Fintech-sektori värbamisvõimetus on nõrgenenud, kui laienemisplaanid jõudsid regulatiivsete takistusteni. Makseteenuste pakkujad ja rahaülekannete startup'id, kes soovisid Kenyas asutada, pidid raskustega litsentse saama, mis sundis neid kokku tõmbama. Flutterwave vähendas 2025. aastal oma Kenyaa töötajate arvu ligi 50% võrra, samas kui Chipper Cash kärpis oma meeskonda vaid kahe kohaliku töötajani.

Koondamised järgnesid pikaleveninud regulatiivsele ebakindlusele. 2024. aastal teatas Keenia Keskpank, et muudab 2011. aasta Riiklike Maksesüsteemide Seadust, et selgitada välja õiguslik hall ala, mis on blokeerinud fintechide litsentsimist. Peaaegu kaks aastat hiljem pole seaduse muutmise protsess edasi liikunud, jättes makse- ja rahaülekannete startup'id tegutsema partnerlustes pankade või mobiilsete rahaühingute platvormidega, nagu M-Pesa.

Sellest sõltumine on piiranud nende võimet iseseisvalt laieneda, eriti laenamises, säästmises ja piiriülestes maksetes. Kuigi fintechid pakuvad spetsialistidele jätkuvalt digitaalsete toodete kogemust, pakuvad pangad nüüd sarnaseid rolle reguleeritud institutsioonides ja tugevamate bilanssidega.

„Need, kes naasevad, teevad seda konservatiivsemate ootustega. Enamik eelistab palga kindlust, vastavuskogemust ja pikaajalist stabiilsust,“ ütles Ingari.

Ireri sõnul ei tähenda see muutus fintechide surma, kuid see viitab sellele, et Keenia-suguses range reguleerimisega finantssektoris säilitavad litsentside, kapitali ja hinnakujundusvõimega valitsejad eelise isegi talentide võistluses.