PwC võtab üle Koko Networks, kui puhas toiduvalmistamise alustatud ettevõte pankrotihaldusse läheb.

PricewaterhouseCoopers Limited (PwC) on võtnud Koko Networks üle pärast seda, kui Keenia puhta toiduvalmistamise kütusest alustanud ettevõte sattus administratsiooni alla, jättes insolventse juhtimise alla äri, mis teenindas üle 1,3 miljoni madala sissetulekuga peret ja oli kaasanud enam kui 300 miljonit dollarit.

31. jaanuaril vallandati üle 700 töötaja ning nüüd otsustavad administraatorid, kuidas ettevõtte varasid hallata ja kui suure osa võivad võlausaldajad tagasi saada.

PwC esindajad Muniu Thoithi ja George Weru määrati 1. veebruaril Koko Networks Limited ja Koko Networks ühiskomisjonideks ettevõtete direktorite poolt, selgub TechCabalile nähtud Insolvency Act 2015 alusel välja antud ametlikust teatest.

Administraatorid on „võtnud üle mõlema ettevõtte varade ja asjaajamise kontrolli ja juhtimise“, ning kõik operatiivsed ja muud küsimused tuleb nüüd suunata neile või nende volitatud esindajatele, seisab teates.

Arvestatakse, et audiitorfirma edastab lähinädalatel ametlikult töötajatele ja võlausaldajatele järgmised sammud, sealhulgas seda, kuidas korraldatakse palgaarved, hüvitisi ja koondamiskohustusi, kui puhta toiduvalmistamise startup oma tegevust lõpetab.

„Administreerimismenetluse peamine eesmärk … on võimaldada administraatoritel … uurida viise, kuidas ettevõtet jätkusuutlikuna päästa, kui see on teostatav, või saavutada ettevõtte võlausaldajate jaoks parem tulemus kui liikveleminekuga,” seisis teates.

Administraatorite määramine lõpetas Koko Nairobi peakorteris möödunud ärevat nädalavahetust, kui juhatuse liikmed ja juhid pidasid järjestikku kriisikoosolekuid, kui selgus, et ettevõtte viimane elupäästevõimalus – valitsuse kirjas, mis lubaks karboniidikrediitide müüki välismaale – ei saa allkirjastatud.

Kaks Koko tegevusele lähedal olevat inimest rääkisid, et läbirääkimised loa andmise kohta (LOA) keskkonnaministeeriumiga olid käinud juba 2025. aastast ja kulgenud „väga hästi”, mis andis ettevõtte juhtkonnale ja investoritele kindlustunde, et lõpuks saab luba ka välja anda.

Seda optimismi kadus aga eelmisel kolmapäeval, kui ministeeriumi vanemametnik LOA tagasi lükkas ja „kõik senised edusammud mahasõitis”, ütlesid samad inimesed.

Valitsuse LOA tagasilükkamine jättis Koko võimetus edasi tegutseda. Koko investeerijad ja karboniidifinantseerimise toetajad, kes olid erakapitali, võla ja garantiide kujul kokku investeerinud üle 300 miljoni dollari, seadsid LOA kehtima hakkamisele range ajakava. Ilma LOA-ta ei saanud Koko avada karboniidikrediitide tuludest, mis muutsid madala sissetulekuga perede jaoks soodsa hinnaga kütuse pakkumise võimalikuks.

Krahhi järel lõppes ligi kaks aastat süvenenud finants- ja operatiivset survet. 2024. aasta aprillis peatas Keenia energiaregulaator, Energy and Petroleum Regulatory Authority (EPRA), bioetanooli importi, sundides Koko ümber suunama kallimatele ja sageli ebapiisavatele kohalikele tarnetele – muutus, mille siseringi inimesed väidavad surunud marginaale ja destabiliseerinud kütuse logistikat.

2024. aasta lõpus ja 2025. aasta jooksul olid madala sissetulekuga naabruskondades asuvad kliendid juba silmitsi Koko kütuse korduvate defitsiitidega, mis oli terav kontrast ettevõtte lubadusega, et igasugune summa, isegi vaid 30 KES-i (0,23 USD), võib hoida nende nutikat ahju töös.

Ärimudel põhines kahe põletiga pliitide müümisel tugevalt subsideeritud hindadel – jaemüügis umbes 1950 KES-i (16 USD) – vastu palju kõrgemate tootmiskuludele ning bioetanoolkütuse odavaks hoidmisel karboniidikrediitide tulude arvel.

Investorid nagu Verod-Kepple, Mirova, Rand Merchant Bank ja Microsofti Climate Innovation Fund toetasid Koko kasvu, samas kui Maailmapanga Mitmekülgne Investeeringute Garantii Agentuur (MIGA) pakkus 179,6 miljoni dollari suurust garantii, et vähendada riski ettevõtte laienemise puhul.

Ettevõte jõudis Keenias ja Rwandas ligi 1,3–1,5 miljoni kliendini ja 3000 automaatse kütusetarbijani, kuigi Rwandas olid tegevused peatatud ning suur osa ettevõtte võrgustikust oli mõjutatud Keenia kütuseimporti keelust, mis sundis Koko ostma kohapeal saadaval olevat etanooli kõrgemate hindadega. See otsus suurendas kulutusi ja ammendas Rwandasüsteemi käitamiseks eraldatud vahendeid.

Administraatorid on palunud kõigil, kel ettevõtete vastu nõudeid, esitada need 14 päeva jooksul pärast teate saamist, et need saaksid kantud võlausaldajate nimekirja, ning teatasid, et nad tegutsevad ettevõtete nimel „ilma igasuguse isikliku vastutuseta”.