„Konfliktid ei tulene halbadest kavatsustest, vaid ebaselgusest“ – Fintech-õigusvalvuri Loise Iheanyichukwu mõtteis.

Finantstehnoloogia juristina, kes tegutseb ühes kiiremini arenevas sektoris, on Lois Iheanyichukwu kujundanud enda sisse kõrvalise taju, mis võimaldab tal märgata varjatud märke, mida teised ei näe.

Sageli ilmnevad need mitte üksikute juhtumite, vaid pidevate tendentside kujul, selgitab ta. Otsused tehakse ilma adekvaatset dokumentatsiooni loomata. Regulatiivsed küsimused lükatakse edasi, selle asemel et neile õigeaegselt vastata. Olulised vastutusvaldkonnad on ebamäärased.

Need on vaiksed struktuursed pragud, mis muudavad väikesed probleemid suurteks juriidilisteks raskusteks. Ja finantstehnoloogias, kus tooted arenevad pidevalt ning regulatiivsed maastikud muutuvad nagu liiv, võivad need pragud üleöö sügavateks kuristikuteks muutuda.

Lois näeb enamasti selliseid vigu, mis pole sihikindlalt tehtud. Need tulenevad fookusest kasvu ja teostamisele… mõistetavad prioriteedid igasugusele idufirmale või skaleeruvale ettevõttele. Kuid ometi loovad need olulisi riske:

• Olenevad generilistest lepingumallidest, kohandamata neid konkreetse tehingu või turu vajadustele.
• Ei defineeri lepingutes selgelt rolle ega vastutusvaldkondi.
• Arvatakse, et kui nõuetekohased järelvalve- ja vastavussüsteemid paigaldatakse alguses, hõlmavad nad automaatselt uusi tooteid või turge.

Loe ka: Kuidas uus maksuseadus POS-agentidele mõju avaldab

Liikuvat eesmärki taga ajades…

Tehnoloogia valdkonna suurimad juriidilised riskid ei tulene mitte pahatahtlikest tegudest ega hoolimatutest otsustest. Need tulenevad hoopis kiirusest.

„Tooted ei jää staatiliseks,” ütleb Lois Iheanyichukwu. „Meeskonnad viivad läbi pidevaid täiendusi. Juriidiline töö seisneb just selles, et jääda nende muutustega sammu ja veenduda, et toode, operatsioonid ja reguleerivad nõuded püsivad alati kooskõlas.”

See on liikuva eesmärgi probleem. Funktsioon, mis on täna täiesti vastavuses normidega, võib homsel päeval pärast pealtnäha väikest operatiivset muudatust ületada reguleeriva piiri. Leping, mis tundus käivitamisel mõistlik, võib kuus kuud hiljem äri­mudeli muutudes tekitada hõõrumist.

Probleem ei ole mitte ainult seaduste mõistmine – vaid raha liikumise, andmete voogu ja vastutuse jagamise reaalajas mõistmine.

„Paljud minu tööpäevad kuluvad äri- ja tootemeeskondade abistamisele, et mõista praktilisi detaile,” selgitab ta. „Just need on sageli valdkonnad, kus juriidiline risk esineb. Eriti finantstehnoloogias võivad isegi väikesed operatiivsed muudatused reguleeriva pildi täielikult muuta.”

Juurdlusseaduste stereotüüp, et advokaadid on takistused, on oma põhjusega olemas, kuid Lois on oma praktika üles ehitanud hoopis teistsugusele lähenemisele.

„Mu roll on pakkuda selgust nende pakutud strateegiate juriidilistes ja reguleerivates tagajärgedes,” ütleb ta. „Ma hindan, milliseid samme saab kohe ohutu ja vastavuses oleva raamistiku piires teha. Samuti tuvastan ma valdkonnad, mis vajavad kohandamist, ja märgin need algatused, mida tuleks edasi lükata, kuni riskid on korralikult hallatud.”

Majanduslikult on see lihtne: kui kulutada aega alguses, saab säästa olulisi ressursse ja kaitsta ettevõtte mainet. Kui riskid on lahendatud, liigub projekt edasi, tihtipeale tugevamana, kui see oleks olnud ilma pausita.

Loe ka: Kas sinu vanad Twitteri-postitused võivad sind töölt vabastada? Advokaat analüüsib Paystack–Ezra Olubi juhtumit

Finantstehnoloogia jaoks õppetunnid kohtuprotsessidest

Küsi Lois Iheanyichukwult, mida kohtuprotsessid talle riskide kohta õpetasid, ja vastus on kohene: „Enamik konflikte ei tulene halbadest kavatsustest; need tulenevad ebamäärasusest.”

Vague lepingud. Ebamäärased rollid. Dokumenteerimata otsused. Need loovad ruumi, kus erimeelsused võivad eskaleeruda väikestest arusaamatustest laiapõhjaliste vaidlusteni. See on õppetund, mis on põhimõtteliselt muutnud seda, kuidas ta tänaseks riskidega tegeleb.

„Ma keskendun alguses selgusele, veendumaks, et lepingud, vastutusvaldkonnad ja protsessid on hästi defineeritud. Ma rõhutan ka dokumentatsiooni ja proaktiivset kommunikatsiooni, et võimalikke probleeme saaks lahendada enne, kui need vaidlusteks muutuvad. Tegemist on probleemide ennetamisega läbi hoolika planeerimise ja selgete struktuuride loomise, mitte hiljem reageerimisega.”

Kui Lois saaks ümber kujundada, kuidas idufirmad advokaatidega koostööd teevad, oleks muutus see, et juriidika muutuks strateegiliseks partneriks, mitte hilisemaks mõtlemiseks.

„Advokaadimeeskondade varajane kaasamine võimaldab meil aidata kujundada struktuure, lepinguid ja protsesse, mis kasvavad koos äriga,” selgitab ta. „Ma julgustaksin idufirmasid keskenduma selge dokumentatsiooni loomisele, vastutusvaldkondade määratlemisele ja vastavuse integreerimisele igapäevasesse otsustusprotsessi alates algusest.”

Tulu on märkimisväärne. Väikesed probleemid ei muutu suurteks raskusteks. Äri saab kiiresti liikuda, püsides samal ajal kaitstud. Juriidilised kaalutlused toetavad kasvu, mitte ei pidurda seda.

Kuid see nõuab mõlemalt, nii idufirmadelt kui advokaatidelt, mõtteviisi muutust: mõnikord on parim viis finantstehnoloogias kiiremini liikuda just kindlate aluste rajamine.

Postitus „Konfliktid ei tulene halbadest kavatsustest, vaid ebamäärasusest” – Finantstehnoloogia juriidilise hooldaja, Lois Iheanyichukwu mõtetes esmakordselt ilmus Technext’is.