Ettevõtjate seas on väga vähesi, kes oleksid nii kuulsad, edukad ja Filipiinidele nii olulised kui Jose „Jomag“ Magsaysay Jr. ettevõttest Potato Corner. Mul on õnn olnud Jomagi oma äripartnerina ja mentorina oma ettevõttes Mercato Centrale ning ka oma podcastis. Paljudele filipiinlastele – sealhulgas ka minule – on ta legend.
Sellest, kuidas ta koos asutas Potato Corneri ja kasvatas selle ettevõtteks, mis on tänapäeval esindatud igas Filipiinide nurgas, on saanud kuldstandard selleks, kuidas saavutada suurt edu ettevõtluses franchisingu teel. Potato Corner asutati 1992. aastal ja täna on sellel üle 1300 haru üle kogu maailma. Alates asutamisest ei ole ta aga seiskunud. Millega on ta tänavu tegeles? Mis on selle ikoonilise filipiinlasel ettevõtjal teine osa? Ja mida saavad teised ettevõtjad tema mentorlusest õppida?
Potato Cornerist väljaspool on härra Magsaysay seotud paljude teiste ettevõtetega – kui asutaja, investor, nõukogu liige või mõnikord ka mentor. Tegelikult on ta ettevõtlusringkondades juba tuntud kui „partner ng bayan“ (ühiskonna või riigi partner). Hiljuti rääkisin temaga RJ Ledesma Podcastis, kus ta rääkis paljudest asjadest, millega ta täna tegeleb – seda, mida ta nimetab oma „Jomag versioon 2.0“ faasiks. Üks tund oli kõigi tema jagatud sügavate mõtete jaoks liiga lühike. Saate vaadata täielikku intervjuud või tutvuda allpool toodud kokkuvõtetega.
„SAADA MULLE SÕNUM“
Olen saanud nii paljude ettevõtjatega kokku, kes ütlesid: „RJ, kas saaksid mind Jomagiga tutvustada? See, mida ta kirjutab ettevõtlusest, on väga inspireeriv.“ Tänapäeval on ta arenenud üheülesandeline asutajast mõttejuht ja tulevikus lubavad ettevõtjad toetav isik. Hetkel on ta ettevõtja resident Asian Institute of Managementis, kus ta töötab tihti tulevaste ärijuhtidega koos.
Seega first, laseme küsimuse, mis kõigil meil peas ringib, kohe välja: kuidas saada ühendust Jose Magsaysay Jr.-ga, kui sul on võitlik äriidea?
„Saada mulle sõnum,“ ütleb ta. „Saada mulle otse sõnum (DM), ja siis ütle, kes sa oled, milline on sinu äri ja milliste probleemidega sa praegu silmitsi seisad. Kui sinu äri mulle huvitavale tundub, vastan ma sulle ja siis räägime.“
Jah, ettevõtjad. Jose Magsaysay Jr. on Facebookis kirjutanud ettevõtlusest sarjas „Business As It Really Is“. Temaga ühendust saada on tegelikult sama lihtne kui saata otse sõnum.
Tuleb aga meeles pidada, et ta on oma sõnul „eelistusega toidu- ja platvormiarendusele või ökosüsteemiarendusele“. Edu teie pakkumistel!
MENTORLUSEST
Ühes Facebooki postituses räägib ta vähem kasutatud teest. See on olnud juhiks tema ettevõtluslikul teel – ja see juhib teda endiselt uute teede loomisel, sealhulgas tema sammudes mentorluse suunas.
„Mõnikord lähen ma vähem kasutatud teed,“ ütleb härra Magsaysay, kes kirjeldab ennast kui äärmiselt sisemist inimest, „ja mõnikord eelistan ma pigem üksi minna, sest kui on midagi huvitavat, kuhu minna, siis lähen. Ja kui olen hulgas, pean mõnikord järgima hulka. See teeb mind ebamugavaks.“
Ta jagab, et tema tüüpiline päev on täna täis mentorluse hetki. Rääkides oma mentorlusest Facebookis, ütleb ta: „See jätkab mu teed mentorluse ja mõnede korporatsioonide sõltumatu direktorina töötamise suunas. Ma naudin seda. Ja kes teab, kas see ei saa olla uus tee, millele ma lähen, kuid ma ei tea seda veel.“
Seniks nautib ta oma rolli kui ng bayan mentor. „Ma arvan, et igaühele on vaja mentori,“ ütleb ta. „Kuni tänapäevani on mul endiselt mentor. Ja see aitab tõesti. See aitab mulle keskenduda.
„Minu vaatenurgast näen ma probleeme, mida teised teevad. Mõnikord ei suuda sa ise oma probleeme näha. Selleks on vaja keegi teine, kes need näeb. Just seda ma täna teen ja aidan asutajaid.“
BUSINESS AS IT REALLY IS
Oma Facebooki lehel annab ta äriomanikele hindamatu nõu. Laias laastus räägib ta eriti kolmest asjast:
• Platvormimõtlemine
• Struktuuriline domineerimine
• „Scar Tissue“ juhtimine
Igal teemal on palju õppida. Näiteks „Scar Tissue“ juhtimise kohta selgitab ta, kuidas tema minevikus Potato Cornerist lahkumine oli väljakutsuv kogemus, kuid samas ka õppetund, mis õpetas teda uute ettevõtete asutamist.
„Iga kord, kui ma Potato Cornerist lahkusin, tegin ma midagi teistsugust,“ ütles ta. „Ühel korral lõppesin Mister Donut’i juhtimisega ja ühel korral suutsin asutada uue ettevõtte… Yun ang naging runway ko, ’yung mga (need said mu startplatvormiks, minu) lahkumise perioodid… Siis suutsin ma alustada mõningaid ettevõtteid.“
Rohkem informatsiooni „Scar Tissue“ juhtimise, struktuurilise domineerimise ja platvormimõtlemise kohta leiate tema Facebooki lehelt, kus ta räägib neist teemadest üksikasjalikult.
Tahaksin lõpetada selle nädala veeru Jomagi tsitaadiga, mis näitab, et sellest meistriteetveõtjast ei tea kunagi, mida sa õpid. See kaootiline looja, keda on nimetatud „korra antiteesiks“, õpetab sind ühel hetkel platvormide loomisest ja järgmisel hetkel annab eluviisasid.
„Nõ modestsus on väga oluline,“ ütleb ta. „Iga kord, kui ma ruumi sisen, ei istu ma kunagi esirinnas. Aga asjaolu on selline, et nad viivad mind ikkagi esirinnasse ja see on suur erinevus, mida te teate. Kui ma räägin, olen ma tavaliselt viimane, kes räägib, kasi (sest) ma suudan mõelda, mida öelda. Tapos (siis) kui ma murdsin oma kaela, läbisin viis kraniaalset operatsiooni ja mul oli palju aega mõtlemiseks. See üksi aeg on mulle väga oluline. Kui sa pidevalt mõtled, kes sa oled ja mida sa teed. See on mulle aidanud.“
RJ Ledesma (www.rjledesma.com) on Aliw Awardsi auhindade laureaat parima meesjuhi kategoorias (Hall of Fame), mitmekordne preemia saanud ettevõtja, motivatsioonikõneleja ja ärimentor, podcasti autor, auutšellus ja ajakirja The Business Manual peatoimetaja. Härra Ledesmat saab leida LinkedInis, Facebookis ja Instagramis. RJ Ledesma Podcast on saadaval Facebookis, Spotify’is, Google’i ja Apple’i podcastides. Kas soovite, et härra Ledesma intervjuuks kutsuks teatud ettevõtjaid? Anna talle teada aadressil ledesma.rj@gmail.com.


