Comment Telegram a créé la Super App que la Silicon Valley n'a pas pu créer

Pendant une bonne partie de la dernière décennie, les entreprises technologiques américaines ont essayé longuement et durement de créer une super application efficace. Mais, malgré des milliards de dollars investis dans ces efforts, Telegram a réalisé l'impossible grâce au déverrouillage crypto.

Même des innovateurs en série comme Elon Musk ont eu du mal à transformer X (anciennement Twitter) en une super application rivalisant avec le WeChat chinois capable de tout gérer, des messages à la prise de rendez-vous. La même chose est arrivée au PDG de Meta, Mark Zuckerberg, et au PDG d'Uber, Dara Khosrowshahi, qui disposaient déjà d'applications populaires construites respectivement autour de la messagerie et de la réservation de trajets.

Tous ont eu du mal à créer des super applications.

Cependant, les 18 derniers mois environ ont marqué un tournant majeur alors que Telegram, une application de messagerie autrefois obscure, a discrètement réalisé le rêve de la Silicon Valley. En utilisant des applications basées sur la crypto, elle a contribué à développer des écosystèmes de super applications fonctionnels. Avec des centaines de millions d'utilisateurs actifs, son offre présente une véritable utilité.

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Pourquoi l'Asie a pris l'avantage dans les super applications ?

Telegram n'est pas la première super application majeure au monde, car la plateforme chinoise WeChat le fait avec succès depuis une bonne partie de la dernière décennie. Mais elle n'a pas commencé sa vie comme une super application. Lancée en 2011, c'était une application de messagerie rudimentaire qui faisait suffisamment bien son travail.

Quatorze ans plus tard, WeChat compte plus de 1,4 milliard d'utilisateurs dans le monde. C'est la plus grande plateforme numérique en Chine avec 850 millions d'utilisateurs, représentant 57,86 % de la population totale. Les chiffres d'engagement sont parmi les plus élevés au monde, avec 30 % du temps d'écran en ligne passé dans l'écosystème WeChat, car ils l'utilisent pour toutes sortes d'activités quotidiennes.

De la gestion de patrimoine au partage des additions de restaurant, l'application offre une véritable expérience de "super application".

La stratégie expansive de WeChat était intelligente, mais rudimentaire : dominer différentes facettes des activités quotidiennes puis s'étendre latéralement.

L'application chinoise a commencé par la messagerie, puis a ajouté des paiements qui ont instantanément bénéficié à 930 millions de ses utilisateurs, ce qui a également bien fonctionné. Lorsqu'elle a pu intégrer les paiements, l'entreprise a ouvert ses portes aux mini-applications - des programmes légers qui peuvent être exécutés au sein de l'application principale WeChat.

Aujourd'hui, plus d'un million de mini-applications sont disponibles sur WeChat et leur nombre ne cesse de croître.

Une autre histoire de réussite de super application asiatique est Grab, une entreprise de VTC. Elle a commencé par le transport dans des pays d'Asie du Sud-Est comme la Malaisie et la Thaïlande. Une fois qu'elle a pu capturer ce marché, elle s'est rapidement étendue aux paiements numériques, à la livraison de nourriture et à la finance. Aujourd'hui, l'application détient 55 % du marché de 375 milliards de dollars dans toute la région.

La Silicon Valley a tenté de copier ce modèle, mais a échoué car elle a essayé de sauter des étapes. Uber n'a jamais possédé le côté paiement des choses, tandis que Zuckerberg a forcé Meta dans les affaires et les paiements avant que les utilisateurs ne lui fassent confiance avec leur argent. Musk a essayé de forcer l'intégration d'applications dans Twitter, même s'il n'a pas réussi à s'arrêter sur un comportement utilisateur attractif.

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La super application accidentelle

Telegram a su séduire les utilisateurs grâce à deux capacités uniques : la confidentialité et la décentralisation. La blockchain TON, l'infrastructure crypto native et les dirigeants sont depuis longtemps alignés sur la décentralisation, ce qui donne de la crédibilité à ses efforts.

Alors que d'autres applications aspirantes luttaient pour que les utilisateurs s'adaptent aux nouvelles fonctionnalités, Telegram a eu de la chance en identifiant un vecteur crucial : le jeu viral.

Le phénomène Tap-to-earn (T2E) est devenu extrêmement populaire en 2024, incluant des jeux comme Hamster Combat et Notcoin qui ont attiré des millions de joueurs accros avec un gameplay sans friction.

Les utilisateurs n'avaient pas besoin de télécharger des applications individuelles pour profiter de la ruée vers l'or T2E, car leurs mini-applications étaient disponibles sur Telegram. Ils passaient des heures et des heures sur l'application de messagerie. Il n'y avait pas besoin de configurations complexes de portefeuille, de seed phrase, ni de graphismes lourds ralentissant les systèmes.

Bien que les jeux Play to earn / Jouer pour gagner aient souvent été rejetés comme de simples moyens de gagner de l'argent, les critiques avaient raison concernant la durabilité, mais ils ont énormément bénéficié à Telegram. Ils n'ont jamais été l'objectif final de Telegram, mais un moyen utile de canaliser des millions d'utilisateurs vers l'écosystème Telegram.

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La stratégie T2E

Les mini-applications au sein de l'écosystème Telegram ont elles-mêmes joué un rôle déterminant dans la croissance de la plateforme. Blum faisait partie de ces applications de jeu à succès car elle a réussi à tirer le meilleur parti de cette sensation montante.

Tout a commencé par un jeu mobile basique qui récompensait les utilisateurs en fonction du nombre de tapotements. Ce simple jeu T2E a permis d'acquérir pas moins de 95 millions d'utilisateurs, un nombre que la plupart des échanges crypto n'ont pas réussi à attirer en de nombreuses années d'opérations.

Mais les dirigeants de Blum ne se sont pas arrêtés là. Ils voulaient construire un écosystème sur cette expérience de jeu captivante. Ils ont utilisé cette incitation basée sur l'engagement quotidien pour établir la confiance et la bonne volonté autour de l'entreprise.

L'étape suivante est arrivée en septembre 2025 lorsqu'ils ont lancé une fonctionnalité intégrée de trading de contrats à terme au sein de l'écosystème Telegram. La plateforme a tiré parti de la bonne volonté de l'année précédente et offre maintenant une expérience complète de dérivés crypto en plus du jeu T2E. Plutôt que de télécharger des applications séparées difficiles à utiliser, les utilisateurs du jeu pouvaient négocier des dérivés crypto directement via le mini-jeu dans Telegram.

Des plateformes comme Blum aident à transformer Telegram en une plateforme de paiement et contrairement à WeChat, qui a passé des années à le faire, Telegram a réussi cette transition majeure en quelques mois.

"La révolution Web3 illustre clairement le changement de paradigme dans les opérations de trading où l'importance des applications de trading diminue et la division entre vie sociale et accès financier disparaît", a noté le PDG Gleb Kostarev.

En intégrant une expérience de trading simplifiée dans des applications que de nombreux utilisateurs utilisent déjà pendant des heures chaque jour, Blum et de nombreuses autres mini-applications Telegram ont pu réduire la distance entre l'intérêt et l'utilisation réelle. Cette nature des super applications est un aspect crucial de l'expérience Web3.

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La stratégie de l'écosystème Telegram fonctionne

Blum n'est en aucun cas la seule application à long terme réussie issue de la révolution T2E. Il existe de multiples applications utiles qui exploitent des points d'entrée dans l'univers Web3.

Notcoin est une autre initiative populaire de tap-to-earn qui se transforme en moteur économique attirant l'intérêt vers d'autres projets Web3.

Construit au sein de l'écosystème TON utile, Notcoin a attiré plus de 35 millions d'utilisateurs grâce à son jeu rudimentaire Tap-to-earn. Il est depuis passé à un modèle explore-to-earn qui pourrait lui permettre de devenir une place de marché/courtier pour les futurs projets Web3.

HOT wallet, une autre mini-application Telegram réussie, a emprunté une voie différente vers le succès. Après avoir gagné en popularité sur l'application de messagerie, elle a créé des extensions de navigateur et des applications dédiées iOS et Android. Elle a dépassé les contraintes de Telegram pour devenir une application puissante qui prend en charge 150 réseaux blockchain.

Le modèle est bien défini ici, car il commence par un jeu/une expérience virale qui attire un grand nombre d'utilisateurs. Ensuite, ces plateformes s'étendent latéralement et offrent des expériences en ligne connexes. Telegram permet cette avancée considérable grâce à l'infrastructure blockchain TON sous-jacente et à un engagement envers la confidentialité.

Le succès de Telegram pourrait continuer à refléter ou même dépasser celui de WeChat, car ce dernier doit satisfaire à la censure chinoise étendue et au contrôle gouvernemental. Telegram est largement libre de ces préoccupations et est accepté au niveau mondial.

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Le présent à 6 milliards de dollars et l'avenir à mille milliards

L'infrastructure Web3 devrait atteindre jusqu'à 6,15 milliards de dollars en 2025, représentant une croissance annuelle composée saine de 38,9 %. Bien que ces chiffres soient encourageants, le boom du tap-to-earn est maintenant officiellement terminé, car il était insoutenable dès le départ.

Le défi pour ces plateformes de jeu virales est la rétention et la croissance des utilisateurs. Beaucoup d'entre elles ont pu obtenir des millions d'utilisateurs en profitant du succès du phénomène tap-to-earn. Elles doivent trouver un moyen de devenir utiles en leur offrant l'expérience Web3 dont ils ont besoin.

Plus ces applications deviennent utiles, plus Telegram devient indispensable avec le temps. Le modèle de WeChat nous donne des leçons cruciales, car les Chinois ne peuvent pas fonctionner sans l'application, tant leur vie quotidienne est étroitement liée à celle-ci.

Si le modèle de Telegram prouve sa résilience avec le temps, il peut devenir le plus grand succès du Web3 et se positionner pour l'avenir d'une manière qu'aucun concurrent n'a pu réaliser à ce jour.

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