Au troisième trimestre 2025, le PIB du Japon s'est contracté de 0,4% en glissement trimestriel, marquant la première contraction en six trimestres. En surface, cela semble être simplement une fluctuation du cycle économique; cependant, simultanément, l'Agence des services financiers du Japon prévoit de réduire le taux d'imposition sur les bénéfices des crypto-monnaies d'un maximum de 55% à 20%, une politique qui a attiré l'attention mondiale. Ces deux informations apparemment indépendantes s'entremêlent en réalité pour former une nouvelle logique autour de la stratégie économique et d'économie numérique du Japon. L'hiver crypto économique du Japon arrive. Les dernières données montrent que l'économie japonaise fait face à des pressions structurelles: La baisse de la demande extérieure a contribué à -0,2 points de pourcentage au PIB, en partie en raison de l'impact de l'augmentation des tarifs américains; Les investissements immobiliers ont chuté de 9,4% d'un mois à l'autre, reflétant la faiblesse des industries traditionnelles piliers; La croissance de la consommation et des investissements des entreprises est lente, entraînant une vitalité économique globale insuffisante. Dans ce contexte, la Banque du Japon dispose d'une marge de manœuvre limitée en matière de politique monétaire. Le gouverneur Kazuo Ueda a déclaré que l'inflation sous-jacente reste inférieure à l'objectif, rendant improbable une hausse des taux à court terme, et l'économie continuera à fonctionner dans un environnement de taux d'intérêt bas. Face à l'inefficacité des modèles de croissance traditionnels, le Japon doit trouver de nouvelles percées—amplifiant ainsi l'importance stratégique de l'ajustement des taux d'imposition sur les crypto-monnaies. De 55% à 20% Actuellement, les résidents japonais doivent déclarer les gains en crypto-monnaies comme revenus divers, faisant face à un taux d'imposition pouvant atteindre 55%. Cependant, selon un rapport du Asahi Shimbun du 17 novembre, le Japon prévoit d'inclure 105 Cryptos principaux dans la loi sur les produits financiers et les échanges, réduisant le taux d'imposition sur les gains du maximum précédent de 55% à un taux uniforme de 20%, à égalité avec le taux d'imposition sur les transactions boursières. Cette politique envoie deux signaux importants: Inclusion institutionnelle – les crypto-monnaies ne sont plus des actifs gris, mais des produits financiers légalement protégés; Fiscalité favorable – abaisse considérablement les barrières aux transactions, stimulant l'activité du marché et la volonté d'investissement. Des sources indiquent que l'Agence des services financiers espère finaliser la législation lors de la session ordinaire de la Diète de l'année prochaine. Cela suggère que le Japon utilise des mesures juridiques et fiscales pour intégrer les crypto-monnaies dans sa stratégie de développement économique national, plutôt que de simplement stimuler le trading. Nouvel élan du Web3 La réduction significative des taux d'imposition sur les crypto-monnaies n'est pas une politique isolée, mais une nouvelle démarche stratégique dans la revitalisation économique du Japon: Renforcement de la compétitivité internationale: Des taux d'imposition élevés ont autrefois entravé l'attractivité du Japon sur le marché mondial des actifs numériques. Après avoir été réduit à 20%, l'environnement fiscal du Japon est maintenant à égalité, voire plus avantageux, que celui des principales économies. Attirer les talents et les capitaux: Un environnement réglementaire plus favorable devrait attirer des équipes innovantes et des capitaux internationaux dans l'économie, injectant une nouvelle vitalité dans l'économie; Institutionnalisation du Web3: Depuis la création de l'Agence numérique en 2021, le Japon a accéléré sa politique Web3 avec l'objectif de devenir un centre mondial de l'économie numérique. En d'autres termes, le Japon utilise des politiques fiscales et une conception institutionnelle pour créer un moteur de croissance durable et institutionnalisé pour le Web3, faisant de l'économie numérique une nouvelle force motrice lorsque la croissance traditionnelle faiblit. Les institutions financières traditionnelles entrent sur le marché Selon les nouvelles réglementations, les banques et les compagnies d'assurance peuvent offrir des services d'actifs crypto à leurs clients par l'intermédiaire de leurs filiales de titres. Cette mesure: Brise les barrières entre la finance traditionnelle et les actifs crypto; Ouvre des canaux pour des entrées de capitaux à grande échelle sur le marché; En même temps, la divulgation d'informations et la supervision des risques sont mises en œuvre pour protéger les intérêts des investisseurs. Le Japon ne relâche pas les réglementations, mais restructure plutôt les règles du marché: permettant à l'innovation et aux institutions d'aller de pair, et fournissant un environnement sûr et contrôlable pour que les institutions financières participent au Web3. Percée par l'innovation institutionnelle La contraction économique du Japon et l'ajustement des taux d'imposition sur les crypto-monnaies sont en réalité des signaux d'un changement stratégique des modèles de croissance traditionnels vers une économie numérique. La demande extérieure diminue, l'investissement s'affaiblit et l'espace politique traditionnel est limité. Réduire significativement les taux d'imposition et institutionnaliser l'inclusion des actifs crypto injectera un nouvel élan dans l'économie. En attirant des capitaux, des technologies et des talents par le biais de politiques, le Japon prépare le terrain pour le développement économique de la prochaine décennie. Il ne s'agit pas simplement d'un ajustement fiscal, mais d'une percée stratégique dans le Web3. Dans la compétition mondiale de l'économie numérique, l'innovation institutionnelle peut être plus explosive que l'innovation technologique, et elle a également permis à l'économie japonaise de trouver une nouvelle issue à l'"hiver".Au troisième trimestre 2025, le PIB du Japon s'est contracté de 0,4% en glissement trimestriel, marquant la première contraction en six trimestres. En surface, cela semble être simplement une fluctuation du cycle économique; cependant, simultanément, l'Agence des services financiers du Japon prévoit de réduire le taux d'imposition sur les bénéfices des crypto-monnaies d'un maximum de 55% à 20%, une politique qui a attiré l'attention mondiale. Ces deux informations apparemment indépendantes s'entremêlent en réalité pour former une nouvelle logique autour de la stratégie économique et d'économie numérique du Japon. L'hiver crypto économique du Japon arrive. Les dernières données montrent que l'économie japonaise fait face à des pressions structurelles: La baisse de la demande extérieure a contribué à -0,2 points de pourcentage au PIB, en partie en raison de l'impact de l'augmentation des tarifs américains; Les investissements immobiliers ont chuté de 9,4% d'un mois à l'autre, reflétant la faiblesse des industries traditionnelles piliers; La croissance de la consommation et des investissements des entreprises est lente, entraînant une vitalité économique globale insuffisante. Dans ce contexte, la Banque du Japon dispose d'une marge de manœuvre limitée en matière de politique monétaire. Le gouverneur Kazuo Ueda a déclaré que l'inflation sous-jacente reste inférieure à l'objectif, rendant improbable une hausse des taux à court terme, et l'économie continuera à fonctionner dans un environnement de taux d'intérêt bas. Face à l'inefficacité des modèles de croissance traditionnels, le Japon doit trouver de nouvelles percées—amplifiant ainsi l'importance stratégique de l'ajustement des taux d'imposition sur les crypto-monnaies. De 55% à 20% Actuellement, les résidents japonais doivent déclarer les gains en crypto-monnaies comme revenus divers, faisant face à un taux d'imposition pouvant atteindre 55%. Cependant, selon un rapport du Asahi Shimbun du 17 novembre, le Japon prévoit d'inclure 105 Cryptos principaux dans la loi sur les produits financiers et les échanges, réduisant le taux d'imposition sur les gains du maximum précédent de 55% à un taux uniforme de 20%, à égalité avec le taux d'imposition sur les transactions boursières. Cette politique envoie deux signaux importants: Inclusion institutionnelle – les crypto-monnaies ne sont plus des actifs gris, mais des produits financiers légalement protégés; Fiscalité favorable – abaisse considérablement les barrières aux transactions, stimulant l'activité du marché et la volonté d'investissement. Des sources indiquent que l'Agence des services financiers espère finaliser la législation lors de la session ordinaire de la Diète de l'année prochaine. Cela suggère que le Japon utilise des mesures juridiques et fiscales pour intégrer les crypto-monnaies dans sa stratégie de développement économique national, plutôt que de simplement stimuler le trading. Nouvel élan du Web3 La réduction significative des taux d'imposition sur les crypto-monnaies n'est pas une politique isolée, mais une nouvelle démarche stratégique dans la revitalisation économique du Japon: Renforcement de la compétitivité internationale: Des taux d'imposition élevés ont autrefois entravé l'attractivité du Japon sur le marché mondial des actifs numériques. Après avoir été réduit à 20%, l'environnement fiscal du Japon est maintenant à égalité, voire plus avantageux, que celui des principales économies. Attirer les talents et les capitaux: Un environnement réglementaire plus favorable devrait attirer des équipes innovantes et des capitaux internationaux dans l'économie, injectant une nouvelle vitalité dans l'économie; Institutionnalisation du Web3: Depuis la création de l'Agence numérique en 2021, le Japon a accéléré sa politique Web3 avec l'objectif de devenir un centre mondial de l'économie numérique. En d'autres termes, le Japon utilise des politiques fiscales et une conception institutionnelle pour créer un moteur de croissance durable et institutionnalisé pour le Web3, faisant de l'économie numérique une nouvelle force motrice lorsque la croissance traditionnelle faiblit. Les institutions financières traditionnelles entrent sur le marché Selon les nouvelles réglementations, les banques et les compagnies d'assurance peuvent offrir des services d'actifs crypto à leurs clients par l'intermédiaire de leurs filiales de titres. Cette mesure: Brise les barrières entre la finance traditionnelle et les actifs crypto; Ouvre des canaux pour des entrées de capitaux à grande échelle sur le marché; En même temps, la divulgation d'informations et la supervision des risques sont mises en œuvre pour protéger les intérêts des investisseurs. Le Japon ne relâche pas les réglementations, mais restructure plutôt les règles du marché: permettant à l'innovation et aux institutions d'aller de pair, et fournissant un environnement sûr et contrôlable pour que les institutions financières participent au Web3. Percée par l'innovation institutionnelle La contraction économique du Japon et l'ajustement des taux d'imposition sur les crypto-monnaies sont en réalité des signaux d'un changement stratégique des modèles de croissance traditionnels vers une économie numérique. La demande extérieure diminue, l'investissement s'affaiblit et l'espace politique traditionnel est limité. Réduire significativement les taux d'imposition et institutionnaliser l'inclusion des actifs crypto injectera un nouvel élan dans l'économie. En attirant des capitaux, des technologies et des talents par le biais de politiques, le Japon prépare le terrain pour le développement économique de la prochaine décennie. Il ne s'agit pas simplement d'un ajustement fiscal, mais d'une percée stratégique dans le Web3. Dans la compétition mondiale de l'économie numérique, l'innovation institutionnelle peut être plus explosive que l'innovation technologique, et elle a également permis à l'économie japonaise de trouver une nouvelle issue à l'"hiver".