Géopolitique et politique commerciale appelées à façonner le paysage des litiges en 2026, selon une enquête de Baker McKenzie

Alors que la pression réglementaire s'intensifie dans le monde entier, des questions telles que la géopolitique, la cybersécurité et l'application des lois fiscales deviennent de plus en plus interconnectées avec l'économie numérique.

Pour les entreprises opérant au-delà des frontières, y compris celles du secteur des cryptomonnaies, de la blockchain et des technologies émergentes, comprendre l'évolution du paysage des litiges et des enquêtes n'est plus facultatif.

Dans ce contexte, le cabinet d'avocats international de premier plan Baker McKenzie a publié ses prévisions annuelles sur les litiges mondiaux, mettant en évidence les principaux risques auxquels les organisations s'attendent à être confrontées en 2026, des enquêtes transfrontalières aux litiges liés à la cybersécurité et à la fiscalité.

Voici les perspectives complètes de Baker McKenzie sur la manière dont ces forces façonnent l'année à venir.

Le cabinet d'avocats international de premier plan Baker McKenzie a publié ses prévisions annuelles sur les litiges mondiaux, soulignant les défis de l'exploitation dans un environnement mondial. Les pressions géopolitiques influencent fortement les risques de litiges, et 82 % des organisations s'inquiètent de faire l'objet d'une enquête transfrontalière ou multi-agences en 2026. De plus, les répondants désignent la cybersécurité et la fiscalité comme leurs principaux domaines de risque en matière de litiges et d'enquêtes cette année, dans un portefeuille de risques diversifié et à enjeux élevés.

Les prévisions du cabinet, maintenant dans leur neuvième année, sont basées sur une enquête auprès de 600 juristes internes de haut niveau d'entreprises multinationales de premier plan dans plusieurs secteurs, notamment l'industrie, la fabrication et les transports ; les biens de consommation et le commerce de détail ; la santé et les sciences de la vie ; la technologie, les médias et les télécommunications ; les institutions financières ; et l'énergie, les mines et les infrastructures.

Principales conclusions

Les dernières prévisions sur les litiges mondiaux soulignent que les organisations entrent dans l'année 2026 en ressentant des litiges de tous côtés. Outre les risques liés à la technologie et les perturbations opérationnelles et de la chaîne d'approvisionnement, la géopolitique et la politique commerciale sont également des préoccupations centrales, 79 % des répondants identifiant les tarifs douaniers, les sanctions et les contrôles des exportations comme des facteurs de marché externes majeurs augmentant leur exposition aux litiges. Cette réalité géopolitique alimente les craintes d'enquêtes transfrontalières et multi-agences, 82 % des organisations s'inquiétant de faire l'objet d'un tel examen au cours de l'année à venir. Dans le même temps, les menaces liées à la cybersécurité, à la fiscalité, à l'emploi et aux litiges ESG restent au premier plan des préoccupations des responsables juridiques.

Sunny Mann, président mondial de Baker McKenzie, a déclaré : « Nous nous trouvons dans un paradoxe. Les organisations sont plus connectées mondialement que jamais, mais opèrent dans un environnement géopolitique de plus en plus fragmenté et imprévisible qui modifie fondamentalement les calculs de risque.

Le défi pour les multinationales est que l'intégration mondiale, autrefois considérée comme une protection contre le risque, est devenue une vulnérabilité : les chaînes d'approvisionnement traversent des frontières contestées, les flux de données rencontrent des barrières de souveraineté, et les relations commerciales peuvent devenir des responsabilités en matière de conformité du jour au lendemain lorsque les alignements politiques changent.

Une technique d'atténuation primaire parmi nos clients est celle de la diversification à travers les chaînes d'approvisionnement, la base de clients, les flux de fonds, le stockage des données et les partenaires commerciaux et d'investissement. La dépendance excessive à l'égard d'une seule partie ou d'un seul marché est une vulnérabilité. »

Relever un ensemble aussi vaste de risques nécessite un équilibre délicat car les organisations gèrent des pressions concurrentes, souvent avec des ressources de plus en plus limitées. 38 % des répondants déclarent que leur budget de litiges pour 2026 est insuffisant pour répondre aux niveaux de risque actuels, les contraintes de financement et de ressources étant citées comme le principal obstacle à la préparation aux litiges.

Les prévisions soulignent également que la fiscalité est apparue comme le deuxième domaine de préoccupation le plus important pour les litiges et les enquêtes, probablement attribuable à la complexité croissante de la conformité fiscale transfrontalière, aux nouveaux cadres fiscaux internationaux et à l'examen accru des autorités, qui conduisent à des controverses fiscales plus fréquentes et à enjeux élevés.

Principales tendances en matière de litiges : aperçu 2026

Selon les répondants, les types de litiges suivants présentent le plus grand risque pour leur organisation en 2026 (classés par le pourcentage de répondants identifiant ce qui suit comme leur plus grand risque unique) :

• Confidentialité des données/cybersécurité : 18 %
• Fiscalité : 12 %
• Sanctions commerciales/contrôles des exportations : 11 %
• ESG : 9 %
• Emploi : 8 %
• Responsabilité du fait des produits et litiges de consommation : 7 %
• Liés à l'IA (par exemple, biais, responsabilité, utilisation abusive) : 6 %
• Antitrust/concurrence : 6 %
• Commercial/contrat : 6 %
• Propriété intellectuelle/brevets/marque de commerce : 6 %
• Marque/réputation : 6 %

En 2026, les principaux risques des organisations pour les litiges et les enquêtes sont les mêmes : la cybersécurité et la fiscalité.

Les litiges (18 %) et les enquêtes (17 %) en matière de cybersécurité et de confidentialité des données sont désormais une réalité incontournable de processus et d'opérations plus numérisés face à une matrice réglementaire transfrontalière toujours plus complexe et à des cyberattaques qui gagnent en sophistication presque quotidiennement.

La fiscalité est apparue comme le deuxième risque le plus important en matière de litiges (12 %) et d'enquêtes (11 %), reflétant la complexité de la navigation dans la conformité fiscale transfrontalière, l'examen des prix de transfert et l'évolution des cadres fiscaux internationaux. Par exemple, nonobstant le package Side-by-Side du 5 janvier, qui a introduit un certain nombre de refuges favorables, l'impôt minimum mondial Pilier Deux de l'OCDE continuera d'ajouter une couche de complexité fiscale dans le monde entier pour les multinationales à capitaux américains et non américains. Le déploiement de l'impôt minimum mondial a ajouté des couches de complexité, et les juridictions du monde entier ont encore du mal à équilibrer la mise en œuvre du mandat fiscal mondial dans le droit national et l'établissement de mécanismes de déclaration et de conformité efficaces et gérables. Les préoccupations supplémentaires incluent le développement des compétences nécessaires pour être en mesure d'administrer et d'auditer un régime qui nécessite une familiarité avec les nuances de plusieurs normes comptables et systèmes fiscaux nationaux. Dans ce contexte, les entreprises doivent se préparer aux litiges du Pilier Deux dans toutes les juridictions importantes.

Les sanctions commerciales et les contrôles des exportations, l'ESG et l'emploi figurent également parmi les principales préoccupations, soulignant que, parallèlement aux pressions urgentes, les organisations abordent plus largement un portefeuille de risques diversifié.

La technologie, la géopolitique et la perturbation de la chaîne d'approvisionnement sont à l'origine du risque de litiges externes.

Le déploiement rapide de l'IA et les menaces de cybersécurité de plus en plus complexes et les réglementations sur la confidentialité des données ont fait du risque axé sur les données le principal moteur externe de l'exposition aux litiges en 2026, 80 % des répondants le citant comme une préoccupation. Les gouvernements cherchent à renforcer les intérêts de sécurité nationale, en particulier dans les secteurs des infrastructures critiques tels que l'énergie, l'eau, l'alimentation, la technologie, la santé et les services financiers. Cela incite à la création de lois sur la cybersécurité qui imposent de nouvelles obligations de déclaration, telles que la directive NIS2 de l'UE, le CIRCIA américain et la loi sur la cybersécurité de Singapour. Ces lois exigent que les opérateurs d'infrastructures critiques signalent les incidents cybernétiques majeurs dans un délai stipulé pour protéger la sécurité nationale et les services essentiels.

Dans le même temps, 79 % des organisations considèrent la géopolitique et la politique commerciale comme une menace, car les sanctions, les tarifs douaniers et les contrôles des exportations perturbent les opérations mondiales et créent de l'incertitude dans les contrats transfrontaliers et l'application. Les préoccupations concernant la géopolitique et la politique commerciale sont particulièrement ressenties en Allemagne (84 %) et au Royaume-Uni (84 %), reflétant la vulnérabilité des économies fortement dépendantes du commerce extérieur.

La perturbation opérationnelle et de la chaîne d'approvisionnement, une préoccupation pour 78 % des répondants, continue également de tester la résilience organisationnelle.

Les contraintes de ressources exposent les vulnérabilités dans la préparation aux risques des organisations

Plus d'un tiers, 38 %, des organisations déclarent que leur budget de litiges pour 2026 est insuffisant pour faire face aux risques actuels, ce qui peut conduire à des réponses plus lentes et moins efficaces aux litiges. Les organisations aux ressources limitées ont du mal à enquêter en profondeur sur les problèmes, à engager des conseillers spécialisés ou à gérer plusieurs cas à la fois. Ces contraintes réduisent la flexibilité et augmentent le risque de prise de décision retardée ou réactive lorsque les litiges s'intensifient de manière inattendue. Les contraintes de financement et de ressources (55 %) et l'incapacité à suivre le rythme des développements réglementaires (52 %) sont également apparues comme les plus grands obstacles des organisations à la préparation aux litiges. Des obstacles tels que le traitement des vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement (47 %) sont ressentis de manière particulièrement aiguë par les secteurs aux chaînes d'approvisionnement complexes et sensibles, tels que l'industrie, la fabrication et les transports.

Les enquêtes transfrontalières représentent une menace importante en 2026

82 % des répondants craignent de faire l'objet d'une enquête transfrontalière en 2026, tandis que la préservation des données/l'investigation numérique (52 %) et la coordination transfrontalière (48 %) ressortent comme les principaux domaines que les organisations déclarent présenter un défi pour leur préparation aux enquêtes. Cela souligne un décalage entre la réalité imminente du risque d'enquête transfrontalière et la capacité des organisations à le surmonter. Les préoccupations concernant la probabilité de faire l'objet d'une enquête transfrontalière sont particulièrement ressenties par les répondants à Singapour (88 %) et à Hong Kong (85 %). Cela est probablement dû à leurs positions de grands centres régionaux pour le commerce transfrontalier, les flux financiers et le mouvement de données, ainsi qu'à une augmentation de l'activité de dénonciation dans la région Asie-Pacifique.

L'arbitrage moderne nécessite une adaptation à la complexité.

L'arbitrage international continue d'être une pierre angulaire de la résolution des litiges transfrontaliers, apprécié pour sa flexibilité, sa neutralité, sa confidentialité et son applicabilité au-delà des frontières. À moyen terme, les organisations s'attendent à ce que les plus grands défis pour l'arbitrage international proviennent de la transformation numérique et de la sécurité des données, du coût et de la durée, et des questions géopolitiques. L'adoption et l'intégration de la technologie et de la sécurité des données, en particulier les menaces de cybersécurité et l'utilisation éthique de l'IA, devraient présenter des défis dans des domaines tels que les audiences virtuelles, la gestion des preuves numériques et la recherche juridique.

À propos de Baker McKenzie

Les prévisions sur les litiges mondiaux 2026 de Baker McKenzie ont interrogé 600 décideurs de haut niveau ayant la responsabilité ou un rôle clé dans les litiges et les enquêtes dans de grandes organisations (chiffre d'affaires annuel supérieur à 500 millions USD). Les répondants sont basés aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, à Singapour, à Hong Kong et au Brésil.

Avec plus de 1 000 avocats expérimentés spécialisés dans les litiges et les enquêtes, qui ont des racines dans leurs juridictions d'origine et une connaissance approfondie du secteur, la pratique de résolution des litiges de Baker McKenzie est l'une des plus importantes et des plus reconnues au monde. Constamment classée en tête par les principales enquêtes de marché, la pratique soutient les clients multinationaux avec leurs défis les plus complexes et critiques pour l'entreprise à travers le monde, en particulier les litiges multijuridictionnels à enjeux élevés. Les affaires du cabinet impliquent fréquemment des questions novatrices et créant des précédents dans des pays du monde entier, y compris sur des marchés où les cabinets d'avocats concurrents n'ont pas de présence locale.

Cet article a été initialement publié sous le titre La géopolitique et la politique commerciale devraient façonner le paysage des litiges en 2026, selon l'enquête de Baker McKenzie sur Crypto Breaking News – votre source de confiance pour les actualités crypto, les actualités Bitcoin et les mises à jour de la blockchain.