Moolah Kicks défie les géants de la chaussure avec Courtney Williams de la WNBA

Cet été, la meneuse des Minnesota Lynx et All-Star de la WNBA Courtney Williams a conquis internet et a fait sensation lors du week-end des All-Star aux côtés de sa co-animatrice Twitch StudBudz et coéquipière Natisha Heideman. Williams a également attiré l'attention récemment pour des amendes de la WNBA.

Williams est une athlète sponsorisée par Moolah Kicks, une entreprise de chaussures de basket spécifiques pour femmes, détenue et fondée par des femmes, qui a consacré beaucoup de temps et de ressources à concevoir une basket adaptée aux pieds féminins pour aider à réduire les blessures courantes chez les joueuses. Cependant, au cours des derniers mois, Williams a accumulé des amendes pour avoir porté ces chaussures car elles enfreignent la politique d'uniforme de la WNBA.

Selon cette politique, les joueuses de la WNBA sont autorisées à afficher les logos de n'importe quelle marque de baskets qu'elles souhaitent, mais cette entreprise doit avoir un contrat avec la ligue, ce que Moolah Kicks n'a pas actuellement.

Jusqu'à présent, Williams a été facturée 1500$, une amende de 100$ qui double à chaque infraction. Moolah Kicks a systématiquement payé les amendes au nom de Williams. Récemment, Williams et Moolah Kicks ont fait à nouveau les gros titres lorsque Williams a couvert les logos pour éviter les pénalités.

Les baskets sans marque de Williams et la conformité avec la WNBA

Cependant, une paire sans marque est en route pour Williams dans un effort de démontrer sa bonne foi envers la ligue selon la PDG et fondatrice Natalie White : "Elles viennent d'arriver aux États-Unis, nous avons dû les fabriquer dans un délai très serré. Normalement, cela prendrait quelques mois, mais nous avons tiré toutes les ficelles possibles pour les faire venir ici aussi vite que possible afin de vraiment démontrer notre engagement à être en conformité avec la W."

White et Moolah Kicks ne s'éloignent pas de leur volonté de travailler avec la WNBA, mais pour l'instant, les frais exigés par la ligue ne sont pas favorables pour la start-up.

White espère qu'il y aura un moyen de parvenir à un accord à l'avenir : "En fin de compte, ce que nous espérons voir sortir de cette situation, c'est que les joueuses de basket féminin puissent commencer à jouer avec un équipement qui leur convient et qui convient à notre jeu, c'est tellement important. Au plus haut niveau, nous avons encore des joueuses de la WNBA qui portent des baskets qui les exposent à des risques de blessures aux genoux, aux chevilles et aux jambes."

Elle a expliqué davantage : "Nous voulons voir notre logo sur le terrain et nous voulons nous concentrer sur l'avenir. Nous voulons que les joueuses soient dans une situation où elles peuvent faire ce en quoi elles croient et porter ce qu'elles veulent porter. Nous avons des conversations avec la W, nous essayons de trouver un accord ou une sorte de relation de travail où nous pouvons avoir notre logo sur le terrain. Et en attendant, nous avons pris les devants et fabriqué des baskets sans logos pour Courtney afin qu'elle n'ait pas à s'inquiéter du ruban adhésif et de les colorier."

Concurrencer dans l'industrie de la chaussure de plusieurs milliards de dollars

Pour White, Moolah Kicks représente une révolution pour les joueuses de basket féminines où elles sont au centre de la technologie de la chaussure, du design, de la stratégie des médias sociaux et, tout simplement, le cœur même de l'entreprise.

White sait qu'elle affronte des géants comme Nike, Reebok et Under Armour, mais il y a aussi de la place dans ce secteur car l'estimation pour l'industrie de la chaussure de basket aux États-Unis seulement devrait dépasser six milliards d'ici 2030.

White estime que le message et l'accent mis sur les filles et les femmes fonctionnent : "Quand les gens entendent parler de nous, ils adorent. Et puis quand ils essaient les chaussures, ils sont conquis, et c'est quelque chose à quoi ils veulent participer. C'est quelque chose dont ils veulent faire partie. Nous sommes la seule marque qui existe uniquement pour servir ce marché."

Elle a poursuivi : "Nous nous concentrons principalement sur la façon d'atteindre nos clients et de nous présenter car quand nous le faisons, c'est quelque chose dont la communauté du basket féminin veut faire partie. Mais toutes ces amendes, ces défis sont essentiellement des personnes qui essaient de nous empêcher de nous présenter parce que quand nous le faisons, nous avons le package complet. C'est comme si nous avions l'authenticité de croire en cette industrie, pas comme une œuvre de charité, pas comme des relations publiques, mais parce que c'est d'où nous venons, nous sommes là pour les joueuses de basket féminines, et nous avons un produit qui surpasse tous les autres sur le marché. Nous avons une technologie que les joueuses préfèrent."

Les chiffres de Moolah Kicks montrent une croissance explosive

White et Moolah Kicks ont fait des vagues cet été depuis que la nouvelle des amendes concernant Williams est devenue publique. Les ventes directes aux consommateurs (DTC) depuis l'annonce ont augmenté de 700% dans la semaine qui a suivi par rapport à la même semaine de l'année précédente. Les ventes DTC ont augmenté de 200% à la fin juillet par rapport à juin. Enfin, les ventes DTC ont augmenté de 225% par rapport à la même période de l'année dernière.

De plus, Moolah est présent dans plus de 600 magasins Dick's Sporting Goods à travers le pays.

Mettre les femmes au centre établit une nouvelle norme

White correspond au moment actuel dans le sport féminin, mais spécifiquement dans le basket féminin. Dans un domaine sportif qui a longtemps eu un produit incroyable, mais qui a été négligé jusqu'à la dernière décennie, White voit la croissance, l'attention et le besoin de produits spécifiques pour les femmes comme une opportunité pour son entreprise.

Elle a déclaré : "Je crois que dans le sport féminin, nous avons besoin d'une infrastructure construite pour nous. Je dis que nous vivons actuellement dans un état très brillant, mais nous voyons des divergences et peut-être que j'appellerais cela des troubles à différents niveaux. Et c'est à cause de l'infrastructure, c'est parce que nous évoluons dans des systèmes qui n'ont pas été construits pour nous. Avoir des marques comme Moolah, avoir des marques spécifiques qui contribuent à une infrastructure et à un monde qui nous met en premier, je ne sais pas comment on peut avoir un impact plus grand que cela. Vraiment pas."

White a développé : "C'est un point d'inflexion où nous n'avons plus à rester dans l'ombre. C'est finalement au consommateur de décider où nous allons et si nous allons continuer à être comparés aux hommes, dans l'ombre du sport masculin, ou si nous allons avoir notre propre chose. Et donc si nous allons avoir notre propre infrastructure, l'avenir est tellement plus brillant et c'est entre nos mains. Nous l'avons mis en place pour que ce soit aux gens de faire ces choix, de faire en sorte que leurs choix personnels reflètent cela. Chacun d'entre nous a une voix et une opportunité de construire la prochaine vague de ce que le basket féminin et le sport féminin vont devenir."

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