GameStop n'a pas organisé de conférence téléphonique sur les résultats depuis plus de deux ans. Mais lorsqu'elle publiera ses résultats du T4 2025 le 24 mars, Wall Street — et les traders particuliers — surveilleront de près, pour des raisons qui vont bien au-delà des résultats financiers.
GameStop Corp., GME
Les analystes s'attendent à un bénéfice de 0,37 $ par action, contre 0,30 $ il y a un an. Le chiffre d'affaires devrait augmenter de 15 % en glissement annuel pour atteindre 1,47 milliard de dollars. Ces chiffres comptent, mais la conversation la plus importante porte sur ce que le PDG Ryan Cohen fera ensuite.
Cohen a été exceptionnellement franc sur ses ambitions. Il souhaite utiliser GameStop comme véhicule pour acheter une entreprise de consommation cotée en bourse « significativement plus grande » que GME, sous-évaluée, et dirigée par ce qu'il a décrit comme une équipe de direction « endormie ». Son point de comparaison est Berkshire Hathaway — une société holding qui achète et conserve des entreprises de qualité.
La stratégie n'est pas que des paroles. La propre rémunération de Cohen y est directement liée. Son package d'incitation ne sera versé que si GameStop atteint au moins 20 milliards de dollars de capitalisation boursière et 2 milliards de dollars d'EBITDA cumulé. L'acquisition complète nécessite une capitalisation boursière de 100 milliards de dollars et 10 milliards de dollars d'EBITDA cumulé. Les enjeux sont fixés à un niveau qui fait que le pivot M&A ressemble moins à un plan qu'à un pari.
La position financière de GameStop donne à Cohen une véritable force de frappe. L'entreprise a terminé le T3 avec 8,8 milliards de dollars en liquidités et titres négociables, en forte hausse par rapport à 4,6 milliards de dollars un an plus tôt. Elle détient également environ 519 millions de dollars en Bitcoin dans le cadre de sa stratégie de trésorerie — une position qui a attiré l'attention lors de sa première annonce.
Au T3, le BPA ajusté s'est établi à 0,24 $, dépassant l'estimation de Wall Street de 0,18 $. Le chiffre d'affaires a chuté de 4,6 % en glissement annuel à 821 millions de dollars, manquant les attentes alors que l'industrie du jeu vidéo dans son ensemble continue sa transition vers les ventes numériques. L'amélioration du bilan a éclipsé la faiblesse du chiffre d'affaires.
GME est en hausse d'environ 12 % depuis le début de l'année avant les résultats. La capitalisation boursière s'élevait à environ 10,1 milliards de dollars à la clôture de vendredi. L'intérêt à découvert est de 14,7 % du flottant — un rappel que cette action a toujours un public sceptique.
Sur le plan opérationnel, GameStop a reconfiguré son empreinte de vente au détail. L'entreprise a accéléré les fermetures de magasins pour réduire les coûts, en mettant davantage l'accent sur le commerce électronique et les objets de collection à marge plus élevée.
Dans une démarche qui fait également office d'appât nostalgique, GameStop a officiellement classé la Xbox 360, la PlayStation 3 et la Wii U comme « consoles rétro » en mars. Elle a également introduit une nouvelle politique d'échange qui accepte le matériel rétro non fonctionnel — une mesure pratique pour constituer des stocks et exploiter le marché croissant des équipements de jeu vintage.
Les traders d'options anticipent un mouvement d'environ 7,98 % dans l'une ou l'autre direction lors de la publication des résultats. C'est légèrement inférieur à la variation moyenne post-résultats de GME de 10,4 % au cours des trois derniers trimestres — un signe que cette publication particulière pourrait être moins dramatique que d'habitude.
L'intérêt à découvert s'élève à 14,7 % du flottant.
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