[OPINION] फिलीपींस को उन्नत प्रौद्योगिकियों के युग में स्वास्थ्य नवाचार पर पुनर्विचार करना चाहिए

फिलीपीन काउंसिल फॉर हेल्थ रिसर्च एंड डेवलपमेंट में नेतृत्व का हालिया परिवर्तन फिलीपीन स्वास्थ्य अनुसंधान समुदाय के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण है। कई वर्षों तक, इस नेतृत्व ने देश के अनुसंधान एजेंडे को स्थिरता प्रदान की, विज्ञान, नीति और सार्वजनिक स्वास्थ्य के बीच संबंधों को मजबूत किया। PCHRD ने एक ठोस नींव बनाने में योगदान दिया — जो अनुसंधान, प्रशिक्षण और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को समर्थन देती रहती है।

जैसे-जैसे यह प्रणाली विकसित होती है, यह परिवर्तन न केवल निरंतरता पर, बल्कि इस बात पर भी विचार करने का अवसर प्रदान करता है कि फिलीपींस में स्वास्थ्य नवाचार चिकित्सा की बदलती प्रकृति के साथ कैसे विकसित हो सकता है।

क्योंकि संदर्भ बदल रहा है।

आज जो प्रणाली हमारे पास है, वह काफी हद तक स्वास्थ्य सेवा की पिछली पीढ़ी के लिए डिज़ाइन की गई थी — जो छोटे-अणु दवाओं, क्रमिक उपकरण नवाचार और खोज से अनुमोदन तक अपेक्षाकृत रैखिक मार्गों द्वारा परिभाषित थी।

आज, वह परिदृश्य अधिक जटिल होता जा रहा है। सेल और जीन थेरेपी नियमित नैदानिक उपयोग के करीब आ रही हैं। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस निदान और निर्णय-निर्माण को प्रभावित करना शुरू कर रहा है। मेडिकल रोबोटिक्स सर्जिकल वर्कफ़्लो को नया रूप दे रहा है। यहाँ तक कि प्राकृतिक उत्पाद — जो फिलीपींस में लंबे समय से परिचित हैं — आधुनिक वैज्ञानिक और नियामक ढांचों के माध्यम से पुनः देखे जा रहे हैं।

ये विकास केवल नई तकनीकें नहीं हैं। ये इस बात को नया रूप दे रहे हैं कि नवाचार अनुसंधान से रोगी देखभाल तक कैसे पहुँचता है।

फिलीपींस में, इस नवाचार का अधिकांश भाग अभी भी शिक्षा जगत से घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है। विश्वविद्यालय और अनुसंधान संस्थान खोज के प्राथमिक इंजन बने हुए हैं, जो मूल्यवान अंतर्दृष्टि और प्रारंभिक चरण की तकनीकें उत्पन्न करते हैं। यह एक ताकत है। लेकिन इसका अर्थ यह भी है कि कई नवाचार शैक्षणिक या पायलट सेटिंग्स में ही बने रहते हैं, उत्पादों, कंपनियों या व्यापक रूप से अपनाए गए नैदानिक समाधानों में विस्तारित होने के कम मार्गों के साथ।

यह पैटर्न केवल फिलीपींस के लिए अद्वितीय नहीं है।

थाईलैंड सेंटर ऑफ एक्सीलेंस फॉर लाइफ साइंसेज (TCELS) के पूर्व CEO डॉ. नारेस दामरोंगचाई के साथ हाल ही में हुई बातचीत में, उन्होंने इस बात पर विचार किया कि थाईलैंड को भी एक समान शुरुआती बिंदु का सामना करना पड़ा था। पहले के प्रयास भी शिक्षा जगत में केंद्रित थे, जिनमें कृषि जैव प्रौद्योगिकी पर मजबूत ध्यान था — जैव विविधता का लाभ उठाना और बुनियादी वैज्ञानिक क्षमता का निर्माण करना। उस समय, अधिकांश कार्य अनुसंधान संस्थानों के भीतर ही रहता था।

हालांकि, समय के साथ, थाईलैंड ने इन क्षमताओं को उद्योग के साथ वाणिज्यिक पहलों में अनुवाद करने पर अधिक जोर देना शुरू किया।

इस बदलाव का एक हिस्सा डॉ. नारेस जैसे व्यक्तियों से आया, जो जैव प्रौद्योगिकी क्षेत्र के विकास को — जिसमें Genentech जैसी कंपनियां शामिल हैं — वैश्विक नीति प्राथमिकता बनने से बहुत पहले से ट्रैक कर रहे थे। इस प्रारंभिक जागरूकता ने विज्ञान, उद्योग और नीति एक साथ कैसे काम कर सकते हैं, इसके बारे में एक अधिक एकीकृत दृष्टिकोण को आकार देने में मदद की।

आज, TCELS जैसे संस्थान कई क्षेत्रों में कार्य करते हैं, अनुसंधान और अनुप्रयोग के बीच की खाई को पाटने में मदद करते हैं। वे उन्नत चिकित्सीय, चिकित्सा उपकरण और प्राकृतिक उत्पादों को विनियमित, स्केलेबल अनुप्रयोगों में विकसित करने जैसे क्षेत्रों का समर्थन करते हैं।

एक उल्लेखनीय प्रयास स्थानीय प्राकृतिक सामग्रियों को फार्मास्युटिकल-ग्रेड अणुओं में अनुवाद करना रहा है, जो पारंपरिक उपयोग से मानकीकृत दवा विकास की ओर बढ़ने के लिए अंतर्राष्ट्रीय उद्योग भागीदारों के साथ काम करते हुए। व्यक्तिगत उत्पादों से परे, इसने फॉर्मूलेशन, विनिर्माण और गुणवत्ता प्रणालियों में स्थानीय क्षमताओं के निर्माण में भी योगदान दिया है, धीरे-धीरे थाईलैंड के घरेलू फार्मास्युटिकल क्षेत्र को मजबूत किया है।

उतनी ही महत्वपूर्ण बात, ऐसे पेशेवरों को विकसित करने पर बढ़ता जोर रहा है जो विभिन्न विषयों में आगे बढ़ सकते हैं — वैज्ञानिक खोज को वाणिज्यिक और नियामक मार्गों से जोड़ते हुए।

फिलीपींस के लिए, प्रश्न यह है कि अपने मजबूत शैक्षणिक आधार पर निर्माण करते हुए अनुवाद के लिए मार्गों का विस्तार कैसे किया जाए।

देश में पहले से ही कई आवश्यक घटक हैं। अनुसंधान संस्थान उच्च-गुणवत्ता वाला कार्य उत्पन्न करते रहते हैं। PCHRD, स्वास्थ्य विभाग और व्यापार एवं उद्योग विभाग जैसी एजेंसियाँ पारिस्थितिकी तंत्र के विभिन्न हिस्सों का समर्थन करने में महत्वपूर्ण भूमिकाएँ निभाती हैं। ये सार्थक ताकतें हैं।

साथ ही, जैसे-जैसे प्रौद्योगिकियाँ अधिक जटिल होती जाती हैं, इन तत्वों को और अधिक जोड़ने के अवसर हो सकते हैं — विशेष रूप से अनुसंधान से वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोग में संक्रमण में। कई नवाचार मजबूत वैज्ञानिक नींव के साथ शुरू होते हैं, लेकिन उन्हें स्केल करने के लिए अक्सर उद्योग, विनियमन और निवेश में समन्वय की आवश्यकता होती है।

यहीं पर नियामक विज्ञान की अवधारणा तेजी से महत्वपूर्ण होती जाती है। जैसे-जैसे नवाचार आगे बढ़ता है, सुरक्षा, प्रभावकारिता और दीर्घकालिक प्रभाव का मूल्यांकन करने की क्षमता अधिक विशेष होती जाती है। इस क्षमता को मजबूत करने से नई प्रौद्योगिकियों के लिए स्पष्ट और अधिक पूर्वानुमानित मार्ग बनाने में मदद मिल सकती है, जिससे नवाचारों के लिए प्रारंभिक चरण के विकास से आगे बढ़ना आसान हो जाता है।

साथ ही, नई तकनीकी बदलाव भी अवसर की एक खिड़की बना रहे हैं। AI-संचालित दवा खोज अब सैद्धांतिक नहीं है — यह पहले से ही वास्तविक उम्मीदवार उत्पन्न कर रही है और नैदानिक विकास में प्रवेश कर रही है। Insilico Medicine जैसी कंपनियों ने प्रदर्शित किया है कि नए प्रवेशकर्ता, कम्प्यूटेशनल दृष्टिकोण और एकीकृत प्लेटफार्मों का लाभ उठाते हुए, दवा विकास में सार्थक रूप से भाग ले सकते हैं — एक ऐसा क्षेत्र जो परंपरागत रूप से बड़ी फार्मास्युटिकल कंपनियों द्वारा प्रभुत्व में रहा है।

यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एक संभावित रीसेट बिंदु का प्रतिनिधित्व करता है।

जब तकनीकी प्रतिमान बदलते हैं, तो प्रवेश की बाधाएँ बदल सकती हैं। नए खिलाड़ी — चाहे स्टार्टअप, अनुसंधान समूह, या उभरते पारिस्थितिकी तंत्र — ऐसे तरीकों से योगदान करने के अवसर पा सकते हैं जो पहले कठिन थे। फिलीपींस जैसे देशों के लिए, यह न केवल मौजूदा मॉडलों का अनुसरण करने, बल्कि उन क्षेत्रों की पहचान करने का मौका बनाता है जहाँ वे विकसित होते परिदृश्य में अधिक सक्रिय रूप से भाग ले सकते हैं।

व्यापक चुनौती यह नहीं है कि फिलीपींस में नवाचार मौजूद है या नहीं। यह स्पष्ट रूप से मौजूद है। प्रश्न यह है कि उस नवाचार के अधिक हिस्से को शिक्षा जगत से परे और व्यापक उपयोग में कैसे सक्षम किया जाए।

परिवर्तन के क्षण अक्सर विचार के लिए स्थान बनाते हैं। वे प्रणालियों को यह विचार करने की अनुमति देते हैं कि क्या अच्छी तरह काम किया है, और कहाँ विकसित होने के अवसर हो सकते हैं। इस मामले में, लक्ष्य शिक्षा जगत से दूर जाना नहीं है, बल्कि बाहर की ओर मजबूत पुल बनाना है — अनुसंधान संस्थानों से उद्योग तक, खोज से अनुप्रयोग तक।

पूरे क्षेत्र में, विभिन्न देश इस चुनौती को अपने तरीकों से हल कर रहे हैं। कुछ अनुभव उपयोगी दृष्टिकोण प्रदान कर सकते हैं, सीधे दोहराने के मॉडल के रूप में नहीं, बल्कि इस बात के उदाहरण के रूप में कि प्रणालियाँ समय के साथ कैसे विकसित हो सकती हैं। अंततः, प्रत्येक देश को अपना रास्ता खुद खोजना होगा, जो उसकी अपनी ताकत और प्राथमिकताओं द्वारा आकार दिया गया हो।

फिलीपींस के लिए, उस रास्ते में शैक्षणिक उत्कृष्टता में निवेश जारी रखते हुए अनुवाद का समर्थन करने वाली संरचनाओं का विस्तार करना शामिल हो सकता है — साझेदारी, प्रतिभा विकास और मजबूत नियामक क्षमताओं के माध्यम से।

इसका अर्थ अपनी सीमाओं से परे देखना भी हो सकता है। जैसे स्वास्थ्य सेवा और कई अन्य क्षेत्रों में, फिलीपीनी वैज्ञानिकों और नवप्रवर्तकों की एक महत्वपूर्ण संख्या विदेश में काम कर रही है, वैश्विक अनुसंधान और उद्योग में योगदान दे रही है। इस व्यापक प्रतिभा पूल के साथ बेहतर तरीके से जुड़ने और संलग्न होने के तरीके खोजना देश के नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन सकता है।

देश में अभी भी थाईलैंड के एकीकृत हब के समकक्ष एक समर्पित बायोटेक या साइंस पार्क का अभाव है, जहाँ अनुसंधान, उद्योग और व्यावसायीकरण एक ही स्थान पर स्थित हों और सक्रिय रूप से जुड़े हों।

फिलीपींस, बड़ा सोचो — न केवल अनुसंधान या उपभोक्ता वस्तु उत्पादों और सेवाओं को बेचने के बारे में, बल्कि नवाचार को व्यवहार्य उत्पादों और समाधानों में बदलने के बारे में, घर पर और विदेश में। – Rappler.com

डॉ. जेमिन पार्क यूनिवर्सिटी ऑफ द फिलीपींस कॉलेज ऑफ पब्लिक हेल्थ में सहायक प्रोफेसर और सिंगापुर से Heal Venture Lab के प्रबंध भागीदार हैं। वे स्वास्थ्य सेवा निवेश, चिकित्सा नवाचार और स्वास्थ्य प्रणाली सुधार पर पूरे दक्षिण-पूर्व एशिया में काम करते हैं।