NYSE के झटके से 'मनी के लिए एक ऐप' तक: Exodus का दांव कि सेल्फ-कस्टडी रोजमर्रा की जिंदगी को चला सकती है

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NYSE के झटके से 'पैसे के लिए एक ऐप' तक: Exodus का दांव — सेल्फ-कस्टडी से रोज़मर्रा की ज़िंदगी बदलेगी

मंच पर, सह-संस्थापक और CEO JP Richardson ने कंपनी के मई 2024 में New York Stock Exchange पर हुए विफलता के अनुभव से बात शुरू की, जब Exodus ने 130 कर्मचारियों, दोस्तों और परिवार को Manhattan भेजा, लेकिन एक रात पहले ही पता चला कि नियामकों ने उनकी लिस्टिंग रद्द कर दी है। 

उन्होंने इस पलटाव को "आखिरी घड़ी" में किए गए नियम परिवर्तन के रूप में वर्णित किया, जिसने समर्थकों से भरे एक कमरे को स्तब्ध कर दिया और कंपनी को निजी दर्जे में वापस धकेल दिया — जबकि उनके अनुसार, उन्होंने सभी नियमों का पालन किया था। 

यह प्रकरण कुछ महीनों बाद अमेरिकी चुनाव के बाद समाप्त हुआ, जब Exodus अंततः जनवरी में NYSE American पर उसी टीम, टिकर और व्यवसाय के साथ सूचीबद्ध हुई, लेकिन एक नए प्रशासन के तहत जो डिजिटल एसेट कंपनियों के प्रति अधिक खुला था।

Richardson ने उस पूरी कहानी को इस बात के प्रमाण के रूप में प्रस्तुत किया कि Exodus राजनीतिक और नियामक झटकों को सह सकती है और एक मूल सिद्धांत पर कायम रह सकती है: पैसा उपयोगकर्ता के नियंत्रण में होना चाहिए।

2015 में Omaha में स्थापित Exodus ने एक सेल्फ-कस्टोडियल वॉलेट बनाया जो उपयोगकर्ता के डिवाइस पर कुंजियाँ संग्रहीत करता है और कई लिक्विडिटी प्रोवाइडर्स के माध्यम से स्वैप रूट करता है, जो Bitcoin और अन्य एसेट्स तक पहुँच प्रदान करता है — बिना कभी कंपनी के खातों में ग्राहक निधि रखे।

"पब टेस्ट" और ऐप की अव्यवस्था को ठीक करना

CEO ने तर्क दिया कि क्रिप्टो अभी भी बुनियादी उपयोगिता के मामले में सामान्य उपयोगकर्ताओं को निराश करता है। उन्होंने एक शुरुआती अनुभव सुनाया जब उन्होंने एक दोस्त को चार अलग-अलग वॉलेट डाउनलोड करने और एक कॉकटेल नैपकिन पर 12-शब्दों का सीड फ्रेज़ लिखने में मदद की — एक प्रक्रिया जो उनके अनुसार एक दशक बाद भी बहुत सारे उत्पादों में बनी हुई है। Richardson ने इसे "पब टेस्ट" कहा: यदि कोई बार में दोस्त नैपकिन का सहारा लिए बिना सुरक्षित रूप से वॉलेट सेट अप नहीं कर सकता, तो उद्योग चूक गया है। 

उन्होंने इस आलोचना को चेन ट्राइबलिज्म तक बढ़ाया, यह जोर देते हुए कि उपभोक्ताओं को इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि भुगतान Solana, Ethereum, Arbitrum या Base पर तय होता है — जब तक अनुभव काम करता है।

बात को ठोस रूप देने के लिए, उन्होंने दर्शकों से अपने फोन निकालने और गिनने को कहा कि वे पैसे के लिए कितने ऐप उपयोग करते हैं। उन्होंने कहा, एक सामान्य स्क्रीन पर एक बैंक ऐप, व्यक्ति-से-व्यक्ति भुगतान ऐप, एक ब्रोकरेज खाता और अक्सर एक अलग क्रिप्टो वॉलेट दिखता है। 

उन्होंने इस बिखराव को एक संरचनात्मक समस्या बताया जो उपभोक्ताओं को ऐसे प्रोवाइडर्स के बीच उलझाए रखती है जो उनके हितों को साझा नहीं करते। 

Exodus उस समूह को एक "एक ऐप" से बदलना चाहती है जो डिजिटल एसेट्स रखे, कार्ड नेटवर्क से जुड़े और उपयोगकर्ताओं को सेल्फ-कस्टडी में रखते हुए भुगतान रूट करे।

रेल्स का स्वामित्व: Monavate, Baanx और Exodus Pay

सम्मेलन में एक केंद्रीय खुलासा Monavate और Baanx UK अधिग्रहणों का पूरा होना था — एक कदम जो Richardson के शब्दों में Exodus को "रेल्स किराये पर लेने से उनका मालिक बनने" की ओर ले जाता है। 

Monavate और Baanx UK और EU में विनियमित कार्ड जारी करने, अधिग्रहण और प्रोसेसिंग इंफ्रास्ट्रक्चर प्रदान करते हैं, जिसमें BIN स्पॉन्सरशिप, Visa और MasterCard सदस्यता, और धोखाधड़ी प्रणालियाँ शामिल हैं जो पहले से ही Ledger और MetaMask जैसे क्रिप्टो ब्रांड्स का समर्थन करती हैं। 

Exodus ने पहले उनकी मूल कंपनी W3C Corp को लगभग $175 मिलियन के सौदे में अधिग्रहित करने पर सहमति जताई थी, जिसका उद्देश्य एक ऑन-चेन पेमेंट्स स्टैक बनाना था; कंपनी ने बाद में अपनी स्थिति की रक्षा के लिए UK रिसीवरशिप में उस समूह के विरुद्ध $70 मिलियन के सुरक्षित ऋण को लागू किया।

उन एसेट्स के साथ, Exodus को तृतीय-पक्ष रेल्स पर निर्भर कार्यक्रम के रूप में काम करने की बजाय सीधे कार्ड जारी करने और प्रोसेस करने की क्षमता मिलती है। 

CFO James Gernetzke ने कहा कि संयुक्त प्लेटफॉर्म अब छह परतों की गतिविधि का समर्थन करता है — कोर वॉलेट और स्वैप इंजन से लेकर स्टेबलकॉइन जारी करने, कार्ड प्रोग्राम और बैंकिंग रेल्स तक — जो Exodus को प्रत्येक लेनदेन के हर चरण पर "मालिक की अर्थव्यवस्था" देता है। 

मंच पर, उन्होंने £100 की खरीदारी का उदाहरण दिया, यह समझाते हुए कि जहाँ Exodus कभी Monavate और Baanx के क्लाइंट के रूप में अर्थव्यवस्था का एक अंश बनाए रखती थी, वहीं अब वह इंटरचेंज, प्रोसेसिंग फीस और फ्लोट पर ब्याज के माध्यम से एक बड़ा हिस्सा प्राप्त करती है।

Richardson और Gernetzke दोनों ने स्पष्ट किया कि Exodus 2025 के पीक वर्ष के बाद ट्रेडिंग-केंद्रित मॉडल से आगे बढ़ने की कोशिश कर रही है, जब उसने लगभग 1.5 से 1.6 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के आधार पर $121.6 मिलियन का राजस्व और $11 मिलियन का एडजस्टेड EBITDA उत्पन्न किया।

2026 की शुरुआत में, क्रिप्टो चक्रों पर उस निर्भरता की सीमाएँ अधिक स्पष्ट हो गईं: प्रारंभिक पहली तिमाही के परिणाम दिखाते हैं कि राजस्व एक साल पहले के $36.0 मिलियन से घटकर $22.7 मिलियन हो गया, डिजिटल एसेट्स पर $36.4 मिलियन का शुद्ध घाटा हुआ, और एक्सचेंज वॉल्यूम में तिमाही-दर-तिमाही 22% की गिरावट आई — $1.18 बिलियन तक — जबकि मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता 1.5 मिलियन पर बने रहे और फंडेड उपयोगकर्ता 1.4 मिलियन तक फिसल गए।

Gernetzke ने ट्रेडिंग राजस्व और Bitcoin की कीमत के बीच के घनिष्ठ सहसंबंध को एक ऐसी छत के रूप में वर्णित किया जिसे कंपनी को तोड़ना होगा। 

Exodus Pay, जो अब सभी 50 राज्यों में लाइव है, उस रणनीति की सबसे स्पष्ट अभिव्यक्ति है। कोर वॉलेट में एम्बेड किया गया, यह उपयोगकर्ताओं को USD-समर्थित स्टेबलकॉइन, Bitcoin और अन्य एसेट्स को कहीं भी खर्च करने देता है जहाँ Visa या Apple Pay काम करता है — कुंजियाँ सेल्फ-कस्टडी में रखते हुए और हर चेकआउट को इंटरचेंज, प्रोसेसिंग और फ्लोट आय में बदलते हुए। 

सम्मेलन में बाद में एक फायरसाइड चैट में, Richardson ने उस स्टैक को न केवल आज के उपयोगकर्ताओं के लिए बल्कि AI एजेंट्स के लिए भी इंफ्रास्ट्रक्चर के रूप में प्रस्तुत किया जो उन्हीं रेल्स पर स्वायत्त भुगतान निष्पादित करेंगे।

यह पोस्ट NYSE के झटके से 'पैसे के लिए एक ऐप' तक: Exodus का दांव — सेल्फ-कस्टडी से रोज़मर्रा की ज़िंदगी बदलेगी सबसे पहले Bitcoin Magazine पर प्रकाशित हुई और Micah Zimmerman द्वारा लिखी गई है।