एआई, वैश्विक नवाचार, और संस्थापक दूरदर्शिता एनवाईयू के चीन-अमेरिका उद्यमिता प्रतियोगिता में मुख्य आकर्षण बनते हैं

न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय द्वारा आयोजित, द्वितीय चीन-अमेरिका नवाचार और उद्यमिता प्रतियोगिता 22 नवंबर को एनवाईयू स्कूल ऑफ लॉ के वैंडरबिल्ट हॉल में सफलतापूर्वक संपन्न हुई। इस कार्यक्रम ने चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों से संस्थापकों और निवेश संस्थानों को एक साथ लाया, जिसमें 300 से अधिक दर्शकों ने भाग लिया। प्रतियोगिता का उद्देश्य तकनीकी नवाचार और प्रारंभिक चरण की उद्यमिता में द्विपक्षीय आदान-प्रदान को गहरा करना है, जिससे प्रतिभा, प्रौद्योगिकी और पूंजी के माध्यम से दोनों पारिस्थितिकी तंत्रों का एकीकरण और बढ़ेगा।

इस वर्ष की प्रतियोगिता ने "खुलापन, नवाचार और कनेक्शन" के विषय को अपनाया, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बड़े-मॉडल अनुप्रयोगों, सीमा-पार प्रौद्योगिकी सेवाओं और उद्यम समाधानों पर ध्यान केंद्रित किया गया। आयोजकों के अनुसार, चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों के पास एआई और व्यापक स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में अनूठे लाभ हैं। प्रतियोगिता युवा उद्यमियों के लिए भौगोलिक सीमाओं को पार करने, नवाचार का प्रदर्शन करने और अंतर-सांस्कृतिक उद्यमशीलता सहयोग बनाने के लिए एक मंच के रूप में कार्य करती है।

इस वर्ष के प्रस्तुतियों में एक स्पष्ट प्रवृत्ति उभरी: एआई प्रौद्योगिकियां ऊर्ध्वाधर उद्योग परिदृश्यों में अपने एकीकरण को तेज कर रही हैं। आठ फाइनलिस्टों में से, कई टीमों ने मल्टीमीडिया मार्केटिंग, नई-ऊर्जा प्रौद्योगिकी, गेमिंग और स्वास्थ्य सेवा में एआई को लागू करने वाले समाधान प्रस्तुत किए।

एआई संस्थापकों के सामने आने वाली मुख्य चुनौतियों और अवसरों के बारे में गहरी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए, हमने इस वर्ष के निर्णायकों में से एक, चेनक्सी हुआंग (चेल्सी) का साक्षात्कार लिया, जो एक प्रमुख मात्रात्मक निवेशक और उद्यमिता मेंटर हैं। स्वयं कई स्टार्टअप्स की स्थापना करने वाली चेल्सी, प्रारंभिक चरण की कंपनियों को एक निवेशक के नजरिए से अधिक देखती हैं। उन्होंने शून्य से उत्पादों और टीमों का निर्माण किया है, बाजार सत्यापन, व्यापार-मॉडल चयन और सीमित प्रारंभिक संसाधनों की बाधाओं का सामना किया है। ये लगातार उद्यमशीलता के अनुभव उन्हें संरचित स्पष्टता के साथ एआई परियोजनाओं का मूल्यांकन करने में सक्षम बनाते हैं—वैचारिक कथाओं और वास्तविक वाणिज्यिक मार्गों वाले अवसरों के बीच अंतर करते हुए, और संस्थापकों के निर्णय लेने का मूल्यांकन निष्पादन गति और उद्योग समय के लेंस के माध्यम से करते हुए।

"वास्तविक खाई दूरदर्शिता है, आईक्यू नहीं।"

होस्ट: आपके विचार में, एक असाधारण एआई संस्थापक का सबसे महत्वपूर्ण गुण क्या है?

चेनक्सी एच.: मेरा मानना है कि एक संस्थापक की सबसे महत्वपूर्ण क्षमता आईक्यू नहीं, बल्कि दूरदर्शिता है। आपको बाजार से एक या दो कदम आगे कार्य करना चाहिए।

यदि आप केवल रुझानों का पालन करते हैं, तो आप हमेशा एक लहर के पिछले हिस्से का पीछा करेंगे, और जब तक लहर आती है, तब तक आप पहले ही इसे चूक चुके होते हैं। एक वास्तविक संस्थापक को उद्योग में बदलाव को उनके भौतिक रूप लेने से पहले देखने की आवश्यकता होती है—और जल्दी सत्यापित करने का साहस होना चाहिए।

आज हर कोई कह रहा है कि एआई बनाना आसान है, कि आप एक मॉडल को फाइन-ट्यून कर सकते हैं और कुछ काम करवा सकते हैं। मैं वास्तव में इसके विपरीत सोचती हूं: जैसे-जैसे तकनीकी बाधाएं गिरती हैं, रणनीतिक निर्णय महत्वपूर्ण हो जाता है। मॉडल की नकल की जा सकती है, पैरामीटर की नकल की जा सकती है, लेकिन दूरदर्शिता की नहीं।

"टीम संरेखण टीम के आकार को हराता है।"

होस्ट: दूरदर्शिता और रणनीतिक निर्णय के अलावा, प्रारंभिक चरण के संस्थापकों के लिए टीम-बिल्डिंग कितनी महत्वपूर्ण है?

चेनक्सी एच.: मैं टीम के महत्व को भी गहराई से महसूस करती हूं। उद्यमिता एक व्यक्ति के अकेले संघर्ष करने के बारे में नहीं है—यह इस बारे में है कि क्या आप दूसरों को अपने विश्वास का अनुसरण करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। प्रारंभिक चरण में, सबसे महत्वपूर्ण टीम का आकार नहीं, बल्कि संरेखण और लय है। एक ही दिशा में चलने वाली, एक साथ निर्णय लेने वाली टीम अक्सर एक तकनीकी सफलता से बेहतर प्रदर्शन करती है।

सिलिकॉन वैली में महिला संस्थापक: एक ही अखाड़े में प्रतिस्पर्धा

होस्ट: आप सिलिकॉन वैली के नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में महिला संस्थापकों की स्थिति को कैसे देखती हैं?

चेनक्सी एच.: ईमानदारी से कहूं तो, जबकि अमेरिकी तकनीकी उद्योग तकनीकी मोर्चे पर खुला है, संस्थापक पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर, महिलाओं को आत्मविश्वास और उपस्थिति बनाने के लिए अधिक समय की आवश्यकता होती है। उद्यमिता एक अत्यंत प्रतिस्पर्धी खेल है; यह धीमा नहीं होता या नरम नहीं होता सिर्फ इसलिए कि आप एक महिला हैं।

इसीलिए मेरा मानना है कि महिला संस्थापकों में पुरुषों के समान महत्वाकांक्षा होनी चाहिए—यदि अधिक नहीं। आप खुद को एक "महिला संस्थापक" के रूप में स्थापित नहीं कर सकतीं; आपको खुद को एक संस्थापक के रूप में स्थापित करना होगा, जो बाजार में सबसे मजबूत खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। आपकी दिशा की समझ, आपकी गति और आपकी निष्पादन लय सभी को सर्वश्रेष्ठ के साथ बेंचमार्क करने की आवश्यकता है।

मैं इसे अक्सर "अखाड़े का प्रतिस्पर्धी तर्क" कहती हूं। पूंजी, बाजार और समय की खिड़कियां आपका इंतजार नहीं करेंगी। सफलताएं लिंग से नहीं आतीं—वे इससे आती हैं कि क्या आप महत्वपूर्ण क्षणों में पहले, तेजी से और तेज निर्णय ले सकते हैं।

तकनीकी रुझान: ओपन-सोर्स त्वरण और 2026 उद्योग-विशिष्ट मॉडल विशेषज्ञता के लिए मोड़ बिंदु के रूप में

होस्ट: आपके द्वारा देखे गए एआई प्रोजेक्ट्स के आधार पर, इस साल कौन से तकनीकी रुझान उभरकर सामने आए हैं?

चेनक्सी एच.: व्यापक प्रवृत्ति को देखते हुए, मैंने देखा है कि इस वर्ष कई टीमें अपने अंतर्निहित तकनीकी स्टैक के मूल के रूप में ओपन-सोर्स बड़े मॉडल का उपयोग कर रही हैं—और यह एक बड़े बदलाव को दर्शाता है। चीन के मॉडल पिछले दो वर्षों में तेजी से विकसित हुए हैं; क्वेन और डीपसीक जैसे सिस्टम दुनिया भर के संस्थापकों को सक्षम बना रहे हैं। प्रारंभिक चरण की टीमों के लिए, कम लागत और छोटे प्रयोग चक्र का मतलब है कि आप वास्तविक उत्पाद-बाजार फिट तेजी से प्राप्त कर सकते हैं।

मैं वर्तमान चरण का वर्णन इस प्रकार करती हूं: "संसाधन सुलभ हैं; निष्पादन अंतर बनाने वाला है।"

दूसरे शब्दों में, प्रौद्योगिकी अब सबसे दुर्लभ संसाधन नहीं है। निर्णय और निष्पादन हैं। जो वास्तविक परिदृश्यों, वास्तविक दर्द बिंदुओं और वास्तविक मौद्रिक कार्यप्रवाहों की पहचान करेंगे, वे इस चक्र में आगे बढ़ेंगे।

मेरा मानना है कि 2026 एक महत्वपूर्ण वर्ष होगा जब एआई अनुप्रयोग पूर्ण-पैमाने पर उद्योग परिनियोजन में प्रवेश करेंगे। चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों के संस्थापक एक ही लहर पर सवार होंगे—प्रतिस्पर्धा और सहयोग करेंगे—और अगली पीढ़ी की तकनीकी कंपनियां इस खिड़की में आकार लेंगी।

जैसे-जैसे साक्षात्कार समाप्त हुआ, प्रतियोगिता के दौरान प्रदर्शित तकनीकी दिशा और उद्यमशीलता की भावना और भी स्पष्ट हो गई। द्वितीय चीन-अमेरिका नवाचार और उद्यमिता प्रतियोगिता के सफल समापन के साथ, आयोजकों ने एआई, प्रौद्योगिकी और नवाचार में दोनों देशों के संस्थापकों के बीच चल रहे आदान-प्रदान को बढ़ावा देने की अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि की। इस वर्ष के कार्यक्रम ने न केवल चीन और अमेरिका के युवा उद्यमियों की रचनात्मकता और निष्पादन को प्रदर्शित किया, बल्कि एक महत्वपूर्ण सत्य को भी रेखांकित किया: एआई का भविष्य केवल प्रौद्योगिकी का ही नहीं है, बल्कि दूरदर्शिता, संरेखण और संस्कृतियों के पार निर्माण करने के साहस वाले संस्थापकों का भी है।