सबसे पहली बात जो शीला वासवा चाहती हैं कि आप समझें वह यह है कि वह एक बिल्डर हैं। क्रिप्टो प्रचारक नहीं। हाइप मर्चेंट नहीं। एक बिल्डर जिन्होंने अफ्रीका के ब्लॉकचेन इकोसिस्टम में अपना सबसे महत्वपूर्ण काम पाया है।
चेसिंग मेवरिक्स की संस्थापक और सीईओ के रूप में, नैरोबी स्थित संस्थापक केन्या के Web3 इंफ्रास्ट्रक्चर के पीछे शांत आर्किटेक्ट्स में से एक बन गई हैं। उनका काम शायद ही कभी सुर्खियां बनाता है। फिर भी यह तय करता है कि कौन आता है, कौन तकनीक को समझता है, और नियामक किसे सुनने के लिए तैयार हैं। यह प्रभाव क्रिप्टो में शुरू नहीं हुआ। यह बहुत पहले और घर के बहुत करीब शुरू हुआ।
चेसिंग मेवरिक्स की शुरुआत तब हुई जब शीला अभी भी विश्वविद्यालय की छात्रा थीं। ट्रिगर तकनीक नहीं बल्कि एक्सपोजर था।
एक इवेंट कंपनी में इंटर्नशिप करने के बाद, उन्होंने देखा कि कैसे संयोजन शक्ति तेजी से और बड़े पैमाने पर ज्ञान स्थानांतरित कर सकती है। कंपनी पंजीकृत करने के एक सप्ताह के भीतर, उन्होंने पश्चिमी केन्या में युवा पेशेवरों के लिए अपना पहला फोरम आयोजित किया। उद्देश्य सरल था। लोगों को दिखाना कि उनका भविष्य डिफ़ॉल्ट रास्तों से आगे बढ़ सकता है।
"मैं एक ऐसी जगह से आती हूं जो बहुत उपजाऊ है," वह कहती हैं। "लेकिन लोग जीने के एक निश्चित तरीके के आदी हैं। मैं वास्तव में इसे बदलना चाहती थी।"
शीला वासवा, चेसिंग मेवरिक्स की संस्थापक और सीईओ
इवेंट्स एक उपकरण बन गए, प्रोडक्ट नहीं। वे जानकारी को स्थानांतरित करने, लोगों को जोड़ने और धारणाओं को चुनौती देने का एक तरीका थे। समय के साथ, चेसिंग मेवरिक्स ने एडटेक और हेल्थटेक में कॉर्पोरेट कम्युनिकेशन और टेक इवेंट्स में प्रतिष्ठा बनाई।
काम ठोस था। वृद्धि स्थिर थी। लेकिन कुछ गायब था।
ब्लॉकचेन धूमधाम से नहीं आया। यह एक आंतरिक बहस के माध्यम से आया।
एक टीम सदस्य 2017 से क्रिप्टो में डूबा हुआ था। वह इस विचार को आगे बढ़ाता रहा कि यह अगली सीमा है। शीला ने विरोध किया। क्रिप्टो की प्रतिष्ठा मायने रखती थी। चेसिंग मेवरिक्स ब्लू-चिप ब्रांड्स के साथ काम करती थी। एसोसिएशन जोखिम वास्तविक था।
बदलाव 2023 में केन्या में दो ब्लॉकचेन इवेंट्स में भाग लेने के बाद आया। एक अनौपचारिक था। दूसरे अधिक संरचित थे। जो बात सामने आई वह खामियां थीं। खराब निष्पादन। कमजोर शिक्षा। सीमित दर्शक जुड़ाव। शीला के लिए, ये रेड फ्लैग नहीं, बल्कि संकेत थे।
"ये वे कौशल सेट थे जो हमारे पास पहले से Web2 से थे," वह कहती हैं। "Web3 में उन्हें दोहराना आसान होगा।"
उनका पहला ब्लॉकचेन इवेंट Bitcoin और altcoins के बीच एक बहस थी। 200 से अधिक लोगों ने भाग लिया। वह क्षण था, संख्या के कारण नहीं, बल्कि इरादे के कारण। लोग समझ के लिए भूखे थे, अटकलों के लिए नहीं।
आज, चेसिंग मेवरिक्स अफ्रीका के ब्लॉकचेन इकोसिस्टम में गहराई से एम्बेडेड है। शीला थीसिस के बारे में स्पष्ट हैं। मास एडॉप्शन ट्रेडिंग ऐप्स या X (Twitter) थ्रेड्स से नहीं आएगा। यह शिक्षा, विभाजन और प्रासंगिकता से आएगा।
वह एक बुनियादी बेमेल की ओर इशारा करती हैं। अधिकांश अफ्रीकी जो क्रिप्टोकरेंसी से परिचित हैं, Binance से परिचित हैं। Binance व्यापारियों के लिए बनाया गया है। व्यापारी अर्थव्यवस्था नहीं हैं।
"यदि आप आयात के लिए चीन को पैसे भेजना चाहते हैं, तो यह सीधा नहीं है," वह समझाती हैं। "जब तक दोनों पक्षों पर हर कोई ऑफ-रैंप करना नहीं जानता।"
चेसिंग मेवरिक्स लक्षित शिक्षा के साथ प्रतिक्रिया देती है। कम्युनिटी क्रिप्टो डेज। SME वर्कशॉप। नियमन पर वेबिनार। लेखाकारों, निर्यातकों और बैंकों के लिए सत्र। SMEs के साथ एक वर्कशॉप ने एक महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्रकट की। कई भुगतान के लिए तीन से पांच दिन प्रतीक्षा करते थे। कैश फ्लो गला घोंट रहा था। Stablecoins अचानक व्यावहारिक बन गए, सैद्धांतिक नहीं।
इस मॉडल में शिक्षा परिचालन है। यह इस बारे में है कि ब्लॉकचेन मौजूदा दर्द बिंदुओं में कैसे फिट बैठता है, उन्हें बदलने के बारे में नहीं।
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शीला से पूछें कि अफ्रीकी Web3 संस्थापकों में सबसे अधिक क्या कमी है, और वह फंडिंग नहीं कहती हैं। वह प्रोडक्ट थिंकिंग कहती हैं।
प्रारंभिक एडॉप्शन का नेतृत्व युवा डेवलपर्स ने किया। कोड में मजबूत। समस्या परिभाषा में कमजोर। बहुत सारे उत्पाद अनुदान या हैकथॉन जीतने के लिए बनाए गए थे, वास्तविक उपयोगकर्ता की जरूरतों को हल करने के लिए नहीं।
"आपको एक समस्या कथन से शुरू करना होगा," वह कहती हैं। "समाधान कथन से नहीं।"
चेसिंग मेवरिक्स ने अपनी इनोवेशन सीरीज के साथ प्रतिक्रिया दी, संस्थापकों को उत्पाद, बाजार, उपयोगकर्ता और व्यवसाय मॉडल को संरेखित करने के लिए प्रेरित किया। समय के साथ, इकोसिस्टम समायोजित हुआ। डेवलपर्स ने प्रोडक्ट मैनेजर्स और मार्केटर्स के साथ साझेदारी की। केन्याई-निर्मित प्लेटफार्म जैसे Kotani Pay और Honeycoin उभरे।
परिपक्वता दिखाई दे रही है।
शीला
शीला की नेतृत्व शैली सेक्टर के साथ विकसित हुई है। अनुकूलनशीलता अब गैर-परक्राम्य है। रुझान तेजी से बदलते हैं। आज Bitcoin। कल Stablecoins। कल NFTs।
बड़ा बदलाव सांस्कृतिक है। "हम पैनलों पर जींस पहनते थे," वह कहती हैं। "अब हम सूट पहनते हैं।"
महत्वाकांक्षा व्यावहारिक है। सीमा पार मूल्य हस्तांतरण को संदेश भेजने जितना आसान बनाएं। यदि यह बेमतलब लगता है, तो यही बात है। अफ्रीका का ब्लॉकचेन भविष्य शोर नहीं होगा। यह उपयोगी होगा।


