Web3 निर्माताओं ने पाँच साल से अधिक समय बिल्डिंग में बिताया है, जबकि "बड़े पैमाने पर अपनाना" लगातार पीछे खिसकता रहा। 2025 ने हमें — फिर से — याद दिलाया कि बाज़ार मूड बदल सकता हैWeb3 निर्माताओं ने पाँच साल से अधिक समय बिल्डिंग में बिताया है, जबकि "बड़े पैमाने पर अपनाना" लगातार पीछे खिसकता रहा। 2025 ने हमें — फिर से — याद दिलाया कि बाज़ार मूड बदल सकता है

बूम में देरी हुई... लेकिन अपनाना इंतजार नहीं करेगा: Web3 क्रिएटर्स को अभी तैयार क्यों रहना चाहिए

2026/01/14 15:36

Web3 निर्माताओं ने पांच साल से अधिक समय निर्माण में बिताया है, जबकि "व्यापक अपनाना" पीछे धकेला जाता रहा। 2025 ने हमें फिर से याद दिलाया — कि बाजार सेकंडों में मूड बदल सकता है। लेकिन अब हवा अलग महसूस हो रही है: स्पष्ट नियामक ढांचे उभर रहे हैं, और पारंपरिक बाजारों के साथ एकीकरण के मजबूत संकेत हैं। Netflix का Ready Player Me का अधिग्रहण (19 दिसंबर, 2025 को घोषित) उन संकेतों में से एक है। निर्माताओं के लिए संदेश सरल है: यह केवल जीवित रहने के बारे में नहीं है — यह तैयार रहने और लहर आने पर तैयार होने के बारे में है।

"लगभग वहां" का युग और फिर भी निर्माण करने का अनुशासन

अगर कुछ Web3 निर्माताओं को परिभाषित करता है, तो वह है निरंतरता। समुदाय जिन्होंने पांच+ साल उत्पाद, प्रोटोकॉल, अनुभव, संग्रह, गेम, डिजिटल पहचान बनाने में बिताए हैं — जबकि बाहरी दुनिया दोहराती रही: "अब उछाल आ रहा है।"

और फिर भी, उछाल वादे के रूप में कभी नहीं आया।

हमें हाइप स्पाइक्स, चक्र, ट्रेंड मिले — और हमें सर्दियां मिलीं। फिर भी, टीमें आगे बढ़ती रहीं। क्योंकि Web3 में, निर्माण अक्सर विश्वास का कार्य रहा है... और सहनशक्ति का।

2025: आशा, कथा... और अस्थिरता की वास्तविकता

पिछला साल (2025) तीव्र था: उच्च अपेक्षाएं, नए वादे, और — फिर से — अस्थिरता का क्लासिक मुक्का। हमने इसे हजार बार देखा है: एक ट्वीट, एक मुकदमा, एक हैक, एक मैक्रो शिफ्ट, एक कथा ठंडी होती है... और बाजार हिंसक रूप से चलता है।

लेकिन 2025 ने एक उपयोगी सबक भी दिया: यदि आपकी परियोजना बाजार की भावना पर निर्भर है, तो आप अगले झटके की दया पर हैं। और यदि आप अपनाना चाहते हैं, तो आपको हाइप से अधिक की आवश्यकता है।

2026 में क्या अलग है: "नहीं, क्योंकि डर" की तुलना में अधिक "हां, लेकिन नियमों के साथ"

यहां आपकी अवधारणा में टर्निंग पॉइंट है: संस्थागत मुद्रा में बदलाव

यूरोप: स्पष्ट संचालन नियम (MiCA)

EU के पास अब MiCA के साथ एक व्यापक ढांचा है, जो 2023 में लागू हुआ और चरणों में लागू हो रहा है — 30 जून, 2024 से स्टेबलकॉइन के लिए नियम, और 30 दिसंबर, 2024 से क्रिप्टो-संपत्तियों और सेवा प्रदाताओं के लिए व्यापक व्यवस्था। कुछ देशों ने संक्रमण विंडो का भी उपयोग किया है जो व्यावहारिक प्रवर्तन को 2026 तक बढ़ाती है।

संयुक्त राज्य अमेरिका: एक संघीय स्टेबलकॉइन ढांचा (GENIUS Act)

अमेरिका में, GENIUS Act को 18 जुलाई, 2025 को कानून में हस्ताक्षरित किया गया, जो भुगतान स्टेबलकॉइन के लिए एक संघीय ढांचा स्थापित करता है और रिजर्व और प्रकटीकरण आवश्यकताओं को मजबूत करता है।

सबसे महत्वपूर्ण: डोमिनो प्रभाव। जब नियम औपचारिक हो जाते हैं, तो संस्थागत पूंजी प्रवेश में सुरक्षित महसूस करती है — और पारंपरिक कंपनियां उस स्पष्टता के आधार पर निर्माण करना शुरू कर देती हैं।

यह "पूर्ण स्वतंत्रता" नहीं है। यह अपनाने के लिए कुछ अधिक शक्तिशाली है: संचालन निश्चितता

एक हालिया संकेत: Netflix ने Ready Player Me का अधिग्रहण किया

दिसंबर 2025 में, Netflix ने Ready Player Me के अधिग्रहण की घोषणा की, एक अवतार और डिजिटल-पहचान प्लेटफॉर्म जो हजारों अनुभवों और गेम्स में उपयोग किया जाता है, यह बताते हुए कि उपयोगकर्ता विभिन्न शीर्षकों में अपना "व्यक्तित्व" ले जा सकते हैं।

यह तीन कारणों से मायने रखता है:

  1. पहचान मनोरंजन की मुख्य परत बन जाती है
    जब एक मुख्यधारा की दिग्गज कंपनी अवतार बुनियादी ढांचा खरीदती है, तो यह कह रही है: डिजिटल पहचान और इंटरऑपरेबिलिटी मायने रखती है।
  2. व्यापक दर्शकों के लिए सीधा पुल
    Netflix विशिष्ट नहीं है — यह वैश्विक वितरण है। यदि मुख्यधारा के मनोरंजन के अंदर इसका अवतार/गेमिंग दृष्टिकोण स्केल करता है, तो यह Web3 में जन्मे विचारों के लिए रोजमर्रा के उपयोगकर्ताओं के लिए सामान्य बनने का वास्तविक मार्ग खोलता है।
  3. एक कठिन सबक: बुनियादी ढांचा तेजी से बदलता है
    Ready Player Me ने संकेत दिया कि इसकी वर्तमान सेवाएं 31 जनवरी, 2026 को बंद कर दी जाएंगी। यह पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक मैत्रीपूर्ण चेतावनी है: निरंतरता योजना के बिना तृतीय-पक्ष उपकरणों पर निर्भर रहना आपके उत्पाद के नीचे से फर्श हटा सकता है।

संक्षेप में: यह एक अवसर है... और एक अनुस्मारक।

अपनाने के लिए "तैयार" होना क्यों जरूरी है

व्यापक अपनाना एक समारोह की तरह नहीं आता है। यह एक लहर की तरह आता है: पहले छोटे संकेत, फिर एक आदत बदलाव — और अचानक "सामान्य" उपयोगकर्ता अब जार्गन, सीड फ्रेज, या ब्रिज नहीं चाहता। वे बस चाहते हैं कि यह काम करे।

जब ऐसा होता है, तो बाजार सर्वश्रेष्ठ थ्रेड को पुरस्कृत नहीं करेगा। यह निर्माता को पुरस्कृत करेगा जिसके पास:

  • घर्षणरहित ऑनबोर्डिंग,
  • साफ UX,
  • सिद्ध सुरक्षा,
  • वास्तविक समर्थन,
  • और उचित अनुपालन (जब आवश्यक हो)।

यहां बहुत से लोग क्या कम आंकते हैं: ध्यान विंडो छोटी है। यदि कोई उपयोगकर्ता आपके उत्पाद को आजमाता है, भ्रमित हो जाता है, और चला जाता है, तो वे वर्षों तक वापस नहीं आ सकते हैं। इसलिए अपनाने को तात्कालिक नहीं किया जा सकता — इसे तैयार किया जाना चाहिए।

Web3 "पॉलिश स्प्रिंट": तैयार दिखने के लिए एक व्यावहारिक चेकलिस्ट

यदि मैं आपकी अवधारणा को कार्रवाई में बदल रहा था, तो मैं इन मोर्चों पर केंद्रित 60-90 दिन का स्प्रिंट चलाता:

उत्पाद: "कूल" से "यह कुछ हल करता है"

  • एक वाक्य में समस्या को परिभाषित करें (कोई बज़वर्ड नहीं)।
  • परिणाम मापें: समय की बचत, लागत में कमी, समुदाय सक्रियण, राजस्व, प्रतिधारण।

विश्वास: सुरक्षा, पारदर्शिता, और निरंतरता

  • ऑडिट/समीक्षा, बग बाउंटी (यदि प्रासंगिक हो)।
  • यदि आप तृतीय पक्षों पर निर्भर हैं तो एक निरंतरता योजना (Ready Player Me मामला एक जागरण कॉल है)।

व्यावहारिक अनुपालन: प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में नियम

  • सभी को KYC की आवश्यकता नहीं है, लेकिन सभी को स्पष्टता की आवश्यकता है: शर्तें, जोखिम, गोपनीयता, समर्थन।
  • "एंटरप्राइज-रेडी" सोचें: अनुबंध, SLA, दस्तावेज़ीकरण।

वितरण: साझेदारी और चैनल जहां उपयोगकर्ता पहले से रहते हैं

  • मौजूदा प्लेटफार्मों के साथ एकीकरण।
  • ब्रांडों, शिक्षा, गेमिंग, कार्यक्रमों, और वफादारी के साथ उपयोग के मामले।
  • कहानी सुनाना जो क्रिप्टो के बाहर समझ में आता है।

निर्माता जो सर्दी से बच गए, उनके पास एक बढ़त है — यदि वे ब्लेड को तेज करें

Web3 निर्माताओं ने पहले ही सबसे कठिन हिस्सा साबित किया: सहनशक्ति। उन्होंने विलंबित वादों, क्रूर चक्रों, और हर तिमाही बदलने वाली कथाओं को पार किया।

अब सबसे कम ग्लैमरस — और सबसे निर्णायक — चरण आता है: पॉलिशिंग।

क्योंकि यदि सरकारें और प्रमुख कंपनियां ढांचे और रणनीतिक अधिग्रहण की ओर बढ़ रही हैं, तो संदेश सरल है: पारंपरिक दुनिया "Web3 को समझने" नहीं आ रही है। यह जो काम करता है उसे अवशोषित करने और लाखों तक स्केल करने आ रही है। और जो निर्माता तैयार होकर दिखाई देते हैं — UX, विश्वास, और स्पष्टता के साथ — वे केवल भाग नहीं लेंगे... वे नेतृत्व करेंगे।

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The boom got delayed… but adoption won't wait: why Web3 creators must be ready now मूल रूप से Medium पर Coinmonks में प्रकाशित हुआ था, जहां लोग इस कहानी को हाइलाइट करके और प्रतिक्रिया देकर बातचीत जारी रख रहे हैं।

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