डॉ. टामिका फुलर और डॉ. विक्टोरिया लेंडर कैरियर ऑप्टिमिज्म इंडेक्स® के कर्मचारियों और नियोक्ताओं के अध्ययन पर आधारित व्यावहारिक नेतृत्व रणनीतियों को रेखांकित करते हैं जो मजबूत बनाती हैंडॉ. टामिका फुलर और डॉ. विक्टोरिया लेंडर कैरियर ऑप्टिमिज्म इंडेक्स® के कर्मचारियों और नियोक्ताओं के अध्ययन पर आधारित व्यावहारिक नेतृत्व रणनीतियों को रेखांकित करते हैं जो मजबूत बनाती हैं

यूनिवर्सिटी ऑफ फीनिक्स कॉलेज ऑफ डॉक्टोरल स्टडीज द्वारा एआई-संचालित परिवर्तन और बर्नआउट के बीच कार्यस्थल पर विश्वास पुनर्निर्माण पर नया श्वेत पत्र प्रकाशित

2026/01/24 21:30

डॉ. TaMika Fuller और डॉ. Victoria Lender ने कर्मचारियों और नियोक्ताओं के Career Optimism Index® अध्ययन का उपयोग करते हुए व्यावहारिक नेतृत्व रणनीतियों की रूपरेखा तैयार की है जो संगठनों और कर्मचारियों के बीच विश्वास को मजबूत करती हैं

PHOENIX, 24 जनवरी, 2026 /PRNewswire/ — University of Phoenix College of Doctoral Studies ने TaMika Fuller, DBA, जो Center for Educational and Instructional Technology Research (CEITR) की सहयोगी हैं, और Victoria Lender, DBA द्वारा एक नया श्वेत पत्र "Rebuilding the Social Contract" प्रकाशित किया है; दोनों लेखिकाएं कॉलेज की पूर्व छात्राएं हैं। यह पत्र इस बात की जांच करता है कि कैसे बर्नआउट, सीमित करियर विकास और कम स्वायत्तता की धारणाएं कार्यस्थल पर विश्वास को कमजोर कर सकती हैं—और नेता तेजी से बढ़ती तकनीक और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा आकारित युग में आत्मविश्वास, प्रतिबद्धता और प्रतिधारण का पुनर्निर्माण करने के लिए क्या कर सकते हैं।

2025 Career Optimism Index® अध्ययन के निष्कर्षों पर आधारित, जिसमें 5,000 से अधिक कर्मचारियों और 500 नियोक्ताओं के सर्वेक्षण निष्कर्ष शामिल हैं, श्वेत पत्र में प्रमुखता से शामिल है:

  • बर्नआउट और नियंत्रण निकटता से जुड़े हुए हैं: ~70% कर्मचारी जो अपने पेशेवर कार्य पर नियंत्रण न होने की रिपोर्ट करते हैं, उन्होंने बर्नआउट का अनुभव करने की रिपोर्ट की, जबकि नियंत्रण की रिपोर्ट करने वालों में से 45% ने ऐसा किया।
  • करियर ठहराव बर्नआउट से संबंधित है: ~67% कर्मचारी जो अपने करियर में प्रगति नहीं कर रहे हैं, उन्होंने बर्नआउट का अनुभव करने की रिपोर्ट की।

"कार्यस्थल पर विश्वास तब बनता है जब संगठनात्मक मूल्य रोजमर्रा के निर्णयों के रूप में प्रकट होते हैं, विशेष रूप से कार्यभार, विकास और पारदर्शिता के बारे में निर्णय," Fuller ने कहा। "जब कर्मचारी लगातार बदलाव से निपटते हुए फंसा हुआ या सूक्ष्म प्रबंधित महसूस करते हैं, तो बर्नआउट बढ़ता है और विश्वास घटता है। नेता कौशल विकास, सार्थक गतिशीलता और कर्मचारी कल्याण का समर्थन करने वाली संस्थागत प्रथाओं में निवेश करके इसे उलट सकते हैं।"

श्वेत पत्र का फोकस: विश्वास के पुनर्निर्माण के लिए नेतृत्व रणनीतियां

लेखकों ने व्यावहारिक दृष्टिकोणों की रूपरेखा तैयार की है जिन्हें नेता बर्नआउट को कम करने और कार्यस्थल पर विश्वास के पुनर्निर्माण के लिए लागू कर सकते हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • कार्य-जीवन संतुलन का समर्थन कार्यभार मूल्यांकन, प्राथमिकता समर्थन और कार्य-परिवार संघर्ष को मापने वाले उपकरणों के माध्यम से
  • कल्याण संसाधनों का विस्तार (जैसे, फिटनेस, माइंडफुलनेस, परामर्श, और विकास कार्यशालाएं) तनाव और अनुपस्थिति को कम करने के लिए
  • कार्य संबंधों को मजबूत करना खुले दरवाजे नेतृत्व प्रथाओं, सहकर्मी सहयोग, और मेंटरशिप कार्यक्रमों के माध्यम से
  • कर्मचारी आवाज को बढ़ाना फोरम और फोकस समूहों के माध्यम से जो निर्णय लेने और परिवर्तन प्रबंधन में कर्मचारियों को शामिल करते हैं
  • AI के युग में करियर विकास में निवेश व्यावहारिक कार्यशालाओं, स्व-गति मॉड्यूल, जहां संभव हो भूमिका पुनर्डिजाइन, और पारदर्शी AI नीतियों और शासन के साथ

"सामाजिक अनुबंध का पुनर्निर्माण प्रणालियों में सुधार के बारे में है," Lender ने कहा। "संगठन करियर विकास के लिए स्पष्ट मार्ग बनाकर, कर्मचारियों को उनके काम को प्रभावित करने वाले निर्णयों में शामिल करके, और जिम्मेदार AI अपनाने के लिए सीधा मार्गदर्शन निर्धारित करके विश्वास को मजबूत कर सकते हैं ताकि लोग समझ सकें कि तकनीक उनके करियर का समर्थन कैसे करेगी।"

पूर्ण श्वेत पत्र University of Phoenix Career Institute® वेबपेज या Research Hub पर उपलब्ध है।

लेखकों के बारे में

Fuller, Center for Educational and Instructional Technology Research में University of Phoenix की शोध फेलो हैं। वह Tarrant County College में Culinary, Dietetics and Hospitality Management की विभाग अध्यक्ष के रूप में कार्य करती हैं और अर्थशास्त्र और व्यवसाय पाठ्यक्रम पढ़ाती हैं। Fuller ने University of Phoenix से Doctor of Business Administration की उपाधि प्राप्त की और प्रबंधकीय अर्थशास्त्र और शैक्षिक नेतृत्व में स्नातक डिग्री रखती हैं।

Lender आपूर्ति श्रृंखला और रसद में काम करती हैं और कई विश्वविद्यालयों में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, नेतृत्व, संचालन रणनीति और व्यवसाय पाठ्यक्रम पढ़ाती हैं। उन्होंने University of Phoenix से Doctor of Business Administration की उपाधि प्राप्त की।

University of Phoenix के बारे में
University of Phoenix तेजी से बदलती दुनिया में काम करने वाले वयस्कों को अपने करियर को बढ़ाने और कौशल विकसित करने में मदद करने के लिए नवाचार करती है। लचीला कार्यक्रम, प्रासंगिक पाठ्यक्रम, इंटरैक्टिव शिक्षण, हमारे स्नातक और मास्टर डिग्री कार्यक्रमों के लिए कौशल-मैप किया गया पाठ्यक्रम और Career Services for Life® प्रतिबद्धता छात्रों को अपने व्यस्त जीवन को संतुलित करते हुए करियर और व्यक्तिगत आकांक्षाओं को अधिक प्रभावी ढंग से आगे बढ़ाने में मदद करती है। अधिक जानकारी के लिए, phoenix.edu पर जाएं

College of Doctoral Studies के बारे में
University of Phoenix का College of Doctoral Studies आज की चुनौतीपूर्ण व्यावसायिक और संगठनात्मक जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करता है, महत्वपूर्ण सामाजिक मुद्दों को संबोधित करने से लेकर समुदाय निर्माण और उद्योग विकास को तेज करने के लिए समाधान विकसित करने तक। कॉलेज का शोध कार्यक्रम Scholar, Practitioner, Leader Model के इर्द-गिर्द बनाया गया है जो छात्रों को Doctoral Education Ecosystem® के केंद्र में विशेषज्ञों, संसाधनों और उपकरणों के साथ रखता है ताकि उन्हें अपने संगठन, उद्योग और समुदाय में नेता बनने के लिए तैयार करने में मदद मिल सके। इस कार्यक्रम के माध्यम से, छात्र और शोधकर्ता संगठनों के साथ ऐसे शोध करने के लिए काम करते हैं जिन्हें वास्तविक समय में कार्यस्थल पर लागू किया जा सकता है।

Cision मल्टीमीडिया डाउनलोड करने के लिए मूल सामग्री देखें:https://www.prnewswire.com/news-releases/new-white-paper-on-rebuilding-trust-at-work-amid-ai-driven-change-and-burnout-published-by-university-of-phoenix-college-of-doctoral-studies-302669296.html

स्रोत University of Phoenix

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