वित्त में AI को बढ़ाने के लिए एक इकोसिस्टम दृष्टिकोण की आवश्यकता है, हुआवेई के रोजर वांग का कहना है

AI पिछले कई वर्षों से वित्तीय सेवाओं को नया आकार दे रहा है। लेकिन जैसे-जैसे इसका डिजिटल अपनाना तेज हो रहा है, एक कारक यह निर्धारित करता है कि AI मूल्य निकालता है या जटिलता जोड़ता है: विशेष अनुप्रयोगों के लिए सही भागीदारों का चयन करना।

McKinsey के अनुसार, हालांकि AI उपकरण अब व्यापक हैं, अधिकांश संगठनों ने उन्हें अपने वर्कफ़्लो में गहराई से एम्बेड नहीं किया है, जिससे उद्यम स्तर पर प्रभाव उत्पन्न करने की उनकी क्षमता सीमित हो गई है।

सही AI फिट में कुछ शक्तिशाली को अनलॉक करने की क्षमता है, जैसे वित्तीय प्रणालियों को चुस्त, उच्च-प्रदर्शन वाले इंजनों में बदलना जो डिजिटल-नेटिव प्लेटफॉर्म की तरह तुरंत प्रतिक्रिया करते हैं।

दूसरी ओर, त्रुटिपूर्ण डेटा और धारणाओं पर प्रशिक्षित AI पुरानी समस्याओं को बढ़ाता है, अक्षमताओं को उन्मूलन करने के बजाय प्रणालीगत जोखिम में बदल देता है।

इसलिए, असली चुनौती AI के पीछे की प्रोत्साहनों और साझेदारियों में निहित है जो वित्तीय प्रणालियों में AI को कैसे डिज़ाइन, प्रशिक्षित और तैनात किया जाता है, उसे आकार देती हैं।

यह इसी चौराहे पर है कि Huawei ने Huawei RONGHAI Financial Partner Program बनाया। बुनियादी बुनियादी ढांचे को विशेष वित्तीय अनुप्रयोगों के साथ जोड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया, यह कार्यक्रम दुनिया भर में 150 से अधिक भागीदारों तक बढ़ गया है।

Roger Wang, Huawei Digital Finance BU में पार्टनर डेवलपमेंट डिपार्टमेंट के डायरेक्टर, और Wizard He, Netis Technologies के को-फाउंडर और चीफ प्रोडक्ट ऑफिसर, Fintech News Network के चीफ एडिटर, Vincent Fong के साथ बैठे, यह समझने के लिए कि Huawei RONGHAI Financial Partner Program कैसे AI-संचालित वित्त अनुप्रयोगों को सक्षम कर रहा है जो उत्पादन में नवीन, स्थिर और स्केलेबल हैं।

साझेदारियों के माध्यम से केमिस्ट्री की शक्ति को विकसित करना

पारंपरिक विक्रेता-ग्राहक संबंध विकसित हो रहे हैं। Huawei उसे विकसित कर रहा है जिसे Roger Wang, Huawei के Digital Finance BU में पार्टनर डेवलपमेंट के डायरेक्टर, एक पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में संदर्भित करते हैं जहां मूल्य इसके भागीदारों के बीच "केमिस्ट्री" द्वारा बनाया जाता है।

RONGHAI कार्यक्रम का विचार एक कठोर वास्तविकता जांच से उत्पन्न हुआ। पिछले दशक में संचित पर्याप्त अनुभव के साथ एक बड़ी कंपनी होने के बावजूद, Roger साझा करते हैं कि यह पूर्णता में डिजिटल परिवर्तन प्रदान करने के लिए पर्याप्त नहीं था। उन्होंने समझाया,

यह तात्कालिकता इस बात से प्रेरित है कि वित्तीय सेवाएं कितनी तेजी से बदल रही हैं। पारंपरिक रूप से, बैंक मुख्य प्रणालियों को आधुनिक बनाने में वर्षों बिता सकते थे।

वह समयरेखा अब इससे मेल नहीं खाती कि ग्राहक व्यवहार, प्रतिस्पर्धा और व्यवसाय मॉडल कितनी तेजी से विकसित हो रहे हैं। CEO के दृष्टिकोण से, वर्षों तक प्रतीक्षा करना अब स्वीकार्य या संभव नहीं है।

Huawei और इसके प्रौद्योगिकी भागीदारों के बीच घनिष्ठ सहयोग के माध्यम से, उन समयसीमाओं को नाटकीय रूप से संकुचित किया गया है। Roger साझा करते हैं,

क्यों विशेष साझेदारियां बैंकिंग के भविष्य को परिभाषित करेंगी

Wizard He के लिए, जो दो दशकों से अधिक के अनुभव वाले AI विशेषज्ञ हैं, RONGHAI कार्यक्रम का मूल्य बैंकिंग ग्राहकों को एंड-टू-एंड समाधान प्रदान करने की इसकी क्षमता में निहित है। एक भागीदार के रूप में Netis, बैंकों के लिए व्यापक AI दृश्यता प्रदान करता है।

कई बाजारों में Huawei के साथ काम करने के बाद, Wizard RONGHAI को एक संचालन मॉडल के रूप में वर्णित करते हैं जो बैंकों को स्थिरता का त्याग किए बिना तेजी से आगे बढ़ने की अनुमति देता है।

इस मॉडल के तहत Netis की सबसे पहली सगाईयों में से एक सिंगापुर में शुरू हुई। एक प्रमुख बैंक ने "Gandalf" कोडनाम वाली एक डिजिटल परिवर्तन पहल शुरू की। उद्देश्य डिजिटल-नेटिव प्रौद्योगिकी नेताओं (जैसे Google, Amazon, Netflix और इस तरह के) से सीखना और उस चपलता को विनियमित बैंकिंग वातावरण में अनुवाद करना था।

उस यात्रा में, Wizard ने समझाया, Netis और Huawei ने यह सुनिश्चित करने के लिए निकटता से सहयोग किया कि कोई आश्चर्य न हो। Huawei ने एक स्थिर प्रौद्योगिकी नींव के साथ परिवर्तन को लंगर डाला, जबकि Netis ने एप्लिकेशन लेयर पर चपलता प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया।

महत्वपूर्ण रूप से, Wizard ने जोर दिया कि RONGHAI कार्यक्रम की ताकत इस बात में निहित है कि विशेष भागीदार साइलो में काम करने के बजाय एक सिस्टम के रूप में कैसे एक साथ आते हैं।

उदाहरण के लिए, कोर बैंकिंग परियोजनाओं में, Huawei कोर बैंकिंग विक्रेताओं और सॉफ्टवेयर भागीदारों के साथ एक साथ परिवर्तन, चपलता और लचीलापन प्रदान करने के लिए काम करता है।

Huawei का समर्पित भागीदार प्रबंधन मॉडल इस प्रक्रिया को और तेज करता है, भागीदारों को सभी प्रौद्योगिकियों की ताकत को समझने, तेजी से तैनात करने और आत्मविश्वास के साथ स्केल करने में सक्षम बनाता है। Wizard कार्यक्रम के भागीदार के रूप में अपने लाभ साझा करते हैं:

Huawei ने 150+ उच्च-प्रदर्शन साझेदारियों को कैसे तैयार किया

पहले से ही 150 से अधिक कंपनियों के साथ, RONGHAI पारिस्थितिकी तंत्र जानबूझकर चयनात्मक है। Roger समझाते हैं कि सबसे महत्वपूर्ण यह है कि भागीदार एक सुसंगत और उच्च-प्रदर्शन करने वाले पारिस्थितिकी तंत्र में कितनी अच्छी तरह योगदान कर सकते हैं।

जैसे-जैसे अधिक भागीदार एक साथ आते हैं, नए तालमेल स्वाभाविक रूप से उभरने लगते हैं। हालांकि, स्केल पर गुणवत्ता और स्थिरता बनाए रखने के लिए अनुशासन की आवश्यकता होती है। इसलिए कार्यक्रम में प्रवेश तीन मुख्य मानदंडों द्वारा निर्देशित है।

तीसरा मानदंड प्लेटफॉर्म तत्परता है। Huawei अपनी बुनियादी ढांचा परत के प्रति गहराई से प्रतिबद्ध है, और भागीदारों को बदले में, उस नींव पर अपने अनुप्रयोगों को कुशलता से तैनात करने में सक्षम होना चाहिए।

यह सुनिश्चित करके कि भागीदार समाधानों को जल्दी से उतार सकते हैं और उन्हें बाजारों में स्केल कर सकते हैं, RONGHAI सहयोग को एक ढीले नेटवर्क से एक शासित पारिस्थितिकी तंत्र में बदल देता है जो स्केल पर एंटरप्राइज-ग्रेड AI अपनाने को प्रदान करने में सक्षम है।

Roger Wang और Wizard He देखें कि वित्त में AI को स्केल करने के लिए क्यूरेटेड साझेदारी, निष्पादन और पारिस्थितिकी तंत्र डिज़ाइन की आवश्यकता क्यों है। Huawei RONGHAI कार्यक्रम AI-संचालित वित्त के भविष्य को कैसे आकार दे रहा है, इस पर पूरी बातचीत नीचे देखें।

Fintech News Hong Kong द्वारा फीचर्ड इमेज

पोस्ट Scaling AI in Finance Demands an Ecosystem Approach, Says Huawei's Roger Wang पहली बार Fintech Hong Kong पर दिखाई दी।