1971 में, नाइजीरिया में, एक युवक अपने बिस्तर पर बैठा था, अपने हाथों में तार पकड़े हुए और... पोस्ट नाइजीरिया ने कैसे अपने 20 वर्षीय टेक जीनियस, मुदाशिरु अयेनी को मार डाला,1971 में, नाइजीरिया में, एक युवक अपने बिस्तर पर बैठा था, अपने हाथों में तार पकड़े हुए और... पोस्ट नाइजीरिया ने कैसे अपने 20 वर्षीय टेक जीनियस, मुदाशिरु अयेनी को मार डाला,

कैसे नाइजीरिया ने 1971 में अपने 20 वर्षीय टेक प्रतिभा, मुदाशिरु अयेनी को मार डाला

2026/02/16 19:20
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1971 में, नाइजीरिया में, एक युवक अपने बिस्तर पर बैठा था, हाथों में तार पकड़े और सामने एक छोटा काला बॉक्स रखे। चार बैटरियां इसे पावर देती थीं। कुछ बटन इसे नियंत्रित करते थे। दबाए जाने पर, यह एक सवाल का जवाब देता था: क्या बॉस उपलब्ध हैं?

अगर जवाब हां था, तो यह तदनुसार बताता था। अगर बॉस व्यस्त थे, तो यह ऐसा कहता था। अगर वे बाहर थे, तो यह ऐसा कहता था। आज, हम इस ऑटोमेशन को एक बेसिक चैटबॉट कहेंगे। हम शायद इसके इर्द-गिर्द एक स्टार्टअप बनाएंगे। उस समय, उन्हें पागल कहा जाता था।

उनका नाम मुदाशीरु अयेनी था। अधिकांश लोग उन्हें मुदा के नाम से जानते थे। वे 20 वर्ष के थे, नाइजीरिया के एक प्रसिद्ध माध्यमिक विद्यालय के छात्र थे।

उन्हें इलेक्ट्रॉनिक्स और रेडियो को खोलना पसंद था। वे ऐसी मशीनों की कल्पना करना पसंद करते थे जो नियमित मानव कार्य को प्रतिस्थापित कर सकें। अपने छोटे कमरे में, उन्होंने जिसे मुदाग्राफ कहा, जिसे रिसेप्टोग्राफ के नाम से भी जाना जाता है, एक बैटरी से चलने वाला रोबोट रिसेप्शनिस्ट बनाया जो कॉल का जवाब दे सकता था और आगंतुकों को बता सकता था कि बॉस आसपास हैं या नहीं।

यह सरल था। यह सोचता नहीं था, बोलता नहीं था या सीखता नहीं था। यह पूर्व-निर्धारित निर्देशों का पालन करता था। लेकिन 1970 के दशक की शुरुआत में नाइजीरिया के लिए, यह असामान्य था। अधिकांश कार्यालय अभी भी पूरी तरह से लोगों पर निर्भर थे, और यहां तक कि आंसरिंग मशीनें भी दुर्लभ थीं।

Graphic representation of how Mudashiru Ayeni's machine woud have workedमुदाशीरु अयेनी की मशीन कैसे काम करती होगी इसका ग्राफिक प्रतिनिधित्व
मुदाशीरु अयेनी को अपने निर्माण पर विश्वास था।

उन्हें विश्वास था कि यह महत्वपूर्ण था और अपने देश की मदद कर सकता था। इसलिए उन्होंने एक पत्र लिखा। उन्होंने स्कूल अधिकारियों और सरकारी अधिकारियों को लिखा। उन्होंने यहां तक सुझाव दिया कि उन्हें नाइजीरिया के राष्ट्राध्यक्ष के सामने अपने विचार प्रस्तुत करने चाहिए। वे समझाना चाहते थे कि प्रौद्योगिकी कैसे प्रशासन और उत्पादकता में सुधार कर सकती है। वे गंभीरता से लिए जाना चाहते थे।

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इसके बजाय, उन्हें याबा भेजा गया, लोकप्रिय याबा लेफ्ट

स्कूल अधिकारियों ने उनकी महत्वाकांक्षा को भ्रम के रूप में व्याख्यायित किया। उन्होंने उन्हें मनोरोग परीक्षण के लिए भेजा। कई हफ्तों में, मुदा का आठ बार एक मनोचिकित्सक द्वारा साक्षात्कार लिया गया। उस सब के बाद, उन्हें मानसिक रूप से स्वस्थ घोषित कर दिया गया। तब तक, नुकसान हो चुका था।

उन्हें कक्षाओं से प्रतिबंधित कर दिया गया था। उनकी शिक्षा रुक गई। वे बिना किसी विशिष्टता के, बिना सम्मान के, बिना संस्थागत समर्थन के जो उनकी रक्षा कर सकता था, स्कूल छोड़ गए। नाइजीरिया ने जिज्ञासा को एक समस्या के रूप में निदान किया था।

स्कूल छोड़ने के बाद, मुदा अपने कमरे में लौट आए। उन्होंने फिर से अपना सोल्डरिंग आयरन उठाया और अपने उपकरण पर काम करना जारी रखा। उन्होंने इसे परिष्कृत किया, वायरिंग में सुधार किया, और इसे अधिक अभिव्यंजक बनाने की कोशिश की। उन्होंने उस समय के संघीय संचार आयुक्त, अमीनु कानो (अब स्वर्गीय) तक भी पहुंच बनाई। कानो ने उन्हें साक्षात्कार दिया और सुना। उन्होंने उन्हें प्रोत्साहित किया। महीनों में पहली बार, मुदाशीरु अयेनी को गंभीरता से लिया गया महसूस हुआ।

रिपोर्टों के अनुसार, तब कुछ व्यापारियों ने उनके आविष्कार में रुचि दिखाई। संभावित व्यावसायीकरण और मशीनों द्वारा संचालित कार्यालय की बात हुई। एक संक्षिप्त क्षण के लिए, ऐसा लग रहा था कि चीजें बदल सकती हैं। और फिर, कहानी खत्म हो जाती है।

कोई फॉलो-अप लेख नहीं। पेटेंट के कोई रिकॉर्ड नहीं। कोई कंपनी पंजीकरण नहीं। बाद में कोई साक्षात्कार नहीं। कोई शोकसूचना नहीं। कोई जीवनी नहीं। मुदाशीरु अयेनी गायब हो जाते हैं।

पचास साल से अधिक बाद, उनकी खोज एक भूत की तलाश करने जैसी है। उनका नाम केवल स्कैन किए गए पत्रिका पृष्ठों और सोशल मीडिया स्क्रीनशॉट में दिखाई देता है।

कोई डिजिटल ट्रेल नहीं है, कोई संस्थागत स्मृति नहीं है, कोई सार्वजनिक अभिलेखागार नहीं है जो समझाए कि उनका क्या हुआ। वे एक इंजीनियर या तकनीशियन बन गए होंगे। उन्होंने प्रौद्योगिकी को पूरी तरह से छोड़ दिया होगा। वे देश छोड़ गए होंगे या एक सामान्य जीवन जिए होंगे। हम नहीं जानते।

हम जो जानते हैं वह यह है कि उनका वातावरण उन्हें रखने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था।

1970 के दशक में, नाइजीरिया अपने विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों का विस्तार कर रहा था। समितियां और परिषदें बनाई जा रही थीं। विज्ञान नीति पर चर्चा की जा रही थी।

कागज पर, नवाचार महत्वपूर्ण था। उदाहरण के लिए, 1970 में, सैन्य सरकार ने नाइजीरिया काउंसिल फॉर साइंस एंड टेक्नोलॉजी (NCST), अब फेडरल मिनिस्ट्री ऑफ इनोवेशन, साइंस एंड टेक्नोलॉजी (FMIST), को डिक्री द्वारा स्थापित किया, औपचारिक रूप से राष्ट्रीय R&D का समन्वय करने और विज्ञान नीति पर सलाह देने के लिए।

व्यवहार में, समर्थन प्रणालियां पतली थीं।

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स्वतंत्र आविष्कारकों के लिए कुछ मार्ग थे, कुछ अनुदान, कुछ सलाहकार, और कुछ इनक्यूबेशन स्थान। यदि आप शैक्षणिक या नौकरशाही संरचनाओं में साफ-साफ फिट नहीं होते थे, तो आप अकेले थे।

मुदाशीरु अयेनी फिट नहीं थे। वे गंभीरता से लिए जाने के लिए बहुत युवा थे, आरामदायक होने के लिए बहुत महत्वाकांक्षी थे, समझे जाने के लिए बहुत अपरंपरागत थे। इसलिए वे दरारों से गिर गए।

आज, नाइजीरिया टेक संस्थापकों, स्टार्टअप एक्सेलेरेटर्स और AI उद्यमियों का जश्न मनाता है। हम भविष्य के निर्माण के बारे में बात करते हैं। हम सम्मेलनों की मेजबानी करते हैं और फंडिंग राउंड की घोषणा करते हैं। हम सिलिकॉन वैली का हवाला देते हैं। यह भूलना आसान है कि प्रयोग हैशटैग और पिच डेक से बहुत पहले से मौजूद था।

मुदा 1971 में लगभग कुछ भी नहीं के साथ प्रयोग कर रहे थे। कोई इंटरनेट नहीं, कोई माइक्रोकंट्रोलर नहीं, कोई ओपन सोर्स लाइब्रेरी नहीं, कोई ट्यूटोरियल नहीं। बस तार, बैटरी और कल्पना। अगर वे पचास साल बाद पैदा हुए होते, तो वे शायद एक हार्डवेयर हब में शामिल हो गए होते या सीड ग्रांट प्राप्त किया होता।

वे एक कंपनी बना सकते थे। वे असफल हो सकते थे और फिर से कोशिश कर सकते थे। इसके बजाय, उनकी विवेक के लिए मूल्यांकन किया गया।

उनकी कहानी एक असहज सवाल उठाती है।

उनके जैसे कितने अन्य खो गए? कितने छात्रों को हतोत्साहित किया गया? कितने टिंकरर्स को खारिज कर दिया गया? कितने शुरुआती विचारों को दफन कर दिया गया?

हम अक्सर ब्रेन ड्रेन और प्रतिभा के जाने के बारे में बात करते हैं। लेकिन कभी-कभी, प्रतिभा नहीं जाती। कभी-कभी, यह बस देश के अंदर गायब हो जाती है। यह कागजी कार्रवाई, संशयवाद और मौन के नीचे दफन हो जाती है।

मुदाशीरु अयेनी का रोबोट रिसेप्शनिस्ट आज के मानकों के अनुसार क्रांतिकारी नहीं था। यह एक आधुनिक इंजीनियर को प्रभावित नहीं करेगा। यह कृत्रिम बुद्धिमत्ता की तुलना में एक स्वचालित साइनबोर्ड के करीब था। लेकिन यह कुछ अधिक महत्वपूर्ण का प्रतिनिधित्व करता था, जो कि स्वचालित करने की प्रवृत्ति है, सिस्टम पर पुनर्विचार करने की, विकल्पों की कल्पना करने की। वह प्रवृत्ति नाजुक है। इसे सुरक्षा की आवश्यकता है।

जब यह समर्थन के बजाय उपहास से मिलती है, तो यह सिकुड़ जाती है। जब यह ऐसे संस्थानों से मिलती है जो इसे पहचान नहीं सकते, तो यह फीकी पड़ जाती है। जब यह कोई रिकॉर्ड रखने से नहीं मिलती, तो यह मिटा दी जाती है। आज, हम मुदाशीरु अयेनी को केवल इसलिए याद करते हैं क्योंकि एक पत्रिका ने उनके बारे में लिखने की जहमत उठाई। उस लेख के बिना, वे पूरी तरह से अदृश्य होते। इसमें कुछ दुखद है।

एक युवक ने एक बार विश्वास किया था कि वह अपने देश के औद्योगिक भविष्य में योगदान कर सकता है। उसने अपने हाथों से एक मशीन बनाई। उसने सुने जाने के लिए कहा। इसके बजाय उसकी जांच की गई। फिर वह सार्वजनिक रिकॉर्ड से दूर चला गया। हम नहीं जानते कि वह कहां है, वह क्या बन गया, या वह क्या हो सकता था। हमारे पास एक छोटा काला बॉक्स, चार बैटरियां और एक भूली हुई कहानी है। और शायद एक चेतावनी।

कि नवाचार हमेशा इसलिए विफल नहीं होता क्योंकि विचार खराब होते हैं। कभी-कभी, यह विफल हो जाता है क्योंकि कोई नहीं जानता कि उन लोगों के साथ क्या करना है जिनके पास वे हैं।

पोस्ट How Nigeria killed its 20-year-old tech genius, Mudashiru Ayeni, in 1971 पहली बार Technext पर दिखाई दी।

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