मुफ्त इंफ्रास्ट्रक्चर जैसी कोई चीज नहीं होती। Base की एकल उड़ान के परिप्रेक्ष्य से L2 के ओपन-सोर्स मॉनेटाइजेशन पर बहस को देखते हुए...

मूल शीर्षक : [मुद्दा] कोई मुफ्त लंच नहीं: Arbitrum और Optimism पर प्रतिबिंब

मूल लेखक: Four Pillars

मूल अनुवाद: Ken, ChainCatcher

मुख्य सारांश

• Base द्वारा Optimism के OP स्टैक से एक स्वामित्व वाली एकीकृत आर्किटेक्चर में संक्रमण की घोषणा ने बाजार में हलचल मचा दी है और $OP की कीमत पर गंभीर प्रभाव डाला है।

• Optimism MIT लाइसेंस के तहत पूरी तरह से ओपन-सोर्स है और "Hyperchain" में शामिल होने वाली चेन के लिए राजस्व-साझाकरण मॉडल लागू करता है। Arbitrum एक "कम्युनिटी सोर्स कोड" मॉडल अपनाता है, जिसमें Orbit पर बनी चेन को Arbitrum इकोसिस्टम के बाहर सेटल होने पर प्रोटोकॉल राजस्व का 10% योगदान करना आवश्यक है।

• ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर में ओपन-सोर्स मुद्रीकरण पर बहस पारंपरिक सॉफ्टवेयर क्षेत्रों (जैसे Linux, MySQL, MongoDB, WordPress, आदि) में आवर्ती मुद्दों का विस्तार है। हालांकि, टोकन को चर के रूप में शामिल करने से हितधारकों के बीच गतिशील संबंधों की एक और परत जुड़ जाती है।

• यह कहना मुश्किल है कि कौन सा पक्ष बिल्कुल सही है। महत्वपूर्ण यह है कि प्रत्येक मॉडल में शामिल ट्रेड-ऑफ की स्पष्ट समझ हो और L2 इंफ्रास्ट्रक्चर की दीर्घकालिक स्थिरता के बारे में एक इकोसिस्टम के रूप में सामूहिक रूप से सोचा जाए।

1. Base का प्रस्थान और सुपरचेन में दरारें

18 फरवरी को, Coinbase के Ethereum L2 नेटवर्क, Base ने घोषणा की कि वह Optimism ऑपरेटिंग स्टैक पर अपनी निर्भरता को समाप्त करेगा और एक स्वामित्व वाली एकीकृत कोडबेस में संक्रमण करेगा। मुख्य विचार यह है कि सीक्वेंसर सहित प्रमुख घटकों को एक ही रिपॉजिटरी में एकीकृत किया जाए, जबकि Optimism, Flashbots और Paradigm पर बाहरी निर्भरताओं को कम किया जाए। Base इंजीनियरिंग टीम ने अपने आधिकारिक ब्लॉग में कहा कि यह बदलाव प्रति वर्ष हार्ड फोर्क की आवृत्ति को तीन से छह तक बढ़ा देगा, प्रभावी रूप से अपग्रेड को तेज करेगा।

बाजार ने तेजी से प्रतिक्रिया दी: $OP 24 घंटों में 20% से अधिक गिर गया। यह आश्चर्यजनक नहीं है, यह देखते हुए कि Optimism सुपरचेन इकोसिस्टम में सबसे बड़ी चेन ने अभी-अभी अपनी स्वतंत्रता की घोषणा की है।

लगभग उसी समय, Arbitrum के सह-संस्थापक और Offchain Labs के CEO, Steven Goldfeder ने X प्लेटफॉर्म पर पोस्ट किया, सभी को याद दिलाते हुए कि उनकी टीम ने कुछ साल पहले जानबूझकर एक अलग रास्ता चुना था। उनका मुख्य बिंदु यह था कि Arbitrum कोड को पूरी तरह से ओपन सोर्स के रूप में जारी करने के दबाव के बावजूद, टीम ने जिसे वे "कम्युनिटी सोर्स कोड" मॉडल कहते हैं, पर जोर दिया।

इस मॉडल में, कोड स्वयं सार्वजनिक है, लेकिन Arbitrum Orbit स्टैक पर बनी किसी भी चेन को Arbitrum विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन को प्रोटोकॉल राजस्व का एक निश्चित प्रतिशत योगदान करना आवश्यक है। Goldfeder ने एक कड़ी चेतावनी जारी की: "यह तब होगा जब एक स्टैक बिना योगदान के राजस्व का दावा करने की अनुमति देता है।"

Base का प्रस्थान केवल एक तकनीकी माइग्रेशन से अधिक है। यह घटना एक मौलिक प्रश्न को सामने लाती है: ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर किस आर्थिक संरचना पर बनाया जाना चाहिए? यह लेख Optimism और Arbitrum द्वारा अपनाए गए आर्थिक ढांचे की जांच करेगा, उनके अंतरों का पता लगाएगा, और उद्योग की भविष्य की दिशा पर चर्चा करेगा।

2. दो मोड

Optimism और Arbitrum सॉफ्टवेयर के प्रति पूरी तरह से अलग तरीकों से संपर्क करते हैं। दोनों Ethereum L2 स्केलिंग स्पेस में अग्रणी प्रोजेक्ट हैं, लेकिन वे अपने इकोसिस्टम के भीतर आर्थिक स्थिरता प्राप्त करने के अपने तरीकों पर महत्वपूर्ण रूप से भिन्न हैं।

2.1 Optimism: खुलापन और नेटवर्क प्रभाव

Optimism का OP स्टैक MIT लाइसेंस के तहत पूरी तरह से ओपन सोर्स है। कोई भी कोड प्राप्त कर सकता है, इसे स्वतंत्र रूप से संशोधित कर सकता है, और अपनी खुद की L2 चेन बना सकता है। कोई रॉयल्टी या राजस्व-साझाकरण दायित्व नहीं है।

राजस्व साझाकरण केवल तभी सक्रिय होता है जब कोई चेन Optimism के आधिकारिक इकोसिस्टम, "Hyperchain" में शामिल होती है। सदस्यों को अपनी चेन के राजस्व का 2.5% या अपने ऑन-चेन शुद्ध राजस्व (शुल्क राजस्व घटा Layer 1 नेटवर्क गैस लागत) का 15%, जो भी अधिक हो, Optimism Collective को योगदान करना होगा। बदले में, उन्हें Hyperchain के साझा शासन, साझा सुरक्षा, इंटरऑपरेबिलिटी और ब्रांड संसाधनों तक पहुंच मिलती है।

इस दृष्टिकोण के पीछे का तर्क सरल है। यदि OP स्टैक पर कई L2 चेन बनाई जाती हैं, तो ये चेन एक इंटरऑपरेबल नेटवर्क बनाएंगी, और नेटवर्क प्रभावों के माध्यम से, OP टोकन और पूरे Optimism इकोसिस्टम का मूल्य बढ़ेगा। वास्तव में, इस रणनीति ने पहले से ही महत्वपूर्ण परिणाम दिए हैं। Coinbase के Base, Sony के Soneium, Worldcoin की World Chain, और Uniswap की Unichain जैसे प्रमुख प्रोजेक्ट सभी ने OP स्टैक अपनाया है।

बड़े उद्यम केवल लाइसेंसिंग मॉडल से परे कारणों से OP स्टैक को पसंद करते हैं। MIT लाइसेंस द्वारा प्रदान की गई स्वतंत्रता से परे, OP स्टैक की मॉड्यूलर आर्किटेक्चर एक मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ है। क्योंकि एक्जीक्यूशन लेयर, कंसेंसस लेयर और डेटा उपलब्धता लेयर को स्वतंत्र रूप से बदला जा सकता है, Mantle और Celo जैसे प्रोजेक्ट OP Succinct जैसे जीरो-नॉलेज प्रूफ मॉड्यूल को अपना और स्वतंत्र रूप से कस्टमाइज़ कर सकते हैं। उद्यम संप्रभुता के लिए, बाहरी लाइसेंस के बिना कोड प्राप्त करने और आंतरिक घटकों को स्वतंत्र रूप से बदलने की क्षमता अत्यंत आकर्षक है।

हालांकि, इस मॉडल की संरचनात्मक कमजोरियां भी उतनी ही स्पष्ट हैं: प्रवेश के लिए कम बाधाएं भी बाहर निकलने के लिए कम बाधाओं का मतलब है। OP स्टैक का उपयोग करने वाली चेन की Optimism इकोसिस्टम के प्रति सीमित आर्थिक दायित्व हैं, और चेन का लाभ जितना अधिक होगा, स्वतंत्र संचालन उतना ही अधिक आर्थिक रूप से तर्कसंगत हो जाता है। Base का प्रस्थान इस गतिशीलता का एक पाठ्यपुस्तक उदाहरण है।

2.2 Arbitrum: जबरन समन्वय

Arbitrum एक अधिक जटिल दृष्टिकोण अपनाता है। Arbitrum Orbit पर बनी और Arbitrum One या Nova पर सेटल होने वाली L3 चेन के लिए, कोई राजस्व-साझाकरण दायित्व नहीं है। हालांकि, Arbitrum की स्केलिंग योजना के तहत, Arbitrum One या Nova के अलावा अन्य नेटवर्क पर सेटल होने वाली चेन (चाहे Layer 2 या Layer 3) को Arbitrum को अपने शुद्ध प्रोटोकॉल राजस्व का 10% योगदान करना आवश्यक है। इस 10% में से, 8% Arbitrum विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन ट्रेजरी को जाता है, और 2% Arbitrum डेवलपर एसोसिएशन को जाता है।

दूसरे शब्दों में, Arbitrum इकोसिस्टम के भीतर रहने वाली चेन स्वतंत्रता का आनंद लेती हैं, जबकि Arbitrum तकनीक का उपयोग करने वाली और बाहरी इकोसिस्टम में तैनात की गई चेन को योगदान करना होगा। यह एक दोहरी संरचना है।

शुरुआत में, Arbitrum Orbit L2 का निर्माण, जो सीधे Ethereum पर सेटल होता है, Arbitrum विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन के भीतर शासन वोट के माध्यम से अनुमोदन की आवश्यकता थी। यह प्रक्रिया जनवरी 2024 में Arbitrum विस्तार योजना शुरू होने पर स्व-सेवा मॉडल में परिवर्तित हो गई। फिर भी, प्रारंभिक "अनुमति-आधारित" प्रक्रिया और L3 को प्रोत्साहित करने पर जोर संप्रभु L2 चेन चाहने वाले बड़े उद्यमों के लिए बाधाएं हो सकती हैं। सीधे Ethereum से जुड़ने की तलाश में कंपनियों के लिए, Arbitrum One पर बनी L3 आर्किटेक्चर शासन और तकनीकी निर्भरता के मामले में अतिरिक्त व्यावसायिक जोखिम प्रस्तुत करती है।

Goldfeder का इस मॉडल को "कम्युनिटी सोर्स" कहने का निर्णय जानबूझकर था। यह खुद को पारंपरिक ओपन सोर्स और स्वामित्व लाइसेंस के बीच तीसरे रास्ते के रूप में स्थापित करता है। कोड पारदर्शिता संरक्षित है, लेकिन Arbitrum इकोसिस्टम के बाहर व्यावसायिक उपयोग के लिए इकोसिस्टम में योगदान की आवश्यकता होती है।

इस मॉडल का लाभ इकोसिस्टम प्रतिभागियों के आर्थिक हितों को संरेखित करने में निहित है। बाहरी रूप से सेटल होने वाली चेन के लिए, ठोस निकास लागतें हैं, इस प्रकार एक स्थायी राजस्व धारा सुनिश्चित करती है। Arbitrum विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन ने कथित तौर पर राजस्व में लगभग 20,000 ETH जमा किया है, और Robinhood की हाल ही में Orbit पर अपनी खुद की L2 चेन बनाने की घोषणा संस्थागत अपनाने के लिए मॉडल की क्षमता को और मान्य करती है। Robinhood Chain टेस्टनेट ने अपने पहले सप्ताह में 4 मिलियन लेनदेन दर्ज किए, जो Arbitrum की तकनीकी परिपक्वता और नियामक-अनुकूल अनुकूलन क्षमताओं का प्रदर्शन करते हुए, विशिष्ट प्रकार के संस्थागत ग्राहकों को सार्थक मूल्य प्रदान करता है।

2.3 विभिन्न मॉडलों के बीच ट्रेड-ऑफ

दोनों मॉडल विभिन्न मूल्यों के लिए अनुकूलित हैं। Optimism मॉडल MIT लाइसेंस की बिना शर्त खुलेपन, मॉड्यूलर आर्किटेक्चर, और Base द्वारा प्रस्तुत मजबूत प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट के माध्यम से प्रारंभिक उद्यम अपनाने की गति को अधिकतम करता है। एक वातावरण जो कोड तक लाइसेंस प्राप्त पहुंच, घटकों के मुक्त प्रतिस्थापन, और परिपक्व संदर्भ मामलों की अनुमति देता है, व्यावसायिक निर्णय निर्माताओं को प्रवेश के लिए न्यूनतम संभव बाधा प्रदान करता है।

दूसरी ओर, Arbitrum का मॉडल अपने दीर्घकालिक इकोसिस्टम की स्थिरता पर जोर देता है। अपनी श्रेष्ठ तकनीक के अलावा, इसका आर्थिक समन्वय तंत्र बाहरी उपयोगकर्ताओं को राजस्व का योगदान करने की आवश्यकता है, जो इंफ्रास्ट्रक्चर रखरखाव के लिए एक स्थिर वित्तीय आधार सुनिश्चित करता है। प्रारंभिक अपनाना थोड़ा धीमा हो सकता है, लेकिन Arbitrum स्टैक की अनूठी विशेषताओं का उपयोग करके बनाई गई परियोजनाओं के लिए, जैसे Arbitrum Stylus, निकास लागत काफी अधिक हो सकती है।

उस ने कहा, इन दो मॉडलों के बीच के अंतर उतने चरम नहीं हैं जितना अक्सर वर्णित किए जाते हैं। Arbitrum भी अपने इकोसिस्टम के भीतर मुफ्त और अनुमति रहित लाइसेंस प्रदान करता है, और Optimism सुपरचेन सदस्यों को राजस्व साझा करने की आवश्यकता है। दोनों "पूरी तरह से खुले" और "पूरी तरह से अनिवार्य" के बीच स्पेक्ट्रम पर स्थित हैं, सार के बजाय डिग्री और दायरे में भिन्न हैं।

अंततः, यह अंतर विकास दर और स्थिरता के बीच क्लासिक ट्रेड-ऑफ का ब्लॉकचेन संस्करण है।

3. ओपन सोर्स के इतिहास से सबक

यह तनाव ब्लॉकचेन के लिए अद्वितीय नहीं है। ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर मुद्रीकरण मॉडल ने पिछले कुछ दशकों में उल्लेखनीय रूप से समान बहसों का अनुभव किया है।

3.1 Linux और Red Hat

Linux इतिहास में सबसे सफल ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट है। Linux कर्नेल GPL लाइसेंस के तहत पूरी तरह से खुला है और कंप्यूटिंग के लगभग हर क्षेत्र में व्याप्त है: सर्वर, क्लाउड, एंबेडेड सिस्टम, Android, और बहुत कुछ।

हालांकि, Red Hat, इस इकोसिस्टम पर निर्मित सबसे सफल वाणिज्यिक उद्यम, कोड से ही लाभ नहीं कमाता है। यह उस कोड के शीर्ष पर निर्मित सेवाओं से लाभ कमाता है। Red Hat उद्यम ग्राहकों को तकनीकी सहायता, सुरक्षा पैच और स्थिरता गारंटी बेचता है और 2019 में IBM द्वारा $34 बिलियन में अधिग्रहण किया गया था। कोड मुफ्त है, लेकिन पेशेवर परिचालन सहायता के लिए शुल्क लिया जाता है। यह तर्क Optimism के हाल ही में लॉन्च किए गए OP Enterprise के साथ एक उल्लेखनीय समानता रखता है।

3.2 MySQL और MongoDB

MySQL ने एक दोहरी-लाइसेंसिंग मॉडल अपनाया है: GPL लाइसेंस के तहत एक ओपन-सोर्स संस्करण, और कंपनियों को बेचा जाने वाला एक अलग वाणिज्यिक लाइसेंस जो MySQL का व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए उपयोग करना चाहती हैं। कोड दिखाई देता है और गैर-वाणिज्यिक उपयोग के लिए मुफ्त है, लेकिन इससे उत्पन्न राजस्व के लिए भुगतान की आवश्यकता होती है। यह अवधारणा Arbitrum के कम्युनिटी-सोर्स मॉडल के समान है।

MySQL इस दृष्टिकोण के माध्यम से सफल रहा, लेकिन यह इसके दुष्प्रभावों के बिना नहीं था। जब Oracle ने 2010 में Sun Microsystems का अधिग्रहण किया और बाद में MySQL का स्वामित्व प्राप्त किया, तो इसके भविष्य के बारे में चिंताओं ने इसके मूल निर्माता, Monty Widenius, और सामुदायिक डेवलपर्स को फोर्क MariaDB बनाने के लिए प्रेरित किया। जबकि तत्काल उत्प्रेरक लाइसेंसिंग नीति के बजाय स्वामित्व संरचना में बदलाव था, फोर्किंग की संभावना ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर में एक व्यापक जोखिम है। Optimism की वर्तमान दुर्दशा के साथ समानता आसानी से स्पष्ट है।

MongoDB एक अधिक सीधा उदाहरण प्रदान करता है। 2018 में, MongoDB ने एक सर्वर-साइड पब्लिक लाइसेंस अपनाया। प्रेरणा एक बढ़ती समस्या को संबोधित करना था: Amazon Web Services और Google Cloud जैसे क्लाउड सेवा दिग्गज MongoDB के कोड का उपयोग करते हैं, इसे एक प्रबंधित सेवा के रूप में पेश करते हैं, MongoDB को कोई शुल्क दिए बिना। वे अभिनेता जो बदले में कुछ भी दिए बिना ओपन-सोर्स कोड से मूल्य की मांग करते हैं: यह ओपन सोर्स के इतिहास में एक आवर्ती पैटर्न है।

3.3 WordPress

WordPress, GPL लाइसेंस के तहत पूरी तरह से ओपन सोर्स, दुनिया भर में लगभग 40% वेबसाइटों को शक्ति देता है। Automattic, WordPress के पीछे की कंपनी, अपनी WordPress.com होस्टिंग सेवा और विभिन्न प्लगइन्स के माध्यम से राजस्व उत्पन्न करती है, लेकिन WordPress कोर का उपयोग करने के लिए कोई शुल्क नहीं लेती है। प्लेटफॉर्म पूरी तरह से खुला है, और तर्क यह है कि इकोसिस्टम की वृद्धि ही प्लेटफॉर्म के मूल्य को बढ़ाएगी। यह संरचनात्मक रूप से Optimism के हाइपरचेन दृष्टि के समान है।

WordPress मॉडल स्पष्ट रूप से सफल रहा है। लेकिन "फ्री-राइडर" समस्या का कभी भी मौलिक रूप से समाधान नहीं हुआ है। हाल के वर्षों में, WordPress संस्थापक Matt Mullenweg और मुख्य होस्टिंग कंपनी, WP Engine के बीच एक विवाद शुरू हुआ है। Mullenweg ने सार्वजनिक रूप से WP Engine की आलोचना की है कि वह WordPress इकोसिस्टम से विशाल लाभ ले रही है लेकिन बदले में बहुत कम योगदान दे रही है। एक खुले इकोसिस्टम के सबसे बड़े लाभार्थी का कम से कम योगदान करने का यह विरोधाभास बिल्कुल वही गतिशीलता है जो Optimism और Base के बीच हो रही है।

4. क्रिप्टो क्षेत्र में अलग क्यों हैं?

ये बहसें पारंपरिक सॉफ्टवेयर में सामान्य हैं। तो ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर में यह मुद्दा विशेष रूप से तीव्र क्यों हो जाता है?

4.1 एम्प्लीफायर के रूप में टोकन

पारंपरिक ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट्स में, मूल्य अपेक्षाकृत बिखरा हुआ है। जब Linux सफल होता है, तो परिणामस्वरूप किसी विशिष्ट संपत्ति की कीमत सीधे नहीं बढ़ती या गिरती है। हालांकि, ब्लॉकचेन इकोसिस्टम में, टोकन मौजूद हैं, और उनकी कीमतें वास्तविक समय में इकोसिस्टम प्रतिभागियों के प्रोत्साहनों और राजनीतिक गतिशीलता को प्रतिबिंबित करती हैं।

पारंपरिक ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर में, जबकि फ्री-राइडिंग की समस्या विकास संसाधनों की कमी की ओर ले जाती है, परिणाम क्रमिक होते हैं। ब्लॉकचेन में, हालांकि, प्रमुख खिलाड़ियों का प्रस्थान तत्काल और अत्यधिक दृश्यमान परिणाम ट्रिगर करता है: टोकन की कीमतों में तेज गिरावट। Base की घोषणा के बाद $OP में 20% से अधिक की गिरावट स्पष्ट रूप से इस बिंदु को दर्शाती है। टोकन इकोसिस्टम के स्वास्थ्य के बैरोमीटर और संकट को बढ़ाने वाले तंत्र दोनों हैं।

4.2 वित्तीय इंफ्रास्ट्रक्चर की जिम्मेदारियां

Level 2 ब्लॉकचेन केवल सॉफ्टवेयर से अधिक हैं। वे वित्तीय इंफ्रास्ट्रक्चर हैं। इन चेन पर अरबों डॉलर की संपत्ति का प्रबंधन किया जाता है, और उनकी स्थिरता और सुरक्षा बनाए रखने के लिए विशाल और निरंतर लागतों की आवश्यकता होती है। सफल ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट्स में, रखरखाव लागत अक्सर कॉर्पोरेट प्रायोजन या फाउंडेशन समर्थन द्वारा कवर की जाती है, लेकिन आज अधिकांश Level 2 ब्लॉकचेन अपने स्वयं के इकोसिस्टम को चलाने के लिए संघर्ष करते हैं। सीक्वेंसर शुल्क साझाकरण के रूप में बाहरी योगदान के बिना, इंफ्रास्ट्रक्चर विकास और रखरखाव के लिए आवश्यक संसाधनों को सुरक्षित करना मुश्किल है।

4.3 वैचारिक तनाव

क्रिप्टो समुदाय में "कोड मुफ्त होना चाहिए" की एक मजबूत वैचारिक परंपरा है। विकेंद्रीकरण और स्वतंत्रता मुख्य मूल्य हैं जो उद्योग की पहचान के साथ निकटता से जुड़े हुए हैं। इस संदर्भ में, Arbitrum का शुल्क-साझाकरण मॉडल कुछ समुदाय के सदस्यों से प्रतिरोध को भड़का सकता है, जबकि Optimism का खुला मॉडल वैचारिक रूप से आकर्षक है लेकिन आर्थिक स्थिरता के बारे में वास्तविक चुनौतियों का सामना करता है।

5. निष्कर्ष: कोई मुफ्त इंफ्रास्ट्रक्चर नहीं है।

जबकि Base का प्रस्थान Optimism के लिए एक झटका था, यह निष्कर्ष निकालना समय से पहले होगा कि हाइपरचेन मॉडल ही विफल हो गया है।

सबसे पहले, Optimism बेकार नहीं बैठा। 29 जनवरी, 2026 को, Optimism ने आधिकारिक रूप से OP Enterprise लॉन्च किया, फिनटेक कंपनियों और वित्तीय संस्थानों के लिए एक एंटरप्राइज-ग्रेड सेवा, जो 8 से 12 सप्ताह के भीतर प्रोडक्शन-ग्रेड ब्लॉकचेन की तैनाती का समर्थन करती है। जबकि मूल OP स्टैक MIT द्वारा लाइसेंस प्राप्त है और हमेशा एक स्व-शासित मॉडल में परिवर्तित किया जा सकता है, Optimism का मूल्यांकन है कि OP Enterprise के साथ भागीदारी अधिकांश टीमों के लिए अधिक तर्कसंगत विकल्प है जो ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर विशेषज्ञ नहीं हैं।

Base रातोंरात OP स्टैक के साथ संबंध नहीं तोड़ेगा। Base ने स्वयं कहा है कि वह संक्रमण के दौरान OP Enterprise के लिए एक मुख्य सहायता सेवा ग्राहक बना रहेगा और पूरी प्रक्रिया के दौरान OP स्टैक विनिर्देशों के साथ संगतता बनाए रखने की योजना बना रहा है। यह अलगाव तकनीकी है, संबंधात्मक नहीं। यह दोनों पक्षों की आधिकारिक स्थिति है। दूसरी ओर, Arbitrum के कम्युनिटी-चालित ओपन-सोर्स मॉडल के आदर्श और वास्तविकता के बीच भी एक अंतर है।

वास्तव में, Arbitrum विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठन के खजाने में जमा लगभग 19,400 ETH का शुद्ध शुल्क राजस्व लगभग पूरी तरह से Arbitrum One और Nova से ही सीक्वेंसर शुल्क से आता है, और Timeboost अधिकतम निकाले जाने योग्य मूल्य नीलामी से। Arbitrum स्केलिंग पहल के माध्यम से इकोसिस्टम चेन द्वारा योगदान किए गए शुल्क-साझाकरण राजस्व को अभी तक किसी सार्थक सार्वजनिक पुष्टि नहीं मिली है। इसके संरचनात्मक कारण हैं। Arbitrum स्केलिंग पहल स्वयं केवल जनवरी 2024 में लॉन्च होती है, अधिकांश मौजूदा Orbit चेन Arbitrum One के शीर्ष पर निर्मित L3 हैं, इस प्रकार राजस्व-साझाकरण दायित्वों से छूट प्राप्त है, और यहां तक ​​कि Arbitrum स्केलिंग पहल के लिए पात्र सबसे प्रमुख स्वतंत्र L2 चेन—Robinhood—अभी भी टेस्टनेट चरण में है।

Arbitrum के कम्युनिटी-चालित ओपन-सोर्स मॉडल के लिए वास्तव में "सतत राजस्व संरचना" के रूप में वजन रखने के लिए, इकोसिस्टम को Robinhood जैसे बड़े L2 सर्वरों के अपने मेननेट लॉन्च करने की प्रतीक्षा करने की आवश्यकता है, और Arbitrum की स्केलिंग कार्यक्रम शुल्क साझाकरण से राजस्व वास्तव में प्रवाहित होना शुरू करने की आवश्यकता है। प्रोटोकॉल के राजस्व का 10% बाहरी विकेंद्रीकृत स्वायत्त संगठनों (DAOs) को सौंपने की आवश्यकता बड़े उद्यमों के लिए कोई आसान उपलब्धि नहीं है। Robinhood जैसे संस्थानों का अभी भी Orbit चुनना इसके अन्य आयामों में मूल्य प्रस्ताव को दर्शाता है, अर्थात् अनुकूलन क्षमता और तकनीकी परिपक्वता। हालांकि, इस मॉडल की आर्थिक व्यवहार्यता अप्रमाणित बनी हुई है। सैद्धांतिक डिजाइन और वास्तविक नकदी प्रवाह के बीच का अंतर एक चुनौती है जिसे Arbitrum को अभी भी संबोधित करने की आवश्यकता है।

Arbitrum और Optimism द्वारा प्रस्तावित दो मॉडल अंततः एक ही प्रश्न के अलग-अलग उत्तर हैं: सार्वजनिक इंफ्रास्ट्रक्चर की स्थिरता कैसे सुनिश्चित करें?

महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि कौन सा मॉडल सही है, बल्कि प्रत्येक मॉडल द्वारा लाए गए ट्रेड-ऑफ को समझना है। Optimism का खुला मॉडल तेजी से इकोसिस्टम विस्तार को सक्षम बनाता है, लेकिन यह अंतर्निहित जोखिम भी वहन करता है कि इसके सबसे बड़े लाभार्थी छोड़ सकते हैं। Arbitrum का अनिवार्य योगदान मॉडल एक स्थायी राजस्व संरचना स्थापित करता है, लेकिन प्रारंभिक अपनाने के लिए बाधा बढ़ाता है।

चाहे Optimism या Arbitrum की चर्चा हो, OP Labs, Sunnyside Labs, और Offchain Labs विश्व स्तरीय शोध प्रतिभा को नियुक्त करते हैं जो विकेंद्रीकरण को बनाए रखते हुए Ethereum को स्केल करने के लिए समर्पित हैं। L2 स्केलिंग में तकनीकी प्रगति उनके निरंतर विकास निवेश के बिना असंभव होगी, और इस काम को वित्त पोषित करने वाले संसाधन कहीं से आने चाहिए।

कोई मुफ्त इंफ्रास्ट्रक्चर नहीं है। एक समुदाय के रूप में, हमें जो करने की आवश्यकता है वह अंध निष्ठा या अवचेतन आक्रोश नहीं है, बल्कि यह चर्चा करने के लिए एक ईमानदार संवाद शुरू करना है कि इस इंफ्रास्ट्रक्चर की लागत किसे वहन करनी चाहिए। Base का प्रस्थान इस संवाद के लिए प्रारंभिक बिंदु हो सकता है।