बजट बैठक जो एक सरल पाई चार्ट के साथ समाप्त होती थी — टेलीविज़न के लिए इतना, सर्च के लिए इतना, शेष डिस्प्ले के लिए — अब काफी अधिक जटिल चीज़ से बदल दी गई है। उपभोक्ता वस्तुओं की कंपनियों के वरिष्ठ मार्केटिंग लीडर अब रिटेल मीडिया विशेषज्ञों, कैटेगरी मैनेजरों और ई-कॉमर्स रणनीतिकारों के साथ बैठते हैं, Amazon, Walmart, Kroger, Target और Instacart में एक साथ आवंटन पर बातचीत करते हैं, प्रत्येक नेटवर्क अपने स्वयं के क्लोज़्ड-लूप एट्रिब्यूशन और परचेज़-इंटेंट टार्गेटिंग का वादा करता है जो कोई अन्य डिजिटल चैनल मैच नहीं कर सकता। उन बैठकों का परिणाम, सैकड़ों प्रमुख ब्रांडों में एकत्रित, एक रिटेल मीडिया श्रेणी है जो सालाना 17.9 प्रतिशत की दर से बढ़ रही है — एक दर जो लगातार व्यापक डिजिटल विज्ञापन बाज़ार से आगे निकल रही है और धीमा होने के कोई संरचनात्मक संकेत नहीं दिखाती है।
यह समझने के लिए कि रिटेल मीडिया अपने भीतर बैठे बाज़ार की तुलना में तेज़ी से क्यों बढ़ रहा है, यह समझना आवश्यक है कि यह वास्तव में क्या विस्थापित कर रहा है और क्या बना रहा है। 17.9 प्रतिशत वृद्धि का आंकड़ा पूरी तरह से सर्च विज्ञापन या प्रोग्रामेटिक डिस्प्ले के समान बजट पूल से नहीं आ रहा है। यह एक साथ कई स्रोतों से आकर्षित हो रहा है: ट्रेड मार्केटिंग बजट जिन्हें कभी डिजिटल विज्ञापन के रूप में वर्गीकृत नहीं किया गया था, सर्च इंजन मार्केटिंग आवंटन रिटेल-विशिष्ट इंटेंट वातावरण की ओर स्थानांतरित हो रहे हैं, और ब्रांडों से वास्तव में नया व्यय जिन्होंने रिटेल मीडिया को अपने उच्चतम-रिटर्न चैनल के रूप में पहचाना है।
संदर्भ में 17.9% संख्या
जब विश्लेषक रिपोर्ट करते हैं कि रिटेल मीडिया सालाना 17.9 प्रतिशत की दर से बढ़ रहा है, तो वे एक ऐसी दर का वर्णन कर रहे हैं जो 2025 में कुल US डिजिटल विज्ञापन बाज़ार की 13 प्रतिशत वृद्धि से काफी ऊपर बैठती है। अंतर — लगभग पांच प्रतिशत अंक — विज्ञापनदाताओं के विकास की वर्तमान अवधि के दौरान अन्य डिजिटल चैनलों पर रिटेल मीडिया के संरचनात्मक लाभ को दर्शाता है।
व्यापक डिजिटल विज्ञापन बाज़ार 13 प्रतिशत की दर से बढ़ता है क्योंकि इसमें परिपक्व श्रेणियां शामिल हैं जो धीमी गति से बढ़ रही हैं: पारंपरिक डिस्प्ले विज्ञापन, ईमेल मार्केटिंग, और सर्च विज्ञापन की कुछ श्रेणियां एक ऐसे पैमाने पर पहुंच गई हैं जिस पर वे समग्र मार्केटिंग बजट के अनुरूप बढ़ती हैं। रिटेल मीडिया तेज़ी से बढ़ता है क्योंकि यह अभी भी अपने कुल संबोधित योग्य बाज़ार का विस्तार कर रहा है, आसन्न श्रेणियों से बजट प्राप्त कर रहा है और पूरी तरह से नए खर्च को अनलॉक कर रहा है जो पहले डिजिटल माप प्रणालियों के लिए दुर्गम था।
| विज्ञापन श्रेणी | 2025 वृद्धि दर | 2025 US राजस्व | वृद्धि चालक |
|---|---|---|---|
| रिटेल मीडिया (कुल) | +17.9% | ~$69 बिलियन | ट्रेड बजट माइग्रेशन + नया खर्च |
| कनेक्टेड टेलीविज़न | +50% | ~$33 बिलियन | लीनियर TV माइग्रेशन |
| सोशल मीडिया | +15% | ~$94 बिलियन | रील्स मुद्रीकरण; TikTok Shop |
| सर्च (सभी प्लेटफ़ॉर्म) | +12% | ~$118 बिलियन | AI-संवर्धित सर्च; Amazon वृद्धि |
| प्रोग्रामेटिक डिस्प्ले | +14% | ~$82 बिलियन | संदर्भात्मक टार्गेटिंग परिपक्वता |
| कुल US डिजिटल विज्ञापन | +13% | $361.9 बिलियन | व्यापक संरचनात्मक विस्तार |
ध्यान दें कि कनेक्टेड टेलीविज़न की 50 प्रतिशत वृद्धि दर, रिटेल मीडिया के 17.9 प्रतिशत से अधिक होने के बावजूद, काफी छोटे आधार से संचालित होती है। $33 बिलियन पर, CTV के पास चलाने के लिए महत्वपूर्ण स्थान है, लेकिन यह अभी तक उस पैमाने पर स्थापित बजट श्रेणियों को विस्थापित नहीं कर रहा है जिस पर रिटेल मीडिया कर रहा है। रिटेल मीडिया का पैमाने ($69 बिलियन) और बाज़ार से ऊपर की वृद्धि दर का संयोजन इसे US डिजिटल विज्ञापन में सबसे वाणिज्यिक रूप से महत्वपूर्ण संरचनात्मक विकास बनाता है।
वृद्धि वास्तव में कहां से आ रही है
17.9 प्रतिशत वृद्धि दर दो अलग-अलग गतिशीलता को जोड़ती है जो अलग परीक्षा के योग्य हैं। पहला वास्तविक बाज़ार विस्तार है: रिटेल मीडिया उस बजट को अनलॉक कर रहा है जिसे पहले डिजिटल विज्ञापन के रूप में बिल्कुल भी वर्गीकृत नहीं किया गया था। दूसरा विस्थापन है: रिटेल मीडिया आसन्न डिजिटल चैनलों, विशेष रूप से सर्च इंजन मार्केटिंग और ओपन वेब प्रोग्रामेटिक से हिस्सेदारी हासिल कर रहा है।
बाज़ार विस्तार की तरफ, सबसे महत्वपूर्ण स्रोत ट्रेड प्रमोशन खर्च है। उपभोक्ता पैकेज्ड वस्तुओं के ब्रांडों ने ऐतिहासिक रूप से अपने राजस्व का 15 से 20 प्रतिशत ट्रेड खर्च के लिए आवंटित किया है — सहकारी विज्ञापन भत्ते, प्रचार फंडिंग, स्लॉटिंग शुल्क, और इन-स्टोर मार्केटिंग निवेश जो वाणिज्यिक समर्थन के बदले में रिटेल साझेदारों को प्रवाहित होते हैं। इन बजटों को डिजिटल मार्केटिंग से पूरी तरह से अलग प्रणालियों के माध्यम से प्रबंधित किया गया था, विभिन्न अनुमोदन प्रक्रियाओं, विभिन्न मेट्रिक्स और उनके लिए जिम्मेदार विभिन्न टीमों के साथ।
रिटेल मीडिया नेटवर्क ने व्यवस्थित रूप से अपने प्रायोजित उत्पाद प्लेसमेंट और डिस्प्ले ऑफरिंग को पारंपरिक ट्रेड खर्च के मापने योग्य, डिजिटल-पहले विकल्प के रूप में स्थापित किया है। मूल्य प्रस्ताव सम्मोहक है: अनिश्चित ROI के साथ एक रिटेलर को फ्लैट सहकारी विज्ञापन भत्ता देने के बजाय, एक ब्रांड उसी बजट को रिटेलर के ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म के भीतर प्रायोजित सर्च प्लेसमेंट में निर्देशित कर सकता है और प्रत्येक इंप्रेशन, क्लिक और परिणामी बिक्री पर विस्तृत डेटा प्राप्त कर सकता है। पारंपरिक ट्रेड खर्च और रिटेल मीडिया विज्ञापन के बीच मापनीयता का अंतर इतना बड़ा है कि ब्रांड अपने ट्रेड बजट के एक हिस्से को भी रिटेल मीडिया अभियानों में परिवर्तित करने पर मार्केटिंग ROI प्रदर्शित करने की अपनी क्षमता में तत्काल सुधार देखते हैं।
गैर-Amazon नेटवर्क दर को अधिक बढ़ा रहे हैं
रिटेल मीडिया के लिए कुल 17.9 प्रतिशत वृद्धि दर एक महत्वपूर्ण संरचनात्मक बदलाव को छिपाती है: गैर-Amazon रिटेल मीडिया नेटवर्क Amazon के विज्ञापन व्यवसाय की तुलना में काफी तेज़ी से बढ़ रहे हैं, जो स्वयं 2025 में लगभग 19 प्रतिशत की दर से बढ़ा। गैर-Amazon सेगमेंट — Walmart Connect, Kroger Precision Marketing, Target Roundel, Instacart Ads, और दर्जनों छोटे रिटेलर नेटवर्क को शामिल करते हुए — 2025 में 30 प्रतिशत से अधिक की दर से बढ़ा, श्रेणी औसत को ऊपर खींचते हुए और एक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य स्थापित करते हुए जो तीन साल पहले सार्थक रूप से मौजूद नहीं था।
ब्रांडों को गैर-Amazon रिटेल मीडिया की ओर ले जाने वाला रणनीतिक तर्क सीधा है। Amazon की विज्ञापन इन्वेंट्री Amazon खरीदारों तक पहुंचती है — वे लोग जो प्लेटफ़ॉर्म पर सक्रिय रूप से हैं। Walmart Connect उन खरीदारों तक पहुंचता है जो Walmart के ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म पर हैं या Walmart स्टोर में जा रहे हैं। Kroger Precision Marketing Kroger के लॉयल्टी प्रोग्राम डेटा के माध्यम से ग्रॉसरी खरीदारों तक पहुंचती है। ये दर्शक Amazon के साथ ओवरलैप करते हैं लेकिन समान नहीं हैं, और कई रिटेल चैनलों के माध्यम से बेचने वाले ब्रांडों के लिए, उन सभी में परचेज़-इंटेंट दर्शकों तक पहुंचना एक ही नेटवर्क में निवेश केंद्रित करने की तुलना में अधिक मूल्यवान है।
जैसा कि TechBullion के रिटेल मीडिया तकनीक के विश्लेषण में खोजा गया है, गैर-Amazon रिटेल मीडिया नेटवर्क को प्रोग्रामेटिक खरीद, दर्शक लक्ष्यीकरण और क्लोज़्ड-लूप एट्रिब्यूशन प्रदान करने में सक्षम बनाने वाला बुनियादी ढांचा पिछले तीन वर्षों में काफी परिपक्व हुआ है, उन संचालन बाधाओं को हटाते हुए जो पहले ब्रांडों को Amazon पर केंद्रित रखती थीं।
| रिटेल मीडिया नेटवर्क | 2025 वृद्धि दर (अनुमानित) | मुख्य दर्शक लाभ | प्राथमिक विज्ञापनदाता श्रेणी |
|---|---|---|---|
| Amazon Advertising | ~19% | पैमाना + परचेज़ इंटेंट व्यापकता | सभी श्रेणियां |
| Walmart Connect | ~32% | मूल्य-सचेत ग्रॉसरी + सामान्य | FMCG, घरेलू, परिधान |
| Kroger Precision Marketing | ~28% | लॉयल्टी डेटा गहराई; ग्रॉसरी | भोजन, पेय, व्यक्तिगत देखभाल |
| Target Roundel | ~31% | युवा जनसांख्यिकी; जीवनशैली | सौंदर्य, परिधान, घर |
| Instacart Ads | ~35% | उच्च-इंटेंट तत्काल-परचेज़ | ग्रॉसरी, पेय, ताज़ा भोजन |
निरंतर बेहतर प्रदर्शन के लिए संरचनात्मक मामला
17.9 प्रतिशत वृद्धि दर एक प्रारंभिक चरण की श्रेणी का अस्थायी कलाकृति नहीं है; यह संरचनात्मक गतिशीलता को दर्शाता है जो दशक के शेष भाग में बनी रहने की संभावना है। तीन बल विशेष रूप से व्यापक डिजिटल विज्ञापन बाज़ार पर रिटेल मीडिया की वृद्धि प्रीमियम को बनाए रखने की संभावना रखते हैं।
पहला माप लाभ है। जैसे-जैसे तृतीय-पक्ष कुकीज़ अपनी लंबी गिरावट जारी रखती हैं और गोपनीयता-संरक्षण दर्शक लक्ष्यीकरण ओपन वेब में कुकी-आधारित प्रणालियों को प्रतिस्थापित करता है, रिटेल मीडिया के प्रथम-पक्ष लेनदेन डेटा का सापेक्ष लाभ बड़ा होता जाता है। ब्रांड जिन्होंने रिटेल मीडिया माप क्षमता के निर्माण में निवेश किया है, वे तेज़ी से जागरूक हैं कि Amazon या Walmart से प्राप्त क्लोज़्ड-लूप एट्रिब्यूशन अन्य चैनलों के माध्यम से उपलब्ध संभाव्य मॉडलिंग की तुलना में निश्चित रूप से अधिक सटीक है। यह माप स्पष्टता निरंतर बजट एकाग्रता को उचित ठहराती है।
दूसरा ट्रेड बजट रूपांतरण का निरंतर विस्तार है। ट्रेड प्रमोशन खर्च का रिटेल मीडिया विज्ञापन में बदलाव एक बार का पुनर्आवंटन नहीं है बल्कि एक बहु-वर्षीय प्रक्रिया है। प्रमुख FMCG ब्रांड अभी भी रिटेल मीडिया क्षमताओं के आसपास अपने ट्रेड मार्केटिंग संगठनों के पुनर्गठन की प्रक्रिया में शुरुआती हैं, और ट्रेड बजट का वह हिस्सा जो डिजिटल रिटेल मीडिया खर्च में परिवर्तित हो गया है, कुल उपलब्ध पूल का एक अंश दर्शाता है। हर साल, उस पूल का अधिक भाग सुलभ हो जाता है।
तीसरा भौगोलिक और श्रेणी विस्तार है। रिटेल मीडिया मॉडल ग्रॉसरी और सामान्य माल से परे वर्टिकल्स में विस्तारित हो रहा है — वित्तीय सेवाएं, ऑटोमोटिव, ट्रैवल, मनोरंजन — जिन्होंने आसन्न श्रेणियों में परचेज़ क्षणों में दर्शकों को लक्षित करने के लिए रिटेलर प्रथम-पक्ष डेटा के मूल्य को पहचाना है। जैसा कि TechBullion के 2026 के लिए US डिजिटल विज्ञापन पूर्वानुमान के विश्लेषण में खोजा गया है, यह श्रेणी विस्तार एक वृद्धिशील वृद्धि वेक्टर का प्रतिनिधित्व करता है जो रिटेल मीडिया के संबोधित योग्य बाज़ार को इसकी वर्तमान FMCG एकाग्रता से काफी आगे बढ़ाता है।
AdTech प्रैक्टिशनरों के लिए, 17.9 प्रतिशत वृद्धि दर एक एकल डेटा बिंदु के रूप में कम दिलचस्प है बल्कि रिटेल मीडिया की संरचनात्मक स्थिति के साक्ष्य के रूप में अधिक है। एक श्रेणी जो ट्रेड बजट, सर्च बजट और पूरी तरह से नए डिजिटल खर्च से एक साथ आकर्षित होती है, एक निश्चित पूल के भीतर हिस्सेदारी के लिए प्रतिस्पर्धा नहीं कर रही है। यह पूल का विस्तार कर रही है जबकि वृद्धि का असमान हिस्सा ले रही है।
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