Forbes की स्थायी शक्ति का एक हिस्सा ब्रांड स्थिरता है: यह सफलता और उद्यमशीलता पूंजीवाद के लिए एक-शब्द का कोड है, चाहे वह न्यूज़स्टैंड पर हो या रैप गीत में। उतना ही महत्वपूर्ण: लगभग कहीं भी दिखाई देने की हमारी क्षमता, चाहे भौगोलिक रूप से—हम वर्तमान में 82 देशों में फैले हुए हैं—या लगभग किसी भी मीडिया प्लेटफॉर्म पर।

यह बाद वाली घटना कोई दुर्घटना नहीं है। जैसे-जैसे दर्शक स्थानांतरित होते हैं, हम सचेत रूप से उनका अनुसरण करते हैं। पिछले कुछ वर्षों से, इसका मतलब तेजी से सोशल प्लेटफॉर्म रहा है, जहां हमारे पास वर्तमान में कुल मिलाकर 61 मिलियन से अधिक फॉलोअर्स हैं। Instagram और LinkedIn जैसी जगहें अब केवल प्रचार और रेफरल ट्रैफिक के लिए स्थान नहीं हैं, बल्कि अनूठे प्रारूप हैं जो हमें पूर्ण, शुरू से अंत तक की कहानियां सुनाने की चुनौती देते हैं।

यह क्षेत्र हमें इतना उत्साहित करता है कि हमने एक नया संपादकीय समूह बनाया है जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि हम Forbes की कहानियों को उन स्थानों पर कैसे बताते हैं जो Forbes द्वारा संचालित नहीं हैं। इसका मतलब है वीडियो और ग्राफिक्स पर अधिक जोर। पॉडकास्ट जो YouTube शो के रूप में भी काम करते हैं। और एक नया Forbes Creator Network, जो इन प्रभावशाली-उद्यमियों की खोज और समर्थन में हमारी नेतृत्व का लाभ उठाता है और सबसे अधिक विषय-प्रासंगिक सितारों को Forbes की दुनिया में लाता है।

"लोगों के व्यवहार को बदलने का कोई कारण नहीं है जब हम उन्हें उन स्थानों पर अधिक ला सकते हैं जो वे पहले से ही उपयोग करते हैं," Timothy Pierson कहते हैं, जिन्होंने पिछले सात वर्षों से Forbes Video की देखरेख की है और अब इस गतिशील ऑफ-प्लेटफॉर्म संपादकीय समूह का नेतृत्व करते हैं। "यह नई टीम एक छत के नीचे, सामंजस्यपूर्ण रूप से बैठती है, जिसमें सबसे आगे के पत्रकारों के साथ सीधी लाइन है।"

लक्ष्य सरल है: यह सुनिश्चित करना कि Forbes का मिशन बना रहे, भले ही मीडिया उपभोग की आदतें विकसित हों (जैसा कि वे हमेशा करती हैं)। हमारे संस्थापक, B.C. Forbes ने एक प्रसिद्ध प्रिंट समाचार पत्र स्तंभकार के रूप में अपना नाम बनाया। आज, वह बहुत अच्छी तरह से एक वॉडकास्टर या TikTok प्रभावशाली या वेबिनार श्रृंखला होस्ट हो सकते थे। कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्लेटफॉर्म कौन सा है, पत्रकारिता की उत्कृष्टता B.C. के समय की तरह ही सुसंगत बनी हुई है—और पहुंच पहले से कहीं अधिक है।