TSMCとソニー、次世代カメラセンサー開発に向けた新合弁会社を設立

TSMC（NYSE: TSM）とソニーセミコンダクタソリューションズは、日本で先進的なカメラセンサーの共同開発に取り組むことを発表しました。これはソニーがビデオゲーム部門で課題に直面する中での転換を示しています。

両社は、次世代イメージセンサー技術の開発と製造に特化した新たなパートナーシップを構築する意向を表明しました。

このパートナーシップは、センサー設計におけるソニーの技術力とTSMCの製造・技術設備を組み合わせるものです。両社はこれまでにも協力関係の実績があります。

ソニー（TYO: 6758）は今回の取引においてより大きな出資比率を担います。開発・生産には、日本の熊本エリアの合志市に新設した工場を活用します。

両社は、合弁事業への投資資金および現在の長崎拠点でのソニーの新規設備投資について、顧客需要の動向に応じて段階的に展開していくと説明しました。

このアプローチは、日本政府からの支援を前提としています。また、パートナーシップは、フィジカルAI分野、特に車両やロボットシステムへの技術応用の可能性についても検討していく方針です。

ソニーはかねてより、製造投資に必要な多額の資金を理由に、半導体事業への外部投資家の参画を検討する意向を示していました。

メモリコスト上昇でPlayStation販売が落ち込む

一方、ソニーのゲーム部門は逆風に直面しており、同社は金曜日、当該セグメントの年間売上高が6%減少し、4兆4200億円（約280億ドル相当）になると予測しました。

この落ち込みは、PlayStation 5コンソールが販売サイクルの後半期に入る中でのハードウェア販売の低迷と、メモリチップコストの上昇によるものです。

ソニーは、売上高が減少する中でもゲーム部門の利益が30%増加すると見込んでいます。これは自社スタジオ製作ゲームの販売増加と、前年の業績を圧迫した評価損計上を回避できることによるものです。利益見通しには、発売から6年目を迎えるPS5の後継コンソールプラットフォームへの投資コストも織り込まれています。

ソニーは最大5000億円を投じて、最大2億3000万株の自社株を買い戻す（買い戻し）と発表しました。同社の株価は序盤の下落幅を縮小し、東京市場で1%高で引けました。

投資家はメモリチップ価格の上昇と、イラン紛争に起因するサプライチェーンの混乱がソニーや競合の任天堂（TYO:7974）などの電子機器メーカーの利益率に影響を与える可能性について懸念を示しています。なお、任天堂も金曜日に決算を発表しました。

同社の第4四半期におけるPlayStation 5の販売台数は150万台で、前年同期比46%減となりました。ソニーはPS5のハードウェア販売が「合理的な価格」でのメモリ部品調達に依存していることを認めつつ、ハードウェアの収益性は前年並みを維持できると見込んでいます。

3月、ソニーは12ヶ月以内に2度目のPS5値上げを実施し、米国では100ドルの値上げとなりました。テイク・ツー・インタラクティブ（Nasdaq: TTWO）が待望の「グランド・セフト・オートVI」を11月にリリース予定であり、これがプラットフォームに大きな追い風をもたらすと期待されています。

「私はソニーよりも楽観的で、市場は『GTA VI』の影響力を過小評価していると思います」と、カンタンゲームズのコンサルタントを務めるSerkan Toto氏は述べました。アシンメトリック・アドバイザーズのAmir Anvarzadeh氏は「このローンチが生み出すであろう高マージンのソフトウェア販売とエコシステムへのエンゲージメントから、ソニーの最終利益は大きな恩恵を受けるはずだ」と記しました。

定価購入を避けるプレイヤーが増加

業界全体の調査では、プレイヤーの購買行動が変化していることが示されています。IGNエンターテインメントがカンターおよびUCバークレーと共同で行った調査によると、熱心なプレイヤーの約62%がゲームを発売時の定価で購入しなくなっています。

「Generations in Play」と題されたこの調査は、米国、英国、オーストラリアの数千人のコアゲーマーからデータを収集しました。

調査結果では、回答者の71%がフィジカルメディアの音楽購入をやめており、62%という数字はゲームの定価購入（つまり、メーカー希望小売価格での新作ゲームの購入で、現在ほとんどのタイトルで70ドルに達している）に該当することが示されました。

年齢層によって異なる傾向が見られました。X世代でゲームを定価で購入するのはわずか20%で、ミレニアル世代の38%、Z世代の42%と比較して低い水準です。

これを読んでいるあなたは、すでに一歩先を行っています。ニュースレターでその優位性を保ちましょう。