オンラインデートの再定義と疑念への挑戦：イェソン・キムが人間中心のテクノロジーを構築する方法

HackerNoonの編集チームは、テクノロジー業界で活躍する女性たちの功績を称え、彼女たちの苦労を共有するためのインタビューシリーズを立ち上げました。テクノロジー業界にはもっと多くの女性が必要です。ストーリーを共有することで、多くの少女たちが自分の夢を追いかけるよう励ますことができます。あなたのストーリーも今日シェアしましょう！

自己紹介をお願いします！

こんにちは、イェソン（ソン）・キムです。私はZeyaの単独創業者で、人間中心の厳選されたオフラインの出会いを通じて現代のデートを再定義するソーシャルデーティングスタートアップを運営しています（スワイプなし、プロフィールなし、プレッシャーなし）。韓国出身で現在はベルリンを拠点とし、UX/プロダクトデザインのバックグラウンドを持っています。Zeyaを立ち上げたのは、既存のデーティングアプリが特に女性にとって燃え尽き症候群、安全上の懸念、表面的な交流を生み出しているのを目の当たりにしたからです。Zeyaのミッションは、世界により安全で真のつながりとソーシャルウェルネスのための空間を構築することです。

そもそもなぜこの分野を選んだのですか？

私はコミュニケーションデザインから始め、主にビジュアルに焦点を当てていましたが、UXとプロダクトデザインに恋に落ちたのは、それが単に見た目だけではなく、人々が製品の旅を通じて体験することに関するものだと気づいたときでした。デジタル製品は印刷物と比べて無限の可能性を感じ、何百万人もの人々に使われる大規模なアプリに取り組むことで、デザインが本当に行動を形作り、実際の問題を解決できることを示してくれました。優れたUXは一人のスター・デザイナーについてではなく、顧客中心で、協力的で、論理と共感に基づいていることが好きです。また、市場やビジネスの現実に直接つながっており、それが常に世界をより深く理解するよう私を押し進めています。

現在最も興奮している/情熱を注いでいるテクノロジーは何ですか？そしてなぜですか？

陳腐に聞こえるかもしれませんが、私はAIにかなり興奮しています。特にデートと人間のつながりにおける可能性に。AIは私たちが無限のスワイプや表面的なプロフィールを超えて、よりパーソナライズされた、感情的に知的な人々と出会う方法へと移行するのを助けることができます。Zeyaにとって、私は特にAIが現代の独身者が互換性のあるパートナーを探すのに費やす時間とエネルギーを減らし、代わりにより健康的で、安全で、意味のあるつながりを体験するのを助ける方法に興味があります。

現在最も心配しているテクノロジーは何ですか？そしてなぜですか？

私もAIについて懸念しています。特にそれが悪用される可能性について。私たちはすでにディープフェイクやAIを利用した詐欺の増加を目にしています。ロマンチックな領域でも同様です。Tinder、Bumble、Hingeなどの既存のデーティングアプリでは、AIで生成されたアイデンティティがプロフィールとして使用されるケースが見られ、より安全なシステムを構築しなければ、これがどのように拡大するか心配しています。

デート以外でも、AIは多くの人々が準備できていない方法で雇用市場を再形成するでしょう。一部のホワイトカラーやクリエイティブな役割 - 私自身のバックグラウンドであるデザインを含む - はすでにこの変化を感じています。この移行は多くの人にとって痛みを伴うものになるでしょう。たとえそれが避けられないとしても。私の希望は、人間の創造性とつながりを強化するAIを構築することであり、それを置き換えたり搾取したりするものではありません。

テクノロジー以外の趣味や興味は何ですか？

ほとんどの朝はヨガから始めます。それは私に穏やかで安定したマインドセットを与え、私のスタートアップであるZeyaを構築している間、私を地に足をつけさせてくれます。また、社交活動やコミュニティイベントも好きです。シングル向けの意味のあるオフラインの集まりに焦点を当てたプラットフォームであるZeyaを構築しているため、人々が現実世界でどのようにつながるかに魅了されています。 新しい、興味深い人々と出会うことが私にエネルギーを与えてくれます。 いつも世界や自分自身について何か新しいことを学んで帰ります。

ガラスの天井を破ることについて話しましょう。テクノロジー業界の女性として直面した最大の課題は何でしたか？そしてそれにどう対処しましたか？

私はそれに対処するために倍増しました：データを持ち込み、精度を高めて仕事を洗練させ、自信を持って話すことです。時間とともに、忍耐は報われました。昇進を獲得し、より強い影響力を持ち、私の声が聞かれる席を得ました。しかし、真剣に受け止められるために余分なハードルが必要であるべきではなく、それが今日のZeyaでの私の仕事の動機となっています。

あなたが直面した/対処した疑問の余地のある女性蔑視の話/状況で、HackerNoonファミリーと共有したいものはありますか？

数年前、女性の同僚が私に決して忘れられないことを言いました：「あなたはこの白人、アルファ男性のテック業界に属していない」と。それは衝撃的で、正直なところ、その瞬間、私はそれらの言葉がどれほど深く性差別的で人種的にコード化されていたかを処理することさえできませんでした。彼女の発言は私の価値の反映ではなく、一部の人々がテクノロジーを特定のタイプの人だけのための空間として見ている環境を反映していたことを理解するのに時間がかかりました。

このような経験は女性、特に有色人種の女性や国際的な創業者が自分自身を疑うことがあるため、これを共有しています。もし専門的ではなく個人的に感じる方法で解雇されたり追い出されたりした経験があれば、これを聞いてください：あなたは問題ではありません。 その瞬間は痛みを伴うものでしたが、それはまたZeyaを構築し、デート、仕事、人生においてステレオタイプを超えて人々が見られる空間を作るという私の決意を強めました。

あなたが直面した最大の挫折/失敗は何でしたか？そしてそれをどのように管理しましたか？

私の最大の挫折の一つは、女性の単独創業者であることが、製品、デザイン、資金調達、運営、コミュニティという5つの仕事を一度に担っているように感じることに気づいたことでした。すべての重みが私に追いついた瞬間があり、続けるべきかどうか疑問に思いました。

あなたが本当に誇りに思う最大の成果は何ですか？

これまでの私の最も誇りに思う成果は、ZeyaをリスボンのWeb Summit 2025で公開デビューさせたことです。Zeyaはアルファスタートアップとして選ばれ、世界中から集まった80,000人以上の参加者の前で紹介されました。2分間のスタートアップショーケースピッチを行い、アルファブースをホストし、より健康的で人間的なデート体験に対するZeyaのビジョンに強い関心を示した投資家、メディア、パートナーと3日間話しました。

女性の単独創業者として、私はこの点に到達するためにZeyaを約1年間ブートストラップしました - コンセプトを検証し、初期の製品を構築し、4.5/5の満足度評価と63%のユーザー維持率を持つコミュニティを成長させました。Zeyaをアイデアから世界最大のテクノロジーステージの一つで実証されたコンセプトにまで成長させたことは、私が信じられないほど誇りに思うことであり、それは私が始めたものをさらに拡大するためのモチベーションをさらに高めてくれます。

あなたの意見では、なぜテクノロジー業界でこの巨大なジェンダーギャップが見られるのでしょうか？そしてそれをどのように減らすことができますか？

テクノロジー業界のジェンダーギャップは、女性の才能や野心の欠如だけではなく、女子をSTEMから遠ざける早期教育から、男性が支配する採用ネットワーク、VC資本の2%未満が女性主導のスタートアップに向けられる資金調達パターン（Tech.eu 2025 & 世界経済フォーラム 2024）までの長年の構造的・文化的障壁の結果です。このギャップを埋めるには、複数のレベルでの変化が必要です：リーダーシップと技術的役割における女性のより可視的な代表、公平な資金調達、支援的で心理的に安全な職場環境、そして少女たちが自分自身を未来のイノベーターとして見るための早期の励まし。多様性は「あれば良いもの」ではなく、より良い製品、より強い企業、そして私たちが実際に生きている世界を反映するイノベーションにつながります。

あなたのテクノロジーのアイドルは誰ですか？なぜですか？

私の最大のテクノロジーの刺激の一つはAMDのCEO、リサ・スーです。彼女は焦点、回復力、技術的深さを通じて、苦戦している半導体企業をグローバルな業界リーダーに変えました。私が彼女を尊敬するのは、彼女が単に経営レベルでリードしただけでなく、技術と市場を深く理解しているからです。彼女のリーダーシップは、リーダーが戦略的かつ共感的、分析的かつビジョナリーであることができることを示しています。すべて同時に。非常に男性が支配する業界における有色人種の女性として、彼女は専門知識が粘り強さと出会うときに可能なことを代表しています。