Optimismは、トークンをネットワーク活動とSuperchainの収益に直接結びつける構造的な変更を提案しています。
Optimismは、OPを純粋なガバナンストークンから移行させるモデルに向かっています。
2025/1/8のブログ投稿で、Optimism FoundationはSuperchainの全収益の半分をOptimism(OP)トークンの定期的な購入に充てるガバナンス提案を概説しました。このプログラムは承認されれば2月に開始される予定です。
この提案は、OP Stackを使用して構築された成長中のレイヤー2チェーンのネットワークであるSuperchainによって生み出される収益を中心としています。これにはBase、OP Mainnet、Unichain、World Chain、Ink、Soneiumなどが含まれます。各チェーンは既存の合意に基づき、シーケンサー収益の一部をOptimismに還元しています。
過去12ヶ月間で、その収益は合計5,868 ETHに達し、すべてがガバナンスによって管理される財務省に流入しました。Superchainの使用が拡大するにつれて、そのプールも共に成長しました。財団は現在、その活動とOPトークンとの間の結びつきを正式なものにしたいと考えています。
この計画では、新しい月次収益の50%が12ヶ月間のパイロット期間中にOPトークンの購入に使用されます。残りの半分は財団の運営とエコシステムの成長への資金提供を継続します。
購入は市場の混乱を制限する方法で実行されることが期待されており、トークンは即座に配布されるのではなく、コレクティブの財務省に戻されます。
ガバナンスは次に何が起こるかについての管理を保持します。オプションには、トークンのバーン、将来のステーキングプログラムへの割り当て、またはSuperchainが成熟するにつれて他のエコシステムインセンティブに使用することが含まれます。
これまで、OPは主にガバナンストークンとして機能しており、その価値はOP Stackの採用と緩やかに結びついていました。財団は、この構造がもはやOptimismが到達した規模に適合しないと主張しています。
Superchainは現在、レイヤー2手数料市場シェアの60%以上を占め、オンチェーン取引総数の約13%を処理しています。この提案は、その使用が財務省の蓄積にとどまるのではなく、OPに直接還元される方法として自社株買いを位置づけています。
財団はこの動きを最終的な設計ではなく、初期のステップとして説明しました。将来の変更により、OPの役割は共有インフラストラクチャの調整やシーケンサー関連機能などの領域に拡大される可能性があり、自社株買いメカニズムは完全な見直しではなく出発点として位置づけられています。
提案に関する議論はOptimismのガバナンスフォーラムで進行中です。Optimismのリーダーシップとのコミュニティコールは2025/1/12に予定されており、2025/1/22の正式投票に先立って行われます。承認されれば、自社株買いプログラムは直後に開始されます。
OPは前年比で87%下落しており、2024年の史上最高値から90%以上下落しています。この新しい提案はトークンの価格を押し上げるのに役立つ可能性があります。


