企業のビットコイン保有量が213の事業体で2150億ドルに急増し、上場企業が全体の71.4%を支配していますが、新しい研究によると、この「危険なゲーム」により、ほとんどの参加者は完全な信用サイクルを生き残れない可能性があると警告しています。
Cryptonewsと共有されたSentoraの調査報告書によると、企業は「法定通貨で数十億ドルを借り入れ、新株を発行し、バランスシート全体を再構築してビットコインを取得している」一方で、利回りのない、非常に変動の激しいデジタル資産に対する構造化された投機に相当する行為に従事しています。
この研究は戦略における重大な欠陥を特定しています。「企業のバランスシート上の遊休ビットコインは、金利上昇の世界ではスケーラブルな戦略ではない」なぜなら、ほとんどのビットコイン保有企業は収益性がないか、時価評価の利益に大きく依存して支払能力があるように見せているからです。
Strategyは628,791 BTCでリードし、次いでMARA Holdingsが50,639 BTC、Bitcoin Standard Treasury Companyが30,021 BTCとなっています。特筆すべきは、日本のMetaplanetの最近の第2四半期財務報告書で、2025年第2四半期に驚異的な468%のビットコイン利回りが明らかになったことです。
Cryptonewsとの対話で、SentoraのマーケティングバイスプレジデントであるVincent Maliepaard氏は、「ビットコインのようなハードアセットによるバランスシートの多様化は、特に地政学的不確実性が高まる時代において、正しい枠組みである」と述べました。
しかし、この研究は、ビットコインがデジタル資産から利回りを生み出す生産的なデジタル資本に進化しない限り、この戦略は根本的に限られたままであると警告しています。
ビットコイン保有戦略は、土地や不動産などの希少資産のレバレッジ取得を通じた歴史的な富の構築を反映しており、「希少で耐久性のある資産、安価な資本」という特性を共有していますが、現在は「資産が利回りを生み出す能力」を欠いています。
この研究によると、家族や企業が何世紀にもわたって不動産を通じて世代を超えた富を築いてきた一方で、「ゴールド保有企業」は、金の希少性にもかかわらず、保管コスト、移動の困難さ、マイナスのキャリーのために出現しなかったと指摘しています。
ビットコインのデジタル的な利点により、数秒でのグローバル送金、プログラム可能なカストディ、7×24取引が可能になり、財務目的では金よりも潜在的に優れた位置づけとなっています。
しかし、この研究は「開発されると経済的意味を持つ土地のように、ビットコインは『何かをしなければならない』」とバランスシート上の遊休デジタル資産として存在する以上のことを強調しています。
この研究は、2020年から2024年のほとんどのビットコイン保有採用者が、安価な法定通貨とQEによって後押しされた株式の時代に「資産、構造、またはマクロ環境を誤解していた」と警告しています。
金利の上昇への移行により、超低金利環境向けに設計された戦略の構造的弱点が露呈しています。
この研究は、ビットコイン保有戦略を「マイナスキャリートレード」として分類しており、企業は利回りのない資産を取得するために法定通貨を借り入れ、待機中にプラスの利回りを提供する従来のキャリートレードとは鋭く対照的です。
組み込みのクッションを持つ外国為替キャリートレードとは異なり、ビットコイン戦略は「利回りクッションなし、中立的なキャリーなし、リスクパリティのバラストなし」を提供します。
Strategyは、超低クーポンの転換社債37億ドルと永久優先株55億ドルを使用してモデルを先駆けており、買収資金を調達しています。
Michael Saylorは、Strategyの純資産価値に対するプレミアムを「信用増幅、オプション優位性、パッシブフロー、優れた機関投資家アクセス」を通じて説明しており、これによりスポットETFでは利用できない2倍から4倍のビットコインエクスポージャー増幅が提供されています。
資金調達メカニズムは構造的な脆弱性を明らかにしています。Marathon Digitalのようなマイニング企業は、「非常に薄く悪化するマージンに直面しており、~10万ドルBTC以下では構造的に収益性がない」状態で、ビットコインが資産の50-80%を占めています。
この研究によると、これらの企業は景気後退時の短期的な現金需要により高い清算リスクに直面しています。
同様に、Metaplanetもこの積極的な蓄積の例であり、475日間で60日ごとにビットコイン保有量を倍増させ、2703.6億円のゼロ金利転換社債を活用しています。
同社は5550億円の永久優先株の棚上げ登録を申請し、2027年までに21万BTCを目標としており、これはビットコイン総供給量の1%に相当します。
この研究は、「利息の支払いが対応不可能になり、借り換えコストが急騰し、株式発行が非付加的になり、取締役会がビットコイン戦略自体を疑問視する」場合の構造的リスクを警告しています。
ほとんどの企業はビットコインの価格上昇以外の持続可能なビジネスモデルを欠いており、継続的な価格モメンタムへの危険な依存を生み出しています。
金利の上昇はマイナスキャリーを増幅し、2-3年間のビットコイン価格の停滞は確信を侵食し、株式発行を希薄化させる可能性があります。
この研究は、ビットコインのキャリートレードが破綻した場合、「最後の貸し手、サーキットブレーカー、借り換え施設がない」と指摘し、リスクは「二項的かつ再帰的」になります。
おそらくリスク選好の弱まりにより、Strategyはすでに、ビットコイン戦略の収益性とリスクについての誤解を招く声明を主張する複数の集団訴訟に直面しています。
しかし、同社はインデックス組み入れを通じて独自の利点を維持しており、ビットコインETFの7000億ドルのアクセスと比較して、株式市場の35兆ドルと信用市場の60兆ドルからのパッシブフローを提供しています。
最近では、カザフスタンも中央アジア初のスポットビットコインETFを立ち上げ、ノルウェーの政府系ファンドはCoinbase、Metaplanet、Strategyへの株式持分を通じて間接的なビットコインエクスポージャーを192%増加させました。
これらの発展は、市場インフラが成熟するにつれて「より多くの民間企業が重要なBTCポジションを明らかにするだろう」というMaliepaard氏の予測を裏付けています。
この研究は、戦略が長期的に成功するためには、「ビットコインはデジタル資産からデジタル資本に進化しなければならない」と結論付けており、これはカストディ要件なしに利回りを生み出します。
ビットコインが利回りを生み出すメカニズムを通じて生産的になるまで、ほとんどの企業の保有実験は不利な信用サイクル中に潜在的な失敗に直面しています。
しかし、Maliepaard氏は長期的な見通しについて楽観的であり、「ビットコインサイクルの馴染みのあるブームとバストのフレーミングは薄れ始めるだろう」と予測しており、企業と政府のバランスシート全体で採用が広がるにつれてそうなると考えています。
彼は「土地や不動産などのハードアセットの負債調達による取得が歴史的に価値を複利で増加させてきたなら、同じプレイブックをビットコインに適用することで市場のダイナミクスを完全に再形成する可能性がある」と信じており、積極的な価格予測でさえ保守的であることが証明される可能性があります。