Ivo Grigorov over het bouwen van een Layer 1 Blockchain van $500 miljoen voor traditionele banken

Tokenisatie van real-world assets is in 2025 verschoven van theoretische belofte naar institutionele realiteit.

\ Maar achter de krantenkoppen van miljarden dollars kostende RWA-markten ligt een fundamentele infrastructuuruitdaging: traditionele financiële instellingen hebben beveiliging, compliance en operationele frameworks nodig die bestaande blockchainnetwerken niet ontworpen waren om te bieden.

\ Ivo Grigorov, CEO van Real Finance, brengt zowel bankexpertise als blockchain-overtuiging naar dit probleem, na sinds 2016 in traditionele financiën te hebben gewerkt terwijl hij in cryptomarkten bouwde. Met $29 miljoen aan steun van Nimbus Capital en Magnus Capital, bouwt Real Finance een Layer 1 blockchain die risicobeoordeelaars, verzekeraars en tokenisatiebedrijven direct in consensus integreert, met als doel $500 miljoen aan activa te tokeniseren binnen het eerste jaar.

https://x.com/RealFinOfficial/status/1998780396775907753?embedable=true

\ We spraken met Ivo over de technische en zakelijke realiteiten van het on-chain brengen van institutioneel kapitaal, waarom bestaande infrastructuur tekortschiet, en wat er nodig is om financiële rails te bouwen die traditionele banken daadwerkelijk zullen gebruiken.

\ Ishan Pandey: Je hebt in traditioneel bankieren gewerkt en bent sinds 2016 actief in blockchain. Welk specifiek probleem in de RWA-tokenisatiemarkt overtuigde je ervan dat een nieuwe Layer 1-infrastructuur noodzakelijk was, in plaats van te bouwen op bestaande chains?

\ Ivo Grigorov: Het kernprobleem is dat bestaande blockchains nooit ontworpen zijn om financieel risico als eersteklas concept te behandelen. De meeste chains behandelen RWA's als simpele tokens terwijl ze risicobeoordeling, verzekering en verantwoording off-chain duwen. Dat model zou kunnen werken voor crypto-native assets, maar het faalt fundamenteel voor banken en gereguleerde instellingen.

\ In traditionele financiën zijn risicoclassificatie, kapitaaldekking en disaster recovery geen optionele lagen - ze zijn het systeem zelf. Toen ik naar bestaande L1's keek, was er geen manier om eerlijke asset onboarding af te dwingen, verkeerde classificatie te straffen, of verzekering direct in protocollogica in te bedden. Toen werd het duidelijk dat RWA-tokenisatie een speciaal gebouwde financiële blockchain vereist, geen tijdelijke oplossing bovenop gegeneraliseerde infrastructuur.

\ Ishan Pandey: Je richt je op $500 miljoen aan getokeniseerde activa in jaar één. Welke activaklassen prioriteer je, en welke knelpunten ondervind je bij het onboarden van elke categorie?

\ Ivo Grigorov: We prioriteren cashflow-genererende activa waar tokenisatie onmiddellijke efficiëntie brengt: vastgoedschuld, private credit, handelsvorderingen, gestructureerde notes en bepaalde obligatie-achtige instrumenten.

\ Elke categorie heeft verschillende knelpunten. Vastgoed vereist duidelijke eigendomsstructuren en langetermijnverzekeringsdekking. Private credit heeft betrouwbare probability-of-default modellering nodig en transparantie rond onderpand. Vorderingen vereisen sterke verificatie en korte settlementcycli.

\ De gemeenschappelijke uitdaging voor allemaal is vertrouwen - specifiek, hoe risico, verzekeringsdekking en handhaving transparant en verifieerbaar on-chain te maken. REAL's model pakt dit aan door tokenizers, risicoscorers en verzekeraars direct in consensus in te bedden met staking en slashing, zodat die knelpunten op protocolniveau worden afgehandeld in plaats van door handmatig toezicht.

\ Ishan Pandey: Hoe functioneert Real's ingebedde risico-framework en disaster recovery-mechanisme op protocolniveau, en hoe overtuig je institutionele risicofunctionarissen dat het aan hun normen voldoet?

\ Ivo Grigorov: Op protocolniveau wordt elk actief op REAL geonboard via een gedefinieerde pipeline: tokenisatie, risicoscoring en optioneel verzekering. Elk van deze functies wordt uitgevoerd door een bedrijfsvalidator die $ASSET-tokens moet staken en gestraft kan worden als hun prestaties afwijken van de realiteit.

\ Het Disaster Recovery Fund is cruciaal. Als een verzekeringsvalidator verplichtingen niet nakomt, geeft het protocol netwerkschuldtokens uit die in de loop van de tijd worden terugbetaald via omgeleide consensusbeloningen - zonder nieuwe inflatie te minten. Dit is zeer vertrouwd voor risicofunctionarissen omdat het weerspiegelt hoe verliesabsorptie- en oplossingsmechanismen in traditionele financiën werken.

\ Wat instellingen overtuigt zijn geen beloften, maar structuur. Wanneer ze zien dat risico, verzekering, straffen en herstel worden afgedwongen door code en economische prikkels - niet door governance discretie - verandert het gesprek volledig.

\ Ishan Pandey: Hoe ziet integratie eruit wanneer een gereguleerde bank Real Finance's infrastructuur wil gebruiken?

\ Ivo Grigorov: Banken "pluggen niet in" van de ene op de andere dag. Integratie begint meestal met een beperkte pilot: één activaklasse, één jurisdictie, één uitgiftestructuur. Vanuit technisch perspectief interacteren ze met REAL via toegestane onboarding flows, terwijl ze nog steeds profiteren van een toestemmingsloze settlementlaag.

\ Regelgevende obstakels variëren per jurisdictie - rapportagevereisten, bewaarregels en beleggergeschiktheid verschillen aanzienlijk tussen bijvoorbeeld Panama en Oostenrijk. Daarom richt REAL zich op regelgevingsbewust zijn maar niet regelgevingsspecifiek. We bieden gestandaardiseerde primitieven - risicoklassen, verzekeringsdekking, metadata - terwijl we instellingen toestaan lokaal te voldoen.

\ De sleutel is dat banken hun bestaande processen niet hoeven te verlaten. REAL vult ze aan door die processen om te zetten in verifieerbare on-chain logica. Evenals het profiteren van de on-chain acties door ze een vertrouwde partij te geven voor bewaring van de RWA's.

\ Ishan Pandey: Nimbus Capital's toezegging is anders gestructureerd dan traditionele VC. Wat signaleert dat over de kijk van institutioneel kapitaal op RWA-infrastructuur?

\ Ivo Grigorov: Het signaleert een verschuiving van speculatieve investering naar kapitaalinzet. Nimbus gokt niet op tokenprijsstijging - ze committeren kapitaal gebonden aan een infrastructuur die reële activa zal accommoderen die getokeniseerd en gesettled zullen worden op REAL.

\ Dat is precies het soort afstemming dat we willen. Het toont aan dat instellingen RWA-infrastructuur evalueren op dezelfde manier als ze clearingsystemen of settlementrails evalueren: gebaseerd op betrouwbaarheid, risicobeheer en kapitaalefficiëntie, niet hypecycli.

\ Ishan Pandey: Waarom is 2025 anders dan drie jaar geleden voor RWA-tokenisatie?

\ Ivo Grigorov: Drie jaar geleden was regelgeving onduidelijk, was infrastructuur onvolwassen, en experimenteerden instellingen nog conceptueel. Vandaag zijn regelgevingskaders duidelijker, staan balansen onder druk om rendement te vinden, en is blockchain-tooling volwassen genoeg om echte operaties te ondersteunen.

\ Het belangrijkste is dat instellingen nu begrijpen dat niets doen riskanter is dan experimenteren. Tokenisatie is niet langer een marketingoefening - het wordt een competitieve noodzaak.

\ Ishan Pandey: Hoe beïnvloedt je traditionele bankachtergrond het ontwerp van REAL?

\ Ivo Grigorov: Bepaalde concepten zijn niet onderhandelbaar: risicoclassificatie, kapitaaldekking, verantwoordelijkheid en herstelmechanismen. Die moeten bestaan in elk systeem dat echt geld aanraakt.

\ Wat blockchain ons laat heroverwegen is handhaving. In plaats van beleidsdocumenten en commissies, gebruiken we staking, slashing en transparante metadata. In plaats van ondoorzichtige risicomodellen, zetten we aannames on-chain.

\ REAL is in essentie traditionele financiële logica afgedwongen door cryptoeconomie.

\ Ishan Pandey: Hoe beïnvloeden regionale regelgevingsverschillen REAL's architectuur?

\ Ivo Grigorov: We bouwen een universele protocollaag, geen regiospecifieke chains. De kernprimitieven - activaklassen, risicograden, verzekeringsdekking - zijn wereldwijd begrijpelijk. Jurisdictionele vereisten worden afgehandeld op de onboarding- en applicatielaag.

\ Deze benadering stelt REAL in staat te schalen over Europa, het Midden-Oosten en Azië zonder liquiditeit of veiligheid te fragmenteren.

\ Ishan Pandey: Welk advies zou je oprichters geven die institutionele blockchain-infrastructuur bouwen?

\ Ivo Grigorov: Stop met alleen optimaliseren voor crypto-native voorkeuren. Instellingen geven niet om nieuwigheid - ze geven om risico, verantwoordelijkheid en faalwijzen.

\ Als je systeem niet duidelijk kan antwoorden "wat gebeurt er als iets misgaat," is het niet klaar voor institutioneel kapitaal. Bouw daar eerst voor, en adoptie zal volgen.

\ Vergeet niet het verhaal te liken en te delen!

:::tip Deze auteur is een onafhankelijke bijdrager die publiceert via ons business blogging-programma. HackerNoon heeft het rapport beoordeeld op kwaliteit, maar de claims hierin behoren toe aan de auteur. #DYO

:::

\