Satoshi Roundtable is een kleine, alleen-op-uitnodiging bijeenkomst waar oprichters en grote investeerders openhartige meningen uitwisselen in besloten sessies. De 12e editie vond plaats van 29 januari tot 3 februari 2026 in een privéresort in Dubai.
Onder de aanwezigen was Bryan Benson, CEO van de Aurum Foundation en een veteraan in de sector met bijna drie decennia ervaring in fintech en digitale activa. Benson, die eerder de expansie van Binance in Latijns-Amerika leidde, besprak de verschuivende prioriteiten in de industrie na het evenement.
Terugkijkend op de sfeer in Dubai beschreef Benson een ruimte gedomineerd door infrastructuurbouwers en juridische experts — een afwijking van de marketingzware menigten die typisch zijn voor grotere branchebijeenkomsten.
"Bij het betreden van de Satoshi Roundtable was het duidelijk dat dit een operatorstop was, een ruimte gebouwd voor bouwers," zei Benson. "Je had mensen van BlackRock en ex-Citadel-personeel in gesprek met regelgevingsspecialisten uit Dubai en Singapore. Wanneer dat het zwaartepunt van de ruimte is, gaat het gesprek natuurlijk over naar het versterken van het raamwerk, het verbeteren van afwikkeling, mechanica en compliance."
Het ecosysteem bouwt volgens Benson infrastructuur van wereldklasse voor geavanceerde institutionele deelnemers, en consumentenresultaten tonen nog steeds ongelijke vooruitgang. Hij betoogde dat de onderliggende technologie sterker wordt voor instellingen, maar dat dagelijkse toegang nog achterblijft, vooral in hoe producten worden uitgelegd en ondersteund buiten niche cryptocirkels.
Een van de kernthema's van de Satoshi Roundtable van dit jaar was de volwassenwording van real-world assets (RWA's). Benson betoogde dat, hoewel de technische infrastructuur voor getokeniseerde activa robuuster wordt, hun betekenisvolle bereik beperkt blijft. "De heersende stemming was dat we enkele ongelofelijke rails voor RWA's hebben gebouwd, maar het bereik is nog steeds smal," zei Benson. "Het is één ding om een activum netjes op papier te tokeniseren; het is iets anders om het te verbinden met echte gebruikers en economische activiteit."
Benson zei dat veel van de focus van de industrie lag op UI, UX en distributie. Hij koppelde de grotere beperkingen aan handhaafbaarheid en overdrachtsregels. "Veel van de debatten die ik hoorde, concentreerden zich op UI, UX en distributie als oplossing," zei hij. "De infrastructuurniveaudiscussie die ontbrak, is hoe om te gaan met overdrachtsregels, juridische handhaafbaarheid over jurisdicties heen en identiteit. Wanneer die mechanica zijn gebouwd voor institutionele poortwachters, zal een betere app of een opvallendere interface moeite hebben om participatie op te schalen."
Het snijvlak van AI en blockchain domineerde ook de agenda, hoewel Benson een aanhoudende vervaging opmerkte tussen "AI-tokens" en de tokenisatie van fysieke rekenkracht. "De meesten waren gefocust op 'AI-tokens', dingen die worden gebruikt voor softwaretoegang, rekenkrachtmeting of het coördineren van een netwerk," zei hij. "Dat is een ander gesprek dan het tokeniseren van de eigendomslaag van AI-infrastructuur."
Benson zei dat de markt softwarediensten vaak behandelt alsof het productieve activa zijn. Hij riep op tot duidelijkere onderscheidingen. "Softwarediensten en de fysieke machines en datacenters die ze aandrijven, zitten in verschillende categorieën," zei hij. "De ene is een operationele token voor gemeten consumptie, de andere is een strategische activaklasse met eigendomsclaims en cashflowrechten."
Ondanks de focus op AI, zei Benson dat het evenement weinig discussie bevatte over de fysieke hardware die AI mogelijk maakt. Hij betoogde dat datacenters een grote, onderbesproken RWA-categorie vertegenwoordigen. "Datacenters behoren tot de meest waardevolle productieve infrastructuur van het AI-tijdperk, maar ze waren bijna volledig afwezig in het gesprek," zei Benson.
Hij voegde toe dat de dialoog vaak stopte bij de operationele laag, zoals agentbestuur en beveiliging, en niet overging naar eigendomsvragen. "Meer discussie is nodig over hoe governance en verantwoordelijkheid voor de hardware zelf te structureren, vooral wanneer retailparticipatie deel uitmaakt van de visie," zei hij. "Er is zeer weinig discussie over het on-chain plaatsen van echt eigendom van deze fysieke rekenactiva."
Veel tijd ging naar gesprekken met bouwers en allocators die echte marktbeperkingen willen oplossen, volgens Benson. "Dat zijn de mensen waar het de moeite waard is mee te bouwen, degenen die denken in systemen en uitvoering."
Benson gelooft dat de volgende golf teams zal belonen die aan institutionele vereisten kunnen voldoen zonder gewone gebruikers te verwarren. Hij wees op Aurum's eigen routekaart als blauwdruk, inclusief een product gericht op eigendom van datacentermachines.
"Het oplossen van toegankelijkheid in deze ruimte gaat over het begrijpelijk maken van eigendom," benadrukte Benson. "Mensen moeten weten wat ze bezitten en wat hun rechten zijn tijdens marktstress. Bij Aurum is het werk op infrastructuurniveau, inclusief eigendom van datacentermachines, waarbij omzetparticipatie is gekoppeld aan daadwerkelijke machines."
"Het evenement bevestigde de richting," concludeerde Benson, "en het toonde ook een grote uitvoeringskloof tussen het bouwen van rails en het leveren van resultaten."


