World Gold Council kondigde een nieuw initiatief aan dat gericht is op het ontwikkelen van marktinfrastructuur ter ondersteuning van de volgende fase van digitale goudevolutie. De organisatie heeft, in samenwerking met Boston Consulting Group, een whitepaper uitgebracht met de titel Digital Gold: The Case for a Shared Infrastructure, waarin een concept wordt geschetst dat wordt aangeduid als "Gold as a Service". Dit voorgestelde framework is ontworpen om de uitgifte en het beheer van schaalbare en interoperabele digitale goudproducten mogelijk te maken.
Het "Gold as a Service" model wordt beschreven als een open systeem dat bedoeld is om fysieke goudbewaring te verbinden met digitale platforms die worden gebruikt voor het creëren en beheren van door goud gedekte financiële producten. Door gestandaardiseerde processen te introduceren voor belangrijke functies zoals bewaarcoördinatie, afwikkeling, compliance en aflossing, heeft de aanpak tot doel operationele complexiteit te verminderen, toegankelijkheid te verbeteren en meer consistentie te creëren binnen digitale goudaanbiedingen.
Volgens de whitepaper heeft goud reeds een aanzienlijke digitale transformatie ondergaan, waarbij handel, clearing en administratie grotendeels elektronisch worden uitgevoerd, naast de opkomst van digitale goudinstrumenten zoals getokeniseerde activa. Het rapport merkt echter op dat de groei in dit segment beperkt blijft door structurele beperkingen, waaronder een gebrek aan standaardisatie en beperkte verhandelbaarheid, die integratie met bredere financiële systemen belemmeren.
Het voorgestelde "Gold-As-A-Service" framework wordt gepositioneerd als een antwoord op deze beperkingen. Hoewel het de fysieke aard van goud erkent, streeft het model ernaar de interactie met digitale financiële ecosystemen te moderniseren, terwijl de langdurige kenmerken als fundamenteel actief behouden blijven.
Het voorgestelde platform zal naar verwachting verschillende kerncomponenten bevatten. Deze omvatten gestandaardiseerde mechanismen voor productuitgifte en -beheer, die bedoeld zijn om de creatie en voortdurende werking van digitale goudinstrumenten te vereenvoudigen. Het model heeft ook tot doel de verhandelbaarheid te verbeteren door de verhandelbaarheid te verhogen, waardoor digitaal goud kan functioneren als een uniformer actief met consistente juridische en economische kenmerken over markten heen.
Aanvullende elementen omvatten ingebedde mechanismen voor verificatie en toezicht, met continue reconciliatie- en auditprocessen die bedoeld zijn om het vertrouwen in de fysieke dekking en eigendomsstructuur van digitale goudproducten te versterken. Het framework benadrukt ook interoperabiliteit, waardoor integratie met bestaande financiële infrastructuur en opkomende digitale systemen mogelijk wordt, waardoor de overdraagbaarheid over platforms en gebruikscases verbetert. Bovendien voorziet het concept een uitgebreid nut voor digitaal goud, inclusief potentiële toepassingen als onderpand in financiële transacties.
Commentaar van brancheleiders benadrukt het strategische doel achter het initiatief. David Tait verklaarde dat voortdurende digitale transformatie in financiële diensten een overeenkomstige evolutie in de rol van goud binnen het mondiale systeem noodzakelijk maakt, waarbij het belang van het verbeteren van transparantie, vertrouwen en efficiëntie wordt benadrukt. Op dezelfde manier merkte Matthias Tauber op dat de focus is verschoven van de vraag of goud gedigitaliseerd zal worden naar hoe het kan worden geïntegreerd in moderne financiële systemen zonder afbreuk te doen aan de fysieke kenmerken.
De World Gold Council heeft marktdeelnemers en innovators opgeroepen om deel te nemen aan de ontwikkeling van deze gedeelde infrastructuur, en moedigt samenwerking tussen sectoren aan om het voorgestelde framework verder te verfijnen en te implementeren.
Het bericht World Gold Council stelt 'Gold-As-A-Service' framework voor om digitale goudmarkten te standaardiseren en op te schalen verscheen eerst op Metaverse Post.


