De meest waardevolle waar op dit moment voor de London Stock Exchange Group is data. Maar de markt benadert oprichters ook op creatieve nieuwe manieren
Deze maand (maart) worden de eerste aandelen gekocht en verkocht via de nieuwe Private Securities Market (PSM) die wordt geëxploiteerd door de London Stock Exchange – hoewel niet rechtstreeks verhandeld door een particulier bedrijf.
In plaats daarvan zal een special purpose investment vehicle, een TPEIC (of Tradable Private Equity Investment Company, uitgesproken als T-pick) secundaire aandelen aanbieden in Oxford Science Enterprises, dat zelf Oxford University technologie spin-offs vindt, financiert en helpt opschalen. De TPEIC werd opgericht door Tradable Private Equity (TPE), een bedrijf dat is opgezet om te werken binnen een raamwerk genaamd het Private Intermittent Securities and Capital Exchange System (PISCES) dat vorig jaar door de FCA werd gelanceerd.
PISCES biedt mogelijkheden voor investeerders, waaronder oprichters en werknemers (maar niet algemene investeerders) om belangen in bedrijven die niet beursgenoteerd zijn te kopen en verkopen, via platforms zoals de PSM. De veilingen zijn gereguleerd, transparant en vinden plaats tijdens beperkte handelsvensters. Het lijkt contra-intuïtief voor een primaire beurs om betrokken te zijn bij een initiatief dat, op het eerste gezicht, oprichters de mogelijkheid zou kunnen geven om een winstgevende exit te maken zonder te hoeven IPO'en.
Maar Ayuna Nechaeva, Head of Europe, Primary Markets voor de London Stock Exchange Group (LSEG), ziet het anders. In de zeer competitieve wereld van kapitaalmarktlijstingen, maakt elke kans die de LSE heeft om naast oprichters te staan en met een raad van bestuur samen te werken voorafgaand aan een IPO het waarschijnlijker dat het de LSE zal zijn, en niet een andere beurs, die hen op de noteringsdag met confetti overspoelt.
"We gaan proactief naar oprichters en CEO's omdat we over hen hebben gelezen in de pers, of investeringsbanken hen aan ons hebben genoemd. De reden dat ze naar ons komen is omdat ze in eenvoudige bewoordingen willen begrijpen wat er komt kijken bij [een IPO]," zegt Nechaeva. "Het gaat niet alleen om de technische aspecten. Het gaat om aandacht besteden aan governance en het veranderen van de mindset van privaat naar een publieke setting, en wat de rol van de CEO is.
"Er bestaat een misvatting dat private equity makkelijker is dan een IPO. Maar het is de moeite waard om te onthouden dat private equity maanden kan duren om af te betalen, terwijl bij een IPO de liquiditeit veel sneller is – binnen drie dagen van storting tot betaling."
Door alleen secundaire aandelen te laten verhandelen via de PSM, zorgt de LSE ervoor dat het niet zijn eigen stroom van bedrijven die in Londen noteren kannibaliseerd, die al een aantal jaren een dalende trend vertoont. Dat gezegd hebbende, was er in het laatste kwartaal van 2025 een positieve opleving van Londense IPO's, zozeer zelfs dat de LSE daadwerkelijk door de feestconfetti heen raakte. De FTSE 100 blijft de SNP 500 overtreffen in 2026 en, als je de Amerikaanse big-techs eruit haalt, zien de cijfers er nog beter uit.
Sprekend in februari, na een optimistische set 2025-resultaten voor de LSEG, zei CEO David Schwimmer dat het het beste jaar van activiteit voor de Londense markt was sinds 2021, en drong erop aan dat de LSE een kernonderdeel zou blijven van de toekomst van de Groep, niet in de laatste plaats vanwege zijn cruciale rol bij het leveren van de 'LSEG Everywhere' datastrategie.
Die is gericht op het niet alleen toegankelijk maken van de eigen, historische data van het bedrijf voor AI-systemen, maar ook op directe integratie in klantworkflows, via bijvoorbeeld Snowflake en Databricks.
Het distribueren van financiële marktdata en analytics via nieuwe AI-distributiekanalen is het echte groeiverhaal voor LSEG. Partnerschappen met Anthropic en OpenAI, onder andere, lijken een aanzienlijke toename van abonnees op de datadiensten-divisie van LSEG te stimuleren, die met £4 miljard omzet verreweg het grootste deel van het inkomen van de Groep genereert.
"We zien zeer sterke vraag naar onze data via nieuwe AI-distributiekanalen... kanalen waarvoor je een directe licentie met LSEG moet hebben," zei Schwimmer. "We zien de AI-capaciteiten en partnerschappen als een uitbreiding van onze adresseerbare markt."
Klanten hebben sinds oktober vorig jaar directe toegang tot LSEG-marktdata en analytics via Snowflake. Rond dezelfde tijd kondigde het een partnerschap met Microsoft aan, waardoor onder andere agents kunnen worden gebouwd in Microsoft Copilot Studio en kunnen worden ingezet in Microsoft 365 met LSEG-data.
Oli Bage, Head of Architecture, Data and Analytics bij LSEG, zei dat hij verwachtte dat er in 2026 meer partnerschappen zouden zijn naarmate het nieuwe use cases vindt voor eigen marktinformatie.
Het interne AI-onderzoeksteam van de Groep werkt nauw samen met startups om technologie te identificeren die klanten en hun eindgebruikers beter bedient, zei hij. "[En] we genieten ervan om die nieuwe producten en innovaties op de markt te brengen."
Natural language processing-capaciteit is een belangrijke technologie.
"We investeren in een natural language-ervaring, waarbij we opzettelijk alleen spraak gebruiken – bijvoorbeeld in klantenservice voor 45.000 klanten, wat bijna iedereen in de Britse financiële dienstverlening is."
Dit artikel werd gepubliceerd in The Paytech Magazine Issue #18, pagina 18
Het bericht EXCLUSIVE: "Exchange of Information" – Ayuna Nechaeva, London Stock Exchange Group in 'The Paytech Magazine' verscheen eerst op FF News | Fintech Finance.


