Dr Markus Rechlin znany jest ze swojej wiedzy w zakresie wspierania firm i kadry kierowniczej w uwalnianiu pełnego potencjału ich zespołów.
Na podstawie swojego bogatego doświadczenia w kierowaniu i wspieraniu firm oraz kadry zarządzającej na całym świecie przez ostatnie kilkadziesiąt lat, uważa on, że silny zespół jest kluczem do sukcesu w biznesie. "Zespoły, które wspólnie dążą do wspólnych celów z wysoką energią i skutecznie wykorzystują swoje umiejętności, napędzają doskonałość operacyjną, pozycję rynkową i ostatecznie lepsze wyniki finansowe" - mówi Rechlin.
Jego długoterminowa wizja, jak wyjaśnia, polega na osiągnięciu maksymalnego wpływu poprzez wspieranie firm i kadry kierowniczej w systematycznym uwalnianiu pełnego potencjału ich zespołów, w tym samych menedżerów, tak aby firmy prosperowały, a zespoły czerpały korzyści z pracy z większą radością, łatwością i spełnieniem.
Aby skutecznie wspierać firmy i kadrę kierowniczą, Rechlin stosuje autorskie ramy, które w skrócie oznaczają "Świadome prowadzenie firm i holistyczne ich rozwijanie". Wyjaśnia, że ramy te pomagają zidentyfikować najbardziej atrakcyjne priorytety dla firm, aby wykorzystać zewnętrzne możliwości i budować na wewnętrznych mocnych stronach.
"Używam tych ram, powiązanych narzędzi i procesu aplikacji, aby najpierw identyfikować i inwestować w firmy, które wyróżniają się silnymi zespołami i świetnymi perspektywami, a po drugie, aby dalej wspierać zespoły przywódcze w uwalnianiu pełnego potencjału ich zespołów i firm" - mówi Rechlin.
Pasja do wiedzy technicznej i przywództwa
Lata doświadczenia dały dr. Markusowi Rechlinowi podstawy, które doprowadziły go do roli lidera. Urodzony w Berlinie w Niemczech, rozpoczął karierę jako asystent badawczy na Uniwersytecie RWTH w Akwizgranie, koncentrując się na inżynierii i zarządzaniu projektami, uzyskując dyplom z inżynierii mechanicznej. Po ukończeniu doktoratu dołączył do MAN Roland w sektorze inżynieryjnym. To właśnie tam odkrył swoją pasję do łączenia wiedzy technicznej z obowiązkami przywódczymi. Zarządzanie zarówno ludźmi, jak i procesami stało się naturalnym rozszerzeniem jego zainteresowań, co skłoniło go do objęcia stanowisk kierowniczych, które pozwoliły mu połączyć oba aspekty.
Markus Rechlin postrzega swoją rolę jako wspieranie firm i kadry kierowniczej nie tylko w odnoszeniu sukcesów w zmienianiu ich środowiska, ale także w przekształcaniu wyzwań w możliwości poprzez systematyczne uwalnianie pełnego potencjału osób pracujących w firmach. Na tej podstawie rozwija firmy holistycznie, biorąc pod uwagę mocne strony zespołu wraz z mocnymi stronami operacyjnymi, rynkowymi i finansowymi.
Jak Markus Rechlin mierzy wpływ swojej pracy? "Śledzimy liczbę osób, które korzystają z naszych usług poprzez pracę z większą radością, łatwością i spełnieniem. Dodatkowo zbieramy opinie od zespołów kierowniczych, które korzystają z naszych usług. Na podstawie tych opinii będziemy monitorować nasz wpływ na wyniki biznesowe, a ostatecznie na wyniki finansowe firmy" - wyjaśnia.
Ocena mocnych stron zespołu za pomocą nowego produktu
Patrząc w przyszłość, dr Markus Rechlin jest podekscytowany wdrożeniem nowej oferty o nazwie "Team Pulse Check", prostej, anonimowej ankiety online dla zespołów w małych i średnich przedsiębiorstwach, która umożliwia ocenę mocnych stron zespołu związanych ze współpracą, duchem zespołowym, zaangażowaniem i umiejętnościami w sposób, który, jak twierdzi, jest bardzo skuteczny.
"To, co czyni Team Pulse Check wyjątkowym, to po pierwsze to, że mierzy mocne strony zespołu w pełnym zakresie, nie tylko zadowolenie pracowników, a po drugie, że jest mniej prawdopodobne, że wyląduje w szufladzie, ponieważ prowadzi do konkretnych punktów wyjścia i inicjatyw, które zespoły kierownicze uruchamiają w celu wzmocnienia zespołu" - wyjaśnia Rechlin.
Wpływ inicjatyw jest następnie mierzony poprzez powtarzane kontrole Team Pulse Check. Ankieta jest wysoce zautomatyzowana i wykorzystuje AI do podsumowania komentarzy zebranych w ankiecie, mówi Rechlin, zwracając uwagę, że jest bardzo opłacalna i przystępna cenowo, nawet dla najmniejszych firm. "Kolacja z zespołem zwykle kosztuje więcej niż Team Pulse Check" - mówi.
Team Pulse Check został opracowany na podstawie udanych projektów doradczych z większymi firmami i umożliwia mniejszym, rozwijającym się firmom czerpanie podobnych korzyści poprzez systematyczne aktywowanie potencjału zespołu. W rezultacie ułatwia przyciąganie i zatrzymywanie zarówno talentów, jak i klientów. Zespoły działają szybciej i bardziej produktywnie, elastycznie i kreatywnie, co napędza ciągły, rentowny wzrost.
Automatyzacja Team Pulse Check i wykorzystanie AI do generowania raportów sprawiają, że usługa jest przystępna cenowo nawet dla najmniejszych firm, według Rechlina, który dodaje, że pozwala to na wejście w ogromny segment małych i średnich przedsiębiorstw z milionami pracowników, którzy mogliby skorzystać z ulepszonego doświadczenia pracy dzięki tej usłudze. "Koncentrujemy się przede wszystkim na kadrze kierowniczej, której sposób myślenia jest wystarczająco otwarty, aby dostrzec i wykorzystać możliwości, jakie oferuje systematyczna aktywacja mocnych stron zespołu."
Pokonywanie wyzwań i identyfikowanie trendów
Podczas pilotażu Team Check Pulse, Markus Rechlin dostrzega dwa główne wyzwania: ograniczoną widoczność, ponieważ jego firma jest mała, oraz tradycyjny sposób myślenia wielu menedżerów, który sprawia, że są oni mniej świadomi możliwości systematycznego aktywowania potencjału ludzi. Wskazuje również na brak świadomości tego, co nazywa megatrendem w kierunku jedności.
Aby zdefiniować idealny profil klienta, Rechlin bierze pod uwagę wciąż ograniczoną otwartość i świadomość niektórych menedżerów dotyczącą potencjału ludzi, a także trend w kierunku współpracy, szacunku, różnorodności i integracji. "Nasz idealny klient", mówi, "jest młodszy, chętny do innego podejścia do wyzwań, z pewną świadomością znaczenia silnego zespołu i otwarty na zjednoczony, a nie podzielony świat."
Aby przezwyciężyć obecną ograniczoną widoczność swojej firmy, Rechlin planuje zwiększyć działania marketingowe, w tym wydanie książki, która szczegółowo opisuje koncepcję "Świadomego prowadzenia firm i holistycznego ich rozwijania".
Jeśli chodzi o wpływ pojawiających się trendów na jego biznes, Rechlin postrzega AI jako główny trend. Uważa, że łatwiejszy dostęp do głębokiej wiedzy i ekspertyzy związanej z głównymi czynnikami sukcesu biznesowego zmieni doradztwo i staranność celów inwestycyjnych.
Dodatkowym trendem, jak mówi, jest rosnąca świadomość, szczególnie wśród młodszych menedżerów, że firmy bardziej przypominają żywe organizmy niż maszyny. "Zrozumienie i zaspokojenie potrzeb, życzeń, celów, pragnień, nadziei i wyzwań ludzi staje się zatem coraz bardziej istotne" - mówi Rechlin.
Postrzeganie biznesu jako integralnej części życia
Dr Markus Rechlin jest wdzięczny za znaczne nakładanie się jego osobistego Ikigai, japońskiego sekretu długiego i szczęśliwego życia, z jego przedsięwzięciami biznesowymi: "Żyć silnie połączonym ze swoim prawdziwym ja, z innymi, z naturą i ze światem". Silne połączenie idzie w parze z niezakłóconym przepływem energii, który jest równie istotny dla jednostek, relacji, grup i organizacji, jak mówi.
"Praca z kadrą kierowniczą i firmami pozwala mi zdobywać nowe doświadczenia z dnia na dzień, które najczęściej są istotne dla mojej osobistej podróży. To bardzo mnie motywuje. Nie traktuję mojej działalności biznesowej jako pracy, ale jako integralną część mojego życia."
Czytaj więcej z Techbullion
