Miasta walczą z jednymi z najpilniejszych wyzwań świata, od zmian klimatycznych i transformacji cyfrowej po zmiany gospodarcze i jakość życia.
Ich liderzy mogą nie mieć wszystkich odpowiedzi, ale mają możliwość współpracy nad rozwiązaniami w celu rozwiązania problemów.
„Wyobraźcie sobie miasta na całym świecie jako centra połączeń, innowacji i odporności, gdzie inwestycje w infrastrukturę i usługi przekładają się na miejsca pracy i lepsze życie" – powiedziała Anna Bjerde, dyrektor zarządzająca ds. operacji w Grupie Banku Światowego.
„Nasz cel jest prosty – pomóc w budowaniu miast, które naprawdę służą ludziom".
Bjerke przemawiała na 15. Szczycie Miast Azji i Pacyfiku i Forum Burmistrzów (2025APCS), który odbył się w październiku, zwołanym przez Expo City Dubai pod patronatem Następcy Tronu Dubaju.
Expo City Dubai było domem światowej wystawy Dubai 2020 oraz miejscem szczytu klimatycznego Cop 28 w 2023 roku, a także innych wydarzeń globalnych na dużą skalę i sesji przywództwa myślowego.
2025APCS reprezentowało ponad 350 miast z sześciu kontynentów i zgromadziło ponad 150 burmistrzów, którzy podpisali porozumienie zobowiązujące się do współpracy nad sposobami promowania innowacji, inkluzywności i odporności klimatycznej w naszych miastach.
Podmioty rządowe i firmy obecne na wydarzeniu zaprezentowały portfel projektów i inicjatyw miejskich o łącznej wartości 65 miliardów dolarów, według Expo City Dubai.
Organizacje te poinformowały delegatów, że miasta mają do odegrania rolę wykraczającą poza świadczenie usług. Mogą działać jako laboratoria miejskie – tworząc platformy i poligony doświadczalne do wymiany wiedzy i zmian. Poszukując wspólnych rozwiązań wspólnych problemów, mogą również wznieść się ponad politykę i inne siły polaryzujące.
Camille Joseph Varlack, były zastępca burmistrza ds. administracji, szef personelu i specjalny doradca burmistrza Nowego Jorku, powiedziała na szczycie: „Następna era globalnego przywództwa zostanie napisana przez miasta, które widzą siebie nawzajem jako sojuszników, przez liderów, którzy cenią przezorność nad strachem i przez społeczności, które odmawiają pozostawienia kogokolwiek w tyle…
„Nazywam tę koncepcję 'wielomiejskim lateralizmem' – miasta uczące się od siebie nawzajem swoich mocnych stron, aby przyspieszyć rozwiązania wyzwań".
Supplied
Podczas trzydniowego wydarzenia podpisano kilka partnerstw w zakresie wymiany wiedzy, w tym jedno między Rządem Dubaju a Rządem Metropolitalnym Tokio w celu promowania współpracy w zakresie transportu, infrastruktury i rozwoju cyfrowego.
Dubaj podpisał również pakt z miastem Brisbane w celu wymiany informacji i najlepszych praktyk dotyczących zarządzania miejskiego i jakości życia.
Dla Dubaju i sąsiednich emiratów opracowanie wyraźnej wizji bardziej zrównoważonej przyszłości miejskiej jest coraz ważniejsze. Według Miejskiego Planu Generalnego Dubaju 2040 prognozuje się, że liczba mieszkańców Dubaju wzrośnie o prawie 75 procent do 5,8 miliona do 2040 roku.
Potrzeba inteligentnego zarządzania miastem w celu utrzymania dobrostanu, wzrostu gospodarczego i zrównoważenia środowiskowego będzie kluczowa w następujących czterech kluczowych obszarach, usłyszeli uczestnicy forum.
„Każdy z nas wychowuje Supermana. Jeśli wychowamy AI z etyką, będzie nas chronić; jeśli nie, zamieni się w superzłoczyńcę" – powiedział egipski inżynier oprogramowania Mo Gawdat, były główny dyrektor biznesowy Google, w swoim przemówieniu głównym na forum.
Gawdat mówił o możliwościach i odpowiedzialnościach, które wiążą się z szybką akceleracją globalnego przyjęcia AI – szczególnie gdy jest używana do próby wymyślenia inteligentnych rozwiązań dla planowania miejskiego.
Liderzy miast muszą osadzić etykę, empatię i współpracę w decyzjach dotyczących AI, powiedział Gawdat. Pochwalił Narodową Strategię AI ZEA 2031, która koncentruje się na budowaniu silnego i dobrze zarządzanego ekosystemu AI.
Ponieważ miasta stają przed coraz bardziej złożonymi wyzwaniami, burmistrzowie, urzędnicy miejscy i liderzy społeczności muszą być wyposażeni w narzędzia i wiedzę, aby przewodzić z pewnością siebie i napędzać zmiany, usłyszeli delegaci forum.
Jednym ze sposobów zapewnienia tego jest stworzenie mechanizmów i procesów decyzyjnych, które naprawdę angażują interesariuszy. W Bilbao w Hiszpanii utworzono wspólną spółkę publiczną – Bilbao Ria 2000 – aby połączyć wszystkie szczeble rządu w celu realizacji wielkoskalowej regeneracji miejskiej, z zyskami inwestowanymi w nowe projekty miejskie.
Projekt mVoting w Seulu umożliwia obywatelom głosowanie w sprawie lokalnego stanowienia polityki za pośrednictwem aplikacji. Model ten został odtworzony w Mexico City, gdzie obywatele mogą głosować na trasy autobusowe i inwestycje w lokalnych dzielnicach, oraz w Helsinkach, które wykorzystują cyfrowe platformy zaangażowania do podejmowania decyzji dotyczących usług miejskich.
Jak powiedział Francesco Senese, doradca dyplomatyczny Burmistrza Neapolu: „Dyplomacja miejska to nie tylko budowanie mostów z punktu A do punktu B. Chodzi o otwieranie świata na wspólne przyszłości, wspólne wizje i tworzenie rzeczy z nami, a nie bez nas".
Wzrost populacji i globalne ocieplenie wywierają presję na zasoby, a miasta ponoszą ciężar tego, usłyszeli uczestnicy forum. Ale liderzy miast mogą współpracować, aby poprawić jakość życia. Adaptacja klimatyczna, systemy ochrony zdrowia i aktywne życie to wszystkie obszary, w których mogą uczyć się od siebie nawzajem.
W ocieplającym się świecie rozwiązania takie jak chłodzenie dzielnicowe, materiały odblaskowe i zacienienie oparte na przyrodzie mogą być dostosowane w różnych częściach świata i dostosowane do lokalnych warunków.
Dubaj i szerszy region mają możliwość bycia liderem w wymianie wiedzy w tym zakresie, powiedział George Berbari, dyrektor generalny DC Pro Engineering. „Bliski Wschód może eksportować swoją wiedzę specjalistyczną w zakresie chłodzenia dzielnicowego na świat – wyzwaniem jest dostosowanie jej do starszej infrastruktury w starszych miastach zachodnich".
Miasta dzielą się również modelami poprawy opieki zdrowotnej i walki z rosnącą liczbą chorób przewlekłych. Zdrowe życie jest postrzegane jako fundament miejskiego dobrobytu, skłaniając liderów miast i deweloperów nieruchomości do osadzania infrastruktury wellness, otwartej przestrzeni zielonej, ścieżek rowerowych, publicznych stref fitness i innych udogodnień w planach.
Na przykład schemat „superblocks" Barcelony odzyskuje publiczną przestrzeń uliczną z samochodów dla ludzi, zieleni i działań społecznych, czerpiąc lekcje z modelu „15-minutowego miasta" Paryża.
Supplied
Na całym świecie miasta eksperymentują z projektem „pozytywnym dla przyrody" – gdzie rozwój miejski nie stoi już w opozycji do wysiłków ochrony środowiska.
Zamiast tego dąży do przywrócenia i ochrony go, a nawet dodania do niego poprzez tworzenie krajobrazów adaptacyjnych do klimatu, które regenerują ekosystemy i wdrażają rozwiązania oparte na przyrodzie dla zapobiegania powodziom i ogrzewania, usłyszeli uczestnicy forum.
Dzielnica Zielonych Innowacji Expo City Dubai jest „żywym przykładem tego, jak odpowiedzialność ekologiczna i możliwości gospodarcze mogą prosperować obok siebie", powiedziała Reem Al Hashimy, minister stanu ZEA ds. współpracy międzynarodowej i dyrektor generalny Expo City Dubai Authority.
Miejski Plan Generalny Dubaju 2040 dąży również do osadzenia zasad środowiskowych w swojej strategii przydzielenia 1,46 miliona metrów kwadratowych gruntów publicznych na budowę 17 000 przystępnych cenowo domów dla gospodarstw domowych o średnich i niższych dochodach.
Plan generalny ma na celu osiągnięcie zrównoważenia środowiskowego poprzez wykorzystanie przepisów dotyczących zielonych budynków, zasad projektowania „15-minutowego miasta" i włączenie naturalnych siedlisk.
Expo City Dubai, jako jedna z najnowszych dzielnic o mieszanym przeznaczeniu emiratu, ma być wzorem zrównoważonego rozwoju i stanowienia polityki. I szybko staje się globalnym centrum dyplomacji miejskiej, zwoływania miast z tym wspólnym celem.

