Geopolityka i polityka handlowa będą kształtować krajobraz sporów w 2026 roku, według badania Baker McKenzie

W miarę nasilania się presji regulacyjnej na całym świecie, kwestie takie jak geopolityka, cyberbezpieczeństwo i egzekwowanie podatków stają się coraz bardziej powiązane z gospodarką cyfrową.

Dla firm działających ponad granicami, w tym zajmujących się krypto, blockchainem i nowymi technologiami, zrozumienie ewoluującego krajobrazu sporów i dochodzeń nie jest już opcjonalne.

W tym kontekście wiodąca globalna kancelaria prawna Baker McKenzie opublikowała swoją coroczną Globalną Prognozę Sporów, podkreślając kluczowe ryzyka, z którymi organizacje spodziewają się zmierzyć w 2026 roku, od dochodzeń transgranicznych po spory związane z cyberbezpieczeństwem i podatkami.

Poniżej przedstawiamy pełne prognozy Baker McKenzie dotyczące tego, jak te siły kształtują nadchodzący rok.

Wiodąca globalna kancelaria prawna Baker McKenzie opublikowała swoją coroczną Globalną Prognozę Sporów, podkreślając wyzwania związane z działaniem w globalnym środowisku. Presje geopolityczne silnie wpływają na ryzyko sporów, a 82% organizacji obawia się, że w 2026 roku będą podlegać dochodzeniu transgraniczemu lub wieloagencyjnemu. Ponadto respondenci wskazują cyberbezpieczeństwo i podatki jako główne obszary ryzyka sporów i dochodzeń w tym roku w zróżnicowanym portfelu ryzyka o wysokiej stawce.

Prognoza Kancelarii, obecnie w swoim dziewiątym roku, opiera się na badaniu 600 starszych prawników wewnętrznych z wiodących międzynarodowych korporacji z kilku sektorów, w tym przemysłu, produkcji i transportu; dóbr konsumpcyjnych i handlu detalicznego; opieki zdrowotnej i nauk przyrodniczych; technologii, mediów i telekomunikacji; instytucji finansowych; oraz energetyki, górnictwa i infrastruktury.

Kluczowe ustalenia

Najnowsza Globalna Prognoza Sporów podkreśla, że organizacje wchodzą w 2026 rok odczuwając spory ze wszystkich stron. Oprócz ryzyka związanego z technologią oraz zakłóceń operacyjnych i łańcucha dostaw, geopolityka i polityka handlowa są również centralnymi obawami, przy czym 79% respondentów identyfikuje cła, sankcje i kontrole eksportowe jako główne zewnętrzne czynniki rynkowe zwiększające ich ekspozycję na spory. Ta geopolityczna rzeczywistość napędza obawy przed dochodzeniami transgraniczymi i wieloagencyjnymi, przy czym 82% organizacji martwi się o podleganie takiej kontroli w nadchodzącym roku. Jednocześnie zagrożenia związane z cyberbezpieczeństwem, podatkami, zatrudnieniem i sporami ESG pozostają priorytetem dla liderów prawnych.

Sunny Mann, Globalny Przewodniczący Baker McKenzie, powiedział: „Znajdujemy się w paradoksie. Organizacje są bardziej globalnie połączone niż kiedykolwiek, a jednak działają w coraz bardziej fragmentarycznym i nieprzewidywalnym środowisku geopolitycznym, które fundamentalnie zmienia kalkulacje ryzyka.

Wyzwaniem dla międzynarodowych korporacji jest to, że globalna integracja, niegdyś postrzegana jako zabezpieczenie przed ryzykiem, stała się podatnością: łańcuchy dostaw przekraczają sporne granice, przepływy danych napotykają bariery suwerenności, a relacje biznesowe mogą z dnia na dzień stać się zobowiązaniami z zakresu zgodności, gdy zmieniają się układy polityczne.

Podstawową techniką łagodzenia wśród naszych klientów jest dywersyfikacja łańcuchów dostaw, bazy klientów, przepływów funduszy, przechowywania danych oraz partnerów biznesowych i inwestycyjnych. Nadmierne poleganie na jednej stronie lub rynku stanowi podatność."

Zajęcie się tak rozległym zestawem ryzyk wymaga delikatnej równowagi, ponieważ organizacje zarządzają konkurencyjnymi naciskami, często przy coraz bardziej ograniczonych zasobach. 38% respondentów twierdzi, że ich budżet na spory na 2026 rok jest niewystarczający do sprostania obecnym poziomom ryzyka, przy czym ograniczenia finansowania i zasobów są wymieniane jako główna bariera w przygotowaniu do postępowań sądowych.

Prognoza podkreśla również, że podatki stały się drugim największym obszarem obaw zarówno dla sporów, jak i dochodzeń, prawdopodobnie ze względu na rosnącą złożoność transgranicznej zgodności podatkowej, nowe międzynarodowe ramy podatkowe i zwiększoną kontrolę ze strony władz, co prowadzi do częstszych i bardziej ryzykownych kontrowersji podatkowych.

Kluczowe trendy sporów: migawka 2026

Według respondentów, następujące rodzaje sporów przedstawiają największe ryzyko dla ich organizacji w 2026 roku (uporządkowane według odsetka respondentów identyfikujących następujące jako ich największe ryzyko):

• Prywatność danych/cyberbezpieczeństwo: 18%
• Podatki: 12%
• Sankcje handlowe/kontrole eksportowe: 11%
• ESG: 9%
• Zatrudnienie: 8%
• Odpowiedzialność za produkt i spory konsumenckie: 7%
• Związane z AI (np. uprzedzenia, odpowiedzialność, nadużycie): 6%
• Antymonopol/konkurencja: 6%
• Handlowe/umowne: 6%
• Własność intelektualna/patenty/znak towarowy: 6%
• Marka/reputacja: 6%

W 2026 roku najważniejsze ryzyka organizacji zarówno dla sporów, jak i dochodzeń są takie same — cyberbezpieczeństwo i podatki.

Spory (18%) i dochodzenia (17%) dotyczące cyberbezpieczeństwa i prywatności danych są obecnie nieuniknioną rzeczywistością bardziej zdigitalizowanych procesów i operacji w obliczu coraz bardziej złożonej matrycy regulacyjnej transgranicznych i cyberataków, które prawie codziennie stają się coraz bardziej wyrafinowane.

Podatki stały się zarówno drugim największym ryzykiem sporów (12%), jak i dochodzeń (11%), odzwierciedlając złożoność poruszania się w transgranicznej zgodności podatkowej, kontroli cen transferowych i zmieniających się międzynarodowych ram podatkowych. Na przykład, pomimo pakietu Side-by-Side z 5 stycznia, który wprowadził szereg korzystnych bezpiecznych przystani, globalny minimalny podatek Pillar Two OECD będzie nadal dodawać warstwę złożoności podatkowej na całym świecie zarówno dla międzynarodowych korporacji z siedzibą w USA, jak i poza USA. Wdrożenie globalnego minimalnego podatku dodało warstwy złożoności, a jurysdykcje na całym świecie wciąż zmagają się z tym, jak zrównoważyć wdrożenie globalnego mandatu podatkowego w prawie krajowym i ustanowienie skutecznych i możliwych do zarządzania mechanizmów raportowania i zgodności. Dodatkowe obawy obejmują rozwijanie niezbędnych umiejętności do administrowania i audytowania systemu, który wymaga znajomości niuansów wielu standardów rachunkowości i krajowych systemów podatkowych. W tym kontekście przedsiębiorstwa powinny przygotować się na spory Pillar Two we wszystkich istotnych jurysdykcjach.

Sankcje handlowe i kontrole eksportowe, ESG oraz zatrudnienie również znalazły się wśród najważniejszych obaw, podkreślając, że oprócz pilnych nacisków, organizacje zajmują się szerzej zróżnicowanym portfelem ryzyk.

Technologia, geopolityka i zakłócenia łańcucha dostaw napędzają zewnętrzne ryzyko sporów.

Szybkie wdrażanie AI oraz coraz bardziej złożone zagrożenia cyberbezpieczeństwa i przepisy dotyczące prywatności danych sprawiły, że ryzyko oparte na danych stało się głównym zewnętrznym czynnikiem ekspozycji na spory w 2026 roku, przy czym 80% respondentów wskazuje to jako obawę. Rządy starają się wzmocnić interesy bezpieczeństwa narodowego, szczególnie w sektorach infrastruktury krytycznej, takich jak energetyka, woda, żywność, technologia, zdrowie i usługi finansowe. Skłania to do tworzenia przepisów cybernetycznych, które nakładają nowe obowiązki raportowania, takie jak dyrektywa NIS2 UE, amerykańska CIRCIA i singapurska ustawa o cyberbezpieczeństwie. Te przepisy wymagają od operatorów infrastruktury krytycznej zgłaszania poważnych incydentów cybernetycznych w określonych ramach czasowych w celu ochrony bezpieczeństwa narodowego i podstawowych usług.

Jednocześnie 79% organizacji postrzega geopolitykę i politykę handlową jako zagrożenie, ponieważ sankcje, cła i kontrole eksportowe zakłócają globalne operacje i tworzą niepewność w umowach transgranicznych i egzekwowaniu. Obawy dotyczące geopolityki i polityki handlowej są szczególnie silnie odczuwane w Niemczech (84%) i Wielkiej Brytanii (84%), co odzwierciedla podatność gospodarek silnie uzależnionych od handlu zagranicznego.

Zakłócenia operacyjne i łańcucha dostaw, będące obawą dla 78% respondentów, również nadal testują odporność organizacji.

Ograniczenia zasobów ujawniają podatności w gotowości organizacji na ryzyko

Ponad jedna trzecia, 38%, organizacji zgłasza, że ich budżet na spory w 2026 roku jest niewystarczający do sprostania obecnym ryzykom, co może prowadzić do wolniejszych i mniej skutecznych odpowiedzi na spory. Organizacje z ograniczonymi zasobami mają trudności z dokładnym badaniem problemów, angażowaniem specjalistycznych doradców prawnych lub zarządzaniem wieloma sprawami jednocześnie. Te ograniczenia zmniejszają elastyczność i zwiększają ryzyko opóźnionego lub reaktywnego podejmowania decyzji, gdy spory nieoczekiwanie eskalują. Ograniczenia finansowania i zasobów (55%) oraz niemożność nadążania za rozwojem regulacji (52%) stały się również największymi barierami organizacji w przygotowaniu do postępowań sądowych. Bariery, takie jak zajmowanie się podatnościami łańcucha dostaw (47%), są najbardziej dotkliwie odczuwane przez sektory ze złożonymi i wrażliwymi łańcuchami dostaw, takie jak przemysł, produkcja i transport.

Dochodzenia transgraniczne stanowią znaczące zagrożenie w 2026 roku

Niezwykłe 82% respondentów obawia się, że mogą podlegać dochodzeniu transgranicznym w 2026 roku, podczas gdy zachowanie danych/kryminalistyka (52%) i koordynacja transgraniczna (48%) wyłaniają się jako główne obszary, które organizacje wskazują jako wyzwanie dla ich przygotowania do dochodzeń. Podkreśla to rozdźwięk między nadchodzącą rzeczywistością ryzyka dochodzeń transgranicznych a zdolnością organizacji do jego pokonania. Obawy dotyczące prawdopodobieństwa podlegania dochodzeniu transgranicznym są szczególnie silnie odczuwane przez respondentów w Singapurze (88%) i Hongkongu (85%). Jest to prawdopodobnie spowodowane ich pozycjami jako głównych regionalnych centrów handlu transgranicznego, przepływów finansowych i ruchu danych, a także wzrostem działalności sygnalistów w regionie Azji i Pacyfiku.

Nowoczesny arbitraż wymaga adaptacji do złożoności.

Arbitraż międzynarodowy nadal stanowi fundament rozwiązywania sporów transgranicznych, ceniony za swoją elastyczność, neutralność, poufność i wykonalność ponad granicami. W średnim okresie organizacje oczekują, że największe wyzwania dla arbitrażu międzynarodowego będą wynikać z transformacji cyfrowej i bezpieczeństwa danych, kosztów i czasu trwania oraz kwestii geopolitycznych. Przyjęcie i integracja technologii oraz bezpieczeństwo danych, szczególnie zagrożenia cyberbezpieczeństwa i etyczne wykorzystanie AI, mają stanowić wyzwania w takich obszarach jak wirtualne rozprawy, zarządzanie dowodami cyfrowymi i badania prawne.

O Baker McKenzie

Globalna Prognoza Sporów Baker McKenzie na 2026 rok objęła badaniem 600 starszych decydentów odpowiedzialnych za spory i dochodzenia lub pełniących kluczową rolę w sporach i dochodzeniach w dużych organizacjach (roczne przychody przekraczające 500 milionów USD). Respondenci mają siedzibę w USA, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Singapurze, Hongkongu i Brazylii.

Z ponad 1 000 doświadczonych prawników specjalizujących się w sporach i dochodzeniach, którzy mają korzenie w swoich rodzimych jurysdykcjach i głęboką wiedzę sektorową, Praktyka Rozwiązywania Sporów Baker McKenzie jest jedną z największych i najbardziej rozpoznawalnych na świecie. Konsekwentnie wysoko oceniana przez wiodące badania rynkowe, praktyka wspiera międzynarodowych klientów w ich najbardziej złożonych i krytycznych dla biznesu wyzwaniach na całym świecie, szczególnie w sporach wielojurysdykcyjnych o wysokiej stawce. Sprawy Kancelarii często dotyczą nowatorskich i precedensowych kwestii w krajach na całym świecie, w tym na rynkach, gdzie konkurencyjne kancelarie prawne nie mają lokalnej obecności.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany jako Geopolityka i polityka handlowa mają kształtować krajobraz sporów w 2026 roku, według badania Baker McKenzie Survey na Crypto Breaking News – Twoim zaufanym źródle wiadomości o krypto, Bitcoin i aktualizacjach blockchain.