Skalowanie AI w finansach wymaga podejścia ekosystemowego, mówi Roger Wang z Huawei

Sztuczna inteligencja od kilku lat zmienia oblicze usług finansowych. Jednak w miarę przyspieszania jej cyfrowej adopcji, jeden czynnik decyduje o tym, czy AI generuje wartość, czy dodaje złożoności: wybór odpowiednich partnerów do wyspecjalizowanych aplikacji.

Według McKinsey, chociaż narzędzia AI są obecnie powszechne, większość organizacji nie wdrożyła ich głęboko w swoje procesy pracy, co ogranicza ich zdolność do generowania wpływu na poziomie przedsiębiorstwa.

Odpowiednie dopasowanie AI ma zdolność odblokowania czegoś potężnego, jak przekształcenie systemów finansowych w zwinne, wysokowydajne silniki, które reagują tak natychmiastowo jak platformy natywnie cyfrowe.

Z drugiej strony, AI trenowana na błędnych danych i założeniach pogłębia stare problemy, zamieniając nieefektywności w systemowe ryzyko zamiast je eliminować.

Prawdziwe wyzwanie tkwi zatem w motywacjach stojących za AI oraz partnerstwach, które kształtują sposób projektowania, trenowania i wdrażania AI w systemach finansowych.

To właśnie na tym skrzyżowaniu Huawei utworzyło Program Partnerski Huawei RONGHAI Financial. Zaprojektowany w celu połączenia fundamentalnej infrastruktury z wyspecjalizowanymi aplikacjami finansowymi, program rozrósł się do ponad 150 partnerów na całym świecie.

Roger Wang, Dyrektor Departamentu Rozwoju Partnerskiego w Huawei Digital Finance BU, oraz Wizard He, Współzałożyciel i Dyrektor ds. Produktu w Netis Technologies, spotkali się z Redaktorem Naczelnym Fintech News Network, Vincentem Fongiem, aby wyjaśnić, jak Program Partnerski Huawei RONGHAI Financial umożliwia aplikacje finansowe wzbogacone o AI, które są innowacyjne, stabilne i skalowalne w produkcji.

Kultywowanie Siły Chemii Poprzez Partnerstwa

Tradycyjna relacja dostawca-klient ewoluuje. Huawei kultywuje to, co Roger Wang, Dyrektor ds. Rozwoju Partnerskiego w Huawei Digital Finance BU, nazywa ekosystemem, w którym wartość jest tworzona przez "chemię" między jej partnerami.

Pomysł programu RONGHAI zrodził się z twardego sprawdzenia rzeczywistości. Pomimo bycia dużą firmą z znaczącym doświadczeniem zgromadzonym przez ostatnią dekadę, Roger dzieli się, że nie wystarczyło to do dostarczenia transformacji cyfrowej w całości. Wyjaśnił:

Ta pilność jest napędzana tym, jak szybko zmieniają się usługi finansowe. Tradycyjnie banki mogły sobie pozwolić na spędzenie lat na modernizacji systemów podstawowych.

Ten harmonogram nie pasuje już do tego, jak szybko ewoluują zachowania klientów, konkurencja i modele biznesowe. Z perspektywy CEO, czekanie latami nie jest już dziś akceptowalne ani wykonalne.

Dzięki ścisłej współpracy między Huawei a jej partnerami technologicznymi, te harmonogramy zostały dramatycznie skompresowane. Roger dzieli się:

Dlaczego Wyspecjalizowane Partnerstwa Zdefiniują Przyszłość Bankowości

Dla Wizarda He, eksperta AI z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem, wartość programu RONGHAI polega na jego zdolności do dostarczania kompleksowych rozwiązań dla klientów bankowych. Netis, jako partner, zapewnia kompleksową widoczność AI dla banków.

Pracując z Huawei na wielu rynkach, Wizard opisuje RONGHAI jako model operacyjny, który pozwala bankom działać szybciej bez poświęcania stabilności.

Jedno z najwcześniejszych zaangażowań Netis w ramach tego modelu rozpoczęło się w Singapurze. Wiodący bank rozpoczął inicjatywę transformacji cyfrowej o kryptonimie "Gandalf". Celem było uczenie się od liderów technologii natywnie cyfrowych (takich jak Google, Amazon, Netflix i podobni) i przełożenie tej zwinności na regulowane środowisko bankowe.

W tej podróży, jak wyjaśnił Wizard, Netis i Huawei ściśle współpracowały, aby zapewnić brak niespodzianek. Huawei zakotwiczył transformację stabilną podstawą technologiczną, podczas gdy Netis skupił się na dostarczaniu zwinności na warstwie aplikacji.

Co kluczowe, Wizard podkreślił, że siła programu RONGHAI polega na tym, jak wyspecjalizowani partnerzy łączą się jako system, zamiast działać w silosach.

W projektach podstawowych systemów bankowych, na przykład, Huawei współpracuje z dostawcami podstawowych systemów bankowych i partnerami programistycznymi, aby dostarczyć transformację, zwinność i odporność, wszystko jednocześnie.

Dedykowany model zarządzania partnerami Huawei dodatkowo przyspiesza ten proces, umożliwiając partnerom zrozumienie mocnych stron wszystkich technologii, szybsze wdrażanie i skalowanie z pewnością. Wizard dzieli się swoimi korzyściami jako partner programu:

Jak Huawei Wyselekcjonował Ponad 150 Wysokowydajnych Partnerstw

Mając już ponad 150 firm na pokładzie, ekosystem RONGHAI jest celowo selektywny. Roger wyjaśnia, że najważniejsze jest to, jak dobrze partnerzy mogą przyczynić się do spójnego i wysokowydajnego ekosystemu.

W miarę jak więcej partnerów się łączy, nowe synergie zaczynają pojawiać się organicznie. Utrzymanie jakości i spójności na dużą skalę wymaga jednak dyscypliny. Wejście do programu jest zatem kierowane trzema podstawowymi kryteriami.

Trzecim kryterium jest gotowość platformy. Huawei pozostaje głęboko zaangażowane w swoją warstwę infrastruktury, a partnerzy muszą z kolei być w stanie efektywnie wdrażać swoje aplikacje na tym fundamencie.

Zapewniając, że partnerzy mogą szybko wdrażać rozwiązania i skalować je na rynkach, RONGHAI przekształca współpracę z luźnej sieci w zarządzany ekosystem zdolny do dostarczania adopcji AI klasy korporacyjnej na dużą skalę.

Zobacz, jak Roger Wang i Wizard He rozmawiają o tym, dlaczego skalowanie AI w finansach wymaga wyselekcjonowanych partnerstw, realizacji i projektu ekosystemu. Obejrzyj pełną rozmowę o tym, jak program Huawei RONGHAI kształtuje przyszłość finansów wzbogaconych o AI poniżej.

Zdjęcie wyróżniające: Fintech News Hong Kong

Post Skalowanie AI w Finansach Wymaga Podejścia Ekosystemowego, Mówi Roger Wang z Huawei pojawił się najpierw na Fintech Hong Kong.