Pulse, uma empresa que tentou construir uma rede descentralizada de wearables de saúde, encerrou oficialmente as suas operações independentes. A equipa anunciou que está a transferir os utilizadores para a aplicação do seu parceiro de fabricação, terminando efetivamente a sua visão de recompensar pessoas por partilharem dados de saúde.
É um momento sóbrio para qualquer pessoa que acompanhe o espaço DePIN. A empresa apontou o que chamaram de requisitos de capital "implacáveis" na fabricação de hardware como a principal razão para o encerramento. Construir dispositivos físicos, afinal, custa dinheiro real—muito mais do que lançar outro token de software.
DePIN significa Redes de Infraestrutura Física Descentralizada. A ideia básica é usar incentivos cripto para levar as pessoas a construir e manter hardware do mundo real. Pense em hotspots WiFi, sensores ou, no caso da Pulse, wearables de saúde.
Mas aqui está a questão: protocolos de software podem escalar com custos relativamente baixos. Escreve-se código, implementa-se, e é basicamente isso. Hardware é diferente. É preciso desenhá-lo, testar protótipos, fabricar em escala, enviar produtos mundialmente, lidar com devoluções, fornecer apoio ao cliente. A despesa de capital—o que as empresas chamam de CapEx—é enorme.
A experiência da Pulse sugere que existe uma lacuna de financiamento no mundo DePIN. O capital de risco parece mais interessado em tokens líquidos e projetos de IA agora. Empresas de hardware precisam de dinheiro paciente, não de especulação rápida.
A equipa da Pulse mencionou que tentou mudar para inteligência artificial para apanhar a onda de mercado de 2026. Acho que muitas empresas estão a fazer isto—vendo a IA como a próxima grande coisa e tentando mudar de direção.
Mas mudar quando já se está a lutar com custos de hardware pode ser demasiado tarde. A complexidade de integrar IA num negócio de hardware em falência provou ser demasiada. É como tentar consertar um barco a afundar adicionando mais funcionalidades em vez de tapar os buracos primeiro.
Esta questão de timing importa. No ciclo cripto atual, projetos que não garantiram runway suficiente durante o período 2024-2025 estão a atingir o que alguns chamam de "muro de liquidez". O dinheiro aperta, e sem um modelo de negócio sustentável além da especulação de tokens, as empresas ficam sem opções.
Se possui um wearable Pulse, tem até 14 de maio de 2026 para migrar os seus dados para a aplicação JStylePro. Esse é o seu parceiro fabricante de equipamento original. Sem esta transição, os dispositivos tornam-se essencialmente lixo eletrónico.
É um lembrete prático de que quando projetos Web3 falham, há consequências no mundo real. As pessoas compraram hardware físico esperando que funcionasse, e agora precisam de agir para mantê-lo funcional.
Olhando para o panorama geral, a Pulse parece fazer parte de um padrão nas criptomoedas. As empresas angariam dinheiro durante ciclos de hype, constroem algo ambicioso, mas lutam para criar um negócio que não dependa inteiramente da subida dos preços dos tokens. Quando o mercado muda ou o financiamento seca, o hardware torna-se insustentável.
Talvez a lição aqui seja que algumas ideias precisam de planeamento empresarial mais tradicional ao lado da inovação Web3. Hardware custa dinheiro—dinheiro real e substancial—e incentivos cripto sozinhos podem não cobrir essas contas. O espaço DePIN pode precisar de encontrar novos modelos de financiamento ou focar-se em áreas onde os custos de hardware são mais baixos.
Por agora, o encerramento da Pulse mostra como é difícil fazer a ponte entre os mundos físico e digital na Web3. A visão de redes descentralizadas de dados de saúde permanece convincente, mas o caminho para lá chegar parece mais áspero do que muitos anteciparam.
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