A Comissão de Serviços Financeiros da Coreia do Sul está a avançar com planos para permitir investimento corporativo limitado em criptomoedas sob um enquadramento rigorosamente controlado. As diretrizes propostas permitiriam que empresas cotadas e investidores profissionais aloquem até 5% do seu capital próprio em ativos digitais anualmente.
A elegibilidade estaria confinada às 20 principais criptomoedas por capitalização de mercado, refletindo o foco dos reguladores na liquidez e profundidade do mercado. Se as stablecoins indexadas ao dólar americano farão parte do universo de investimento aprovado permanece em análise.
Relatórios dos media locais sugerem que a FSC poderá finalizar as diretrizes nos primeiros meses do ano, com a negociação corporativa potencialmente a começar antes do final do ano. A medida baseia-se em mudanças regulatórias introduzidas em meados de 2025, quando as autoridades começaram a aliviar restrições ao permitir que certas entidades vendessem participações em cripto.
A proibição institucional da Coreia do Sul estava em vigor há quase uma década, deixando os traders de retalho como os participantes dominantes do mercado. Essa estrutura contribuiu para que capital significativo deixasse o país, com aproximadamente 110 mil milhões de dólares (166,1 mil milhões de dólares australianos) em ativos cripto a fluir para o exterior em 2025.
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Os reguladores procuraram mitigar os riscos associados à renovada participação institucional ao combinar o limite de alocação com controlos de execução. As medidas planeadas incluem requisitos de negociação fracionada e limites de preço destinados a conter a volatilidade à medida que a liquidez se expande.
Os observadores de mercado esperam que a procura institucional se concentre fortemente em Bitcoin, com Ethereum também provavelmente a beneficiar sob as novas regras. Apesar da inclusão de até 20 ativos, os analistas não antecipam entradas significativas em criptomoedas menores.
A mudança de política coloca a Coreia do Sul em desacordo com jurisdições vizinhas que recentemente apertaram a supervisão da exposição corporativa a criptomoedas. Ao contrário da Coreia do Sul, Hong Kong e o Japão introduziram regras mais rigorosas para limitar as participações corporativas e reduzir o risco sistémico. Estas abordagens contrastantes destacam uma divisão regional na forma como os governos equilibram inovação com estabilidade financeira em ativos digitais.
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